طبقا لأوسبورن وجايلر ، الحكومات لا تعمل بصورة حسنة لأنها مركزية أكثر من اللازم بطيئة باستمرار، ومنشغلة باللوائح والتعليمات.
وصممنا الوكالات العمومية لحماية الجمهور ضد السياسيين والبيروقراطيين الذين يكتسبون قوة أكثر من اللازم أو يسيئوا إستعمال مالا عاما في جعل الأمر صعبا لضياع مال الجمهور، الذين جعلوه مستحيل عمليا لإدارة مال الجمهور. . . في محاولة للسيطرة العملية على كل شيء، أصبحنا لذلك مهوسون بإملاء كيف يجب أن تعمل الأشياء - تنظيم العملية والتحكم على الادخالات - لأننا أهملنا الناتج، والنتائج.
أوسبورن وجيبلر يوصيان بالحكومة التجارية: وهى الحكومة التي يمكن أن تتنافس ويجب أن تتنافس معها لأعمال الربح التجارية، وكالات لا ربحية، ووحدات أخرى من الحكومة.
العشر مبادئ لإعادة الإختراع أوسبورن وجيبلر
الحكومة التجارية يجب أن تكون:
-
حفّازة. لتسيير بدلا من الشجار.
-
ملك المجتمع. التشجيع بدلا من الخدمة.
-
تنافسيّة. حقن المنافسة فى تسليم الخدمة.
-
منقاد للمهمة. تحول قاعدة - القيادة بالمنظمات.
-
متوجهة للنتائج. تمويل النتائج ، ليس الإدخالات.
-
منقاد للعميل. مقابلة حاجات العميل ، وليست البيروقراطية.
-
مقدامة الدخل بدلا من الصرف.
-
توقعية الوقاية خير من العلاج.
-
لامركزية من التدرج نحو الإشتراك وفريق العمل.
-
منقادة للسوق. فاعلية التغيير خلال السوق.
نموذج ديفيد أوسبورن وتيد جابلر للحكومة التجارية قاد إلى مكتب الأداء القومي من قبل نائب الرئيس آل جور في 1994.
مبادئ اعادة الابتكار المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (6 أعضاء)
|
|
مبادئ اعادة الابتكار المنتدى.
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول مبادئ اعادة الابتكار. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
رؤى متقدمة حول Principles of Reinvention (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة مبادئ اعادة الابتكار. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
|
قارن مبادئ اعادة الابتكار مع مناهج تغير ثقافة التنظيم الأخرى :
Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Five Disciplines الفئات الخمسة | Theory XYZ نظرية اكس واى زد | Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الموارد البشرية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|