Organigramm

Wissenszentrum



Zusammenfassung, Forum, Best Practices, Expertentipps und Informationsquellen.


Zusammenfassung

Hierarchisches Organigramm (Organisationsplan) Was ist ein Organisationsplan? Beschreibung

Jede Organisation hat eine formale und informale Organisationsstruktur. Beispiele von Organisationsstrukturen sind:

  • Hierarchische Struktur (typisch für kleine, unternehmerische Organisationen)
  • Linienmitarbeiterstruktur
  • Funktionelle oder Abteilungsstruktur (basierend auf Funktion, Produkt/Dienstleistung, Kundentyp, geographischer Region)
  • Matrixstruktur (duale Berichterstattungslinien)

Diese formalen Strukturen von Organisationen können in Form eines Organisationsplans dargestellt werden. Manchmal auch bezeichnet als Organisationsdiagramm, Organigramm, Organogramm oder Org Chart Der Organisationsplan zeigt grafisch die hierarchische Autorität, die Rollen und Berechtigungen, die Funktionen und die Relationen innerhalb einer Organisation. Einem neuen Angestellten hilft der Organisationsplan, um zu verstehen, was innerhalb des Unternehmens geschehen sollte. (Die informale Struktur stellt dar, was tatsächlich innerhalb der Organisation geschieht.)



Linienmitarbeiter-Organigramm (Organisationsplan) Viele Personen haben auf Schwächen und Einschränkungen der Organigramme hingewiesen. Andere haben eine verwirrende Anzahl an Schlagworten geprägt, um Organisationen zu kategorisieren, wie z.B. Netzwerkorganisationen, transnationale Organisationen, Front-Back Organisationen, grenzenfreie Organisationen, lernende Organisationen, virtuelle Organisationen und soziale Netzwerke.


Dennoch stellt organisatorisches Design weiterhin eine wichtige und schwierige Anforderung an die Unternehmensleitung dar, da es die Geschäfts- und Unternehmensstrategie, das Marketing, die Entscheidungsfindung, die Kommunikation, die Finanzierung und Investierung, sowie die Führung innerhalb jeder Organisation beeinflusst und untereinander verbindet. Und Organisationspläne werden weiterhin eine große Rolle in diesem Prozess spielen, obwohl sie ziemlich anders aussehen können, als die traditionellen baumähnlichen Formen der Vergangenheit. Einfach weil Personen Informationen schneller aufnehmen können, wenn sie in einer grafischen Form dargestellt werden.

 

Ursprung des Organigramms. Geschichte

Es ist nicht unwahrscheinlich, dass die alten Ägypter bereits ihre Organisationsmethoden der Arbeitsteilung für ihre massiven öffentlichen Bauprojekte auf irgendeine Art und Weise dokumentiert haben. Jedoch wurde der erste echte Organisationsplan erst im Jahr 1854 von Daniel McCallum, einem Betriebsleiter der New York and Erie Railroad Company, erstellt. Funktionelles Organigramm (Organisationsplan) McCallum war für den Bau einer fast 500 Meilen langen Strecke verantwortlich, die sich von Jersey City über Pennsylvania und New York bis hin zu den Ufern der Great Lakes erstreckte.


McCallum merkte an, dass „wenn alle anderen Gegebenheiten gleich sind, eine lange Strecke zu niedrigeren Kosten pro Meile bewirtschaftet werden sollte, als eine kurze Strecke“.   Aber die anderen Gegebenheiten waren nicht gleich. Die wesentlichen Funktionen einer Eisenbahngesellschaft - das Koordinieren der Beförderung von Fracht und Passagieren, das Reparieren von Waggons und Schienen, das Überwachen der Standorte von Zügen - waren über 500 Meilen weitaus komplizierter als über 50 Meilen. Ohne effektive Organisation machten zusätzliche Schienenmeilen den Betrieb von Eisenbahnen teurer. McCallum entwickelte den Organisationsplan, der nach Ansicht von Schriftsteller Henry Varnum Poor einem Baum ähnelte. Die Wurzeln des Baums stellten den Präsidenten und den Vorstand dar. Die Zweige waren die fünf Unternehmensbereiche und die Passagier- und Frachtabteilungen. Die Blätter bildeten die verschiedenen lokalen Karten- und Frachtvermittler, Belegschaften und Vorarbeiter, usw. ab.


Historisch gesehen ist der Organisationsplan ein Symbol der Entwicklung der westlichen Industrie von kleinen Betrieben hin zu großen Unternehmen, in denen das Erlernen von organisatorischen Fähigkeiten eine Voraussetzung für das Überleben wurde.


Gebrauch des Organigramms. Anwendungen

  • Matrix Organization-Diagramm Definieren der Rollen und Verantwortlichkeiten des gesamten Personals innerhalb der Organisation.
  • Aufbau einer hierarchischen Autoritäts-, Macht- und folglich Entscheidungsfindungsstruktur.
  • Aufbau von Kommunikationskanälen und Informationsflüssen, die eine Befehlskette mit spezifischen Richtlinien und Regeln in Bezug auf Berichterstattungsverfahren und Rechenschaftsmethoden beinhalten.
  • Etablieren von Kontrollmechanismen, wie z.B. der Grad an Zentralisierung und die Kontrollspanne. Vergleichen Sie: Zentralisierung und Dezentralisierung.
  • Aufstellen von Strategien für die Koordination von Arbeitspraktiken.
  • Etablieren von Entscheidungsfindungsprozessen.
  • Erstellen von spezifischen operativen Funktionen und Aufgaben.

Erstellen eines Organigramm. Prozess

Robert Simons (Levers of Organization Design, 2005) behauptet, dass es vier Hauptspannungen oder -hebel gibt, die jedem organisatorischen Design zu Grunde liegen:

  1. Strategie (Struktur folgt Strategie) versus Struktur (organisatorisches Design beeinflußt zukünftige Strategien)

  2. Verantwortung (für heutige Ziele) versus Anpassungsfähigkeit (für zukünftige Änderungen)

  3. Leitern (vertikale Hierarchien) versus Ringe (horizontale Netzwerke)

  4. Eigeninteresse (individuell) versus Missionserfolg (Abteilung, Unternehmenseinheit, Unternehmen).

Vergleichen Sie auch mit: Greiner, Wachstumsphasen (Wachstumsphasen) und Simons, Hebel der Kontrolle.


Stärken des Organigramm. Nutzen

  • Transparent und vorhersagbar. Hilft zu verstehen, was innerhalb des Unternehmens geschehen sollte.
  • Gibt einen schnellen Überblick über die formale Hierarchie in einer Organisation.
  • Wer für was verantwortlich ist. Wer an wen berichtet.

Einschränkungen von Organisationsplänen. Nachteile

  • Statisch und unflexibel. Organisationen verändern sich und durchlaufen Wachstumsphasen (Wachstumsphasen).
  • Hilft nicht zu verstehen, was wirklich innerhalb der informalen Organisation geschieht. In der Realität verhalten sich Organisationen häufig ziemlich chaotisch und folgen komplexen Vermutungs- und Verstärkungsmechanismen (Kerngruppen-Theorie).
  • Traditionelle Organigramme kommen nicht mit sich ändernden Unternehmensgrenzen aufgrund von Auslagerung, Informationstechnologie, strategischen Allianzen und der Network Economy zurecht.

Buch: Robert Simons - Levers of Organization Design


Fachgruppe

Beitreten

Organigramm Fachgruppe.



Fachgruppe (17 Mitglieder)

Forum

Neues Thema

Forum über Organigramm.


What is a Divisional Structure?
The divisional organization structure can be seen as one type of functional structure, or as a seperate organizational s (...)
38
 
3 Kommentare
Special Organizational Structure for Construction Industry?
In the construction industry, health problems and security risks are always nearby and there are many crisis situations. (...)
13
 
2 Kommentare
Channels of Communication Within an Organisation?
What are the communication channels within an organisation? (...)
11
 
Bypassing your Boss / Position in the Line of Authority
Can one bypass a certain position in the line of authority in an organization? (...)
11
 
2 Kommentare
Organization Chart Software
Can anyone help me find org chart software that is able to handle matrix orgs? We have looked at 10 different versions. (...)
11
 
2 Kommentare
Reorganizing a Radiology Department
Anyone in the health care sector know of good ways to think through merging two diagnostic imaging departments in an aca (...)
8
 
Organisation Chart and Communication
Is it true that the organisation chart dictates the network of communication? (...)
7
 
1 Kommentare
Utility of Organizational Charts
The purposes of an org chart are specific:
Internal purpose - employees need to know where they fit, to whom do the (...)
6
 
What are Line Relationships?
Line relationships are superior-subordinate relationships and can be traced in a "chain of command" from the organizatio (...)
6
 
Organization Chart for Export / Import Business
What way is the best to organize an export/import business (in terms of staff and their responsibilities) given that: pr (...)
5
 
2 Kommentare
Information Flow and Hierarchy Structure
How does information flow in a typical (ICT) company, when using the hierarchy? (...)
5
 
1 Kommentare
Importance of Organisational Structure
Let's assemble a list of the importance of an organisational structure here.. Who can provide some points? (...)
5
 
Organization Design as an HR Offering
Good day. How do you create and implement internal Organization Design capabilities as an HR offering? What are the step (...)
4
 
1 Kommentare
Top Level Organization of the Ministry of Education (Education Department)
The Ministry of Education (Education Department) is the backbone for the development of any society.
It should ther (...)
3
 
2 Kommentare
Where are Projects in Organization Chart?
In some large company, with different lines of business, whenever a project is undertaken, the main decisions and planni (...)
3
 
1 Kommentare
Organization Chart for a Manufacturing Company
What is the optimal organization chart for manufacturing companies? It should not compromise any activity. (...)
1
 
The Fluid Organogram
Organizational design today has to respond to local, strategic and global challenges – normally unpredictable. In this c (...)
0
 
2 Kommentare

 

Best Practices

Registrieren Sie sich

Die am besten bewerteten Themen über Organigramm. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.


Should Structure Follow Strategy?
When you're creating organization charts, you'll often have to deal with the eternal question: Does structure follow str (...)
96
 
12 Kommentare

Org Chart of a Virtual Organization
Could a virtual organization have an organization chart? What would that look like? (...)
70
 
3 Kommentare

Levels in Organisations and Role Clarity
Broadly-based on the concept of the Requisite Organisation and Stratified Systems Theory (Elliott Jaques), we can distin (...)
47
 
26 Kommentare

When is an Organization Design Good? 7 Indicators of an Effective Organization
Today, most managers believe that happy, committed, actively involved employees and a positive corporate culture are imp (...)
31
 
26 Kommentare

Your Employees' Work is Changing: From a Job to Several Roles
We live and work in a very dynamic and competitive world. In order to survive, our organizations are forced to be flexib (...)
26
 
32 Kommentare

The First Organization Chart
Who could supply me with a copy of the 1854 org chart made by Daniel McCallum? Who has proof of even earlier organizatio (...)
24
 
4 Kommentare

Higher End Uses of Org Charts
I am doing research for federal government and would like to know: how is your organization using the organization chart (...)
20
 
1 Kommentare

Organizational Charts Say a Lot About the Organization at a Glance
I think the choice of an organizational chart/structure should be and is unique to the needs of the organization. Organi (...)
17
 
How do You Keep Organizational Charts Current?
Organization charts are most commonly out-of-date because they are such a fuss to prepare and update. The majority of or (...)
15
 
1 Kommentare

When is an Organization Chart Out of Date?
When should an organization chart be considered out-of-date? (...)
13
 
5 Kommentare

The Future Proof Organization
An idea that has fascinates me is to make the concept of future proof organizations tangible.
A future proof organ (...)
9
 
3 Kommentare

Expertentipps

Registrieren Sie sich

Erweiterte Einblicke zu Organization Chart (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.


Advantages and Disadvantages of the Matrix Structure

Organization Design
Advantages: + The matrix structure focuses on the unique needs of particular products, services, customers and/or geog (...)

Organization Charts are Compromises

Creating Organization Charts
Any organization structure you design is per definition a compromise between the various possibilities, each with their (...)

Advantages and Disadvantages of a Functional Structure

Organization Design
Advantages: + The functional structure encourages people with jobs in the same area of specialization to work together. (...)

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

Organization Set Up, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentalization
When setting up a business or organization, it is important to think about the roles, processes and relationships within (...)

Implementing Coordination

Linking the Activities / Tasks
When the first draft org chart is completed and the tasks have been assigned to manageable departments, the next phase i (...)

Implementing Specialization

Task Allocation
Organization charts are (the) key instrument to achieve specialization in any organization. Two forms can be distinguis (...)

Marketing Organization

Options to Consider
Booz Allen identified 6 types of marketing organizations (May 29 2006 of Brandweek): 1. Marketing Masters: authority to (...)
Informationsquellen

Registrieren Sie sich

Verschiedene Informationsquellen zu Organigramm. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.


Effective Organizational Design in Short: Steps, Types, Key Factors and Tips

Organizational Design, Organizational Structure, Organization Chart, Organogram
This concise presentation elaborates on effective organizational design and structures. The presentation includes the fo (...)

Organizations and Structures

Organizational Structure, Departmentalization, Centralization, Decentralization
Good presentation on Organizational Design. Author: Michael Crandall. First of all the concept of “organizations” is e (...)

Designing Organization Charts: Main Issues and Types

Organization Design, Organization Chart, Organizational Structure
Good presentation by Stephen Robbins and David Decenzo with lots of example org charts. Topics: - Identify and define t (...)

Organizational Structures: Principles, Types and Diferences

Organizational Structure, Organizational Design
This presentation contains information about organizational structures and designs includes the following sections: 1. (...)

Organization Chart Diagrams

Organizational Development
Download and edit these 12manage PowerPoint graphics for limited personal, educational and business use. Republishing i (...)

Funny Org Chart Picture

Org. Charts / Culture
Funny picture to explain organization charts and/or organizational culture. (...)

Brief Overview of the Informal Organization

Informal Organization
Presentation that elaborates on the concept of informal organization. The presentation includes the following sections: (...)

Forschungslinks

Registrieren Sie sich

Springen Sie automatisch in weitere nützliche Quellen bezüglich Organigramm.


Nachrichten Videos Präsentationen Bücher Mehr

Nachrichten

Videos

Präsentationen

Bücher

Mehr


Vergleichen Sie mit Organisationsplänen: Hebel der Kontrolle  |  14 Principles of Management (14 Prinzipien des Managements)  |  Organisatorische Konfigurationen  |  Chaos-Theorie  |  Wachstumsphasen (Wachstumsphasen)   |  Muttergesellschaftstile  |  Akquisitions-Integrationsansätze  |  Organic Organization (Organische Organisation)    |  Sozialen Machtbasen (Grundlagen sozialer Macht)   |  POSDCORB Functionen des Managements


Zurück zur Managementdisziplin: Veränderung & Organisation  |  Kommunikation & Fähigkeiten  |  Entscheidungsfindung & Bewertung  |  Human Resources  |  Führung  |  Strategie  |  Supply Chain & Qualität


Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie

Fachgruppe

Interessieren Sie sich für Organigramm? Kostenlos anmelden

Benachrichtigen Sie Ihre Studenten

Kopieren Sie dies in Ihre Lernmaterialien:

und fügen Sie einen Hyperlink hinzu zu:

Link zu diesem Wissenszentrum

Kopieren Sie diesen HTML-Code auf Ihre Website:

 


Über 12manage | Werbung | Link zu uns / Zitieren Sie uns | Datenschutz | Vorschläge | Rechtlicher Hinweis
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Letzter Update: 18-4-2021. Alle Namen ™ ihren Inhaber.