Principes van Opnieuw Uitvinden

Kenniscentrum

• Over 12manage
• Home
• Woordenboek
• Encyclopedie
• Vraag?
• Visies

• Word Lid
• Log in
• Help

• Organisatie en Verandering
• Communicatie en Vaardigheden
• Besluitvorming en Waardering
• Ethiek en Verantwoordelijkheid
• Financiën en Investeren
• Human Resources Management
• Kennismanagement en Intangibles
• Leiderschap
• Marketing
• Programma- en Projectmanagement
• Strategie
• Supply Chain en Kwaliteitsmanagement

Ondernemende Overheid. Verklaring van de Principes van Opnieuw Uitvinden van David Osborne en Ted Gaebler. ('92)

Volgens Osborne en Gaebler, werken overheden niet al te best, omdat zij groot, traag, over-gecentraliseerd, en geheel in beslag genomen zijn met regels en verordeningen. „Wij bouwden openbare agentschappen om het publiek te beschermen tegen het teveel macht bereiken of openbaar geld verkeerd gebruiken door politici en bureaucraten. Bij het moeilijk maken om het geld van het publiek te stelen, hebben wij het vrijwel onmogelijk gemaakt om het geld van het publiek te managen… Bij het proberen om vrijwel alles te controleren, werden wij zo geobsedeerd met het dicteren van hoe de dingen zouden moeten worden gedaan - het proces regelend, de input controlerend - dat wij de uitkomsten negeerden, de resultaten“. Osborn en Gaebler adviseren een „Ondernemende Overheid“: een overheid die kan en moet concurreren met ondernemingen met winstbejag, instellingen zonder winstbejag, en andere eenheden van de overheid.

De Tien Principes van opnieuw Uitvinden. (Osborne en Gaebler)

Een Ondernemende Overheid zou moeten zijn:

1. Katalytisch. Meer sturend dan roeiend.

2. Eigendom van de gemeenschap. In staat stellend eerder dan dienend.

3. Concurrerend. Waarbij concurrentie wordt ingebracht in de dienstverstrekking.

4. Missie-gestuurd. Regel-gestuurde organisaties moeten worden veranderd.

5. Resultaat-georiënteerd. Financier resultaten, niet de input.

6. Klantgericht. Voldaan moet worden aan de behoeften van de klant, niet van de bureaucratie.

7. Ondernemend. Geld verdienen eerder dan geld te besteden.

8. Anticiperend. Voorkomen is beter dan blussen.

9. Gedecentraliseerd. Van hiërarchie naar participatie en teamwork.

10. Marktgericht. Waarbij veranderingen in de markt als hefboom wordt gebruikt.

Het model van David Osborne en Ted Gaebler voor de Ondernemende Overheid heeft in 1994 geleid tot de initiatie van de National Performance Review (NPR) Vice president Al Gore.

Principes van Opnieuw Uitvinden Special Interest Group Special Interest Group (7 leden)

Principes van Opnieuw Uitvinden Forum   Recente onderwerpen   Boek: Intern Ondernemerschap in de Zorgsector Ondernemerschap is in iedere zorgorganisatie aanwezig. De kunst is om het boven het maaiveld uit te krijgen en te laten groeien: “Geef ruimte om te on...           Problems with Entrepreneurial Government in Africa Some developing African countries are facing big challenges. Governments of these countries initiate and spend much on multiple projects like dam...           Local Self Government What is local self government? Thanks for your help or builds......           Reinventing the Wheel in Organizations Reinventing the wheel… - What does it mean (in an organizational context)? - How is it affecting the organisation and its effectiveness? ...           Management in a Profit versus Non-profit Organization Please inform me about the similarities and differences between management in a non profit organization and management in a for profit organization. T...           Principles only for Educated Societies I am not against decentralization, or a new theory of reinventing government. But in my opinion this theory is not useful for countries that depend on...           Generic Processes of Public Administration Expain the following within the context of a government department: generic processes of public administration....           New Public Management and BPR New Public Management (NPM) is a term coined by Hood (1991, A Public Management for All Seasons. Public Administration, 69 (Spring), 3-19) for the pol...

Best Practices - Principes van Opnieuw Uitvinden   Community -owned and Enterprising It is difficult to prapse ideas how government can empower communities completely... What will be the impact for managing funds? ...           Impact of Economic Regulation on State Company How does economic regulation impact on a project-based state company where all funds are allocated by the government... In relation to managing financ...           Change Management and Process re-engineering Change is inevitable. Some is planned and other is "enforced". Enforced in the case of poor governments receiving donations (funding). How could anyon...           How to Implement the Principles of Reinvention? The above is a master list of possible attention areas to consider for public organizations existing in a dynamic environment. Good ideas. But h...

Expert Tips (ENG) - Principles of Reinvention

Hulpbronnen - Principes van Opnieuw Uitvinden   Nieuws over Principes Opnieuw Uitvinden         Nieuws over Ondernemende Overheid         Video's over Principes Opnieuw Uitvinden         Video's over Ondernemende Overheid         Presentaties over Principes Opnieuw Uitvinden         Presentaties over Ondernemende Overheid         Meer over Principes Opnieuw Uitvinden         Meer over Ondernemende Overheid

Vergelijk de Principes van Opnieuw Uitvinden met andere aanpakken voor het veranderen van de organisatiecultuur:   Veertien Punten van Management  |  Attributen van Excellente Managers  |  Vijf Disciplines  |  Theorie XYZ  |  BPR-methode

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |   Human Resources

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie