Spiraal van Stilte (Stiltespiraal)

Kenniscentrum

   

Waarom minderheidsmeningen niet in het openbaar worden uitgedrukt. De invloed van de media op de publieke opinie. Verklaring van de Spiraal van Stilte (Stiltespiraal)(Eng: Spiral of Silence) van Elisabeth Noelle-Neumann. ('74)

Inhoud

Premium

Spiraal van Stilte (Elisabeth Noelle-Neumann) Wat is de Spiraal van Stilte? Beschrijving

De Spiraal van Stilte methode van Elisabeth Noelle-Neumann is een model dat verklaart waarom mensen onwillig zijn om hun mening te geven in het openbaar wanneer zij geloven dat zij in de minderheid zijn. Het Spiraal van Stilte model beschrijft de toenemende druk die mensen ervaren om hun zienswijzen te verbergen, wanneer zij denken dat zij in de minderheid zijn. Het raamwerk is gebaseerd op drie veronderstellingen:

  1. Mensen hebben een "quasistatistisch orgaan", een zesdegevoel, dat hen in staat stelt om de heersende publieke opinie te weten. Zelfs zonder toegang tot opiniepeilingen.
  2. Mensen zijn bang voor isolatie en weten welke gedragingen de waarschijnlijkheid zullen verhogen om sociaal geďsoleerd te raken.
  3. Mensen zijn terughoudend om hun minderheidszienswijzen uit te spreken. Hoofdzakelijk uit vrees om te worden geďsoleerd.

In haar boek van 1984, onderzoekt Noelle-Neumann de publieke opinie als een vorm van sociale controle. Individuen merken bijna instinctief de meningen op van degenen die zich rond om hen heen bevinden. Zij passen hun gedrag aan aan de heersende houdingen over wat aanvaardbaar is.


Hoe meer een persoon gelooft dat de opinie die hij erop na houdt gelijksoortig is aan de heersende publieke opinie, des te meer is hij bereid die opinie in het openbaar openlijk te onthullen. Dan, als het openbare sentiment verandert, zal de persoon herkennen dat de opinie minder in de gunst ligt. Nu zal hij minder bereid zijn om die opinie in het openbaar uit te spreken. Als de waargenomen afstand tussen de publieke opinie en de persoonlijke mening van een persoon groeit, zal die persoon waarschijnlijk minder geneigd zijn om die mening uit te spreken.


Oorsprong van de Spiraal van Stilte. Geschiedenis

Uitgevoerd vragenlijstonderzoek omtrent de groei en verspreiding van publieke opinie.


Gebruik van de spiraal van stilte. Toepassingen

  • Onderzoek naar het effect van massamedia.
  • Sensorische input en hoe mensen veranderingen ontdekken in de publieke opinie.
  • Statistische opiniepeiling.
  • Openbaar opinieonderzoek.

Stappen in de Spiraal van Stilte. Proces

Noelle-Neumann adviseert twee vragen om de barometerstanden af te lezen in het hoofd van mensen:

  1. Ongeacht uw persoonlijke mening, denkt u dat de meeste mensen…? → Huidige klimaat.
  2. Zullen meer mensen of minder mensen op deze manier denken over een jaar? → Toekomstvoorspelling.

Sterke punten van de Spiraal van Stilte. Voordelen

  • Bepaalt waarom mensen niet bereid zijn om hun mening te geven als zij in de minderheid zijn.
  • Verklaart waarom mensen verkiezen om hun ware gevoelens achter te houden. Eerder dan het risico te nemen om te worden geďsoleerd.
  • Het is een goed model in relatie tot de media effecten op de publieke opinie.
  • Publieke opinie processen houden de maatschappij bijeen. De spiralen van stilte lossen conflicten op die de maatschappij kunnen bedreigen, als zij onopgelost blijven.

Beperkingen van de Spiraal van Stilte. Nadelen

  • Het zeldzame fenomeen van een „dubbel klimaat van mening“ kan worden waargenomen, wanneer de meningen die door de massamedia worden verstrekt niet consistente met de meningen overwegend onder de meeste mensen buiten de massamedia zijn
  • Zijn wij werkelijk goed in het beoordelen van de publieke opinie?
  • Zijn wij werkelijk goed in het beoordelen of wij in de meerderheid of de minderheid zijn? Pluralistische onwetendheid kan dit verhinderen. D.w.z. de verkeerde veronderstelling die mensen hebben dat iedereen net zo denkt als zij zelf.
  • Hoe kunnen wij bepalen of iemand echt gelooft dat hij in de meerderheid is of niet?
  • De theorie doet geen recht aan het doordringende effect van mensen met een overtuigde afwijkende mening op de publieke opinie.

Boek: Elisabeth Noelle-Neumann (1984) - The Spiral of Silence: Public Opinion - Our social skin -

Boek: Elisabeth Noelle-Neumann (1991) - The theory of public opinion: The concept of the Spiral of Silence -


Spiraal van Stilte | Stiltespiraal Special Interest Group


Special Interest Group (0 leden)


Spiraal van Stilte | Stiltespiraal Forum  

Recente onderwerpen

  Method of Analysing the Spiral of Silence
Is there a step by step procedure to analyze a spiral of silence? Thank you......
     
 
  Spiral of Silence is good Model
As a journalist here in Malawi, I really enjoyed the 'spiral of silence' topic. The first day I had it in my class, it was really amazing to know abou...
     
 
  Can a Threat Create a Spiral of Silence?
Can managers create a spiral of silence amongst their subordinates by threatening action? Or is the spiral of silence model an inappropriate device fo...
     
 

Best Practices - Spiraal van Stilte | Stiltespiraal

Expert Tips (ENG) - Spiral of Silence
 

The Advantages of Group Decision-Making

 
 
 

The Disadvantages of Group Decision-Making

 
 
 

Avoiding the Spiral of Silence

 
 
 

Pluralistic Ignorance and the Abilene Paradox

 
 



Ontwikkel uzelf in bedrijfskunde en management



Hulpbronnen - Spiraal van Stilte | Stiltespiraal
 

Nieuws over Spiraal Stilte


     
 

Nieuws over Minderheid Opinies


     
 

Video's over Spiraal Stilte


     
 

Video's over Minderheid Opinies


     
 

Presentaties over Spiraal Stilte


     
 

Presentaties over Minderheid Opinies


     
 

Meer over Spiraal Stilte


     
 

Meer over Minderheid Opinies


     



Versnel uw managementcarričre



Vergelijk met de Spiraal van Stilte : Groepsdenken  |  Kerngroeptheorie  |  De Zes Denkhoeden  |  Delphimethode  |  Metaplan  |  Framen (Inkaderen)  |  Cultuurniveaus  |  Veranderen van Organisatieculturen  |  Brainstormen  |  Spiral Dynamics


Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 15-11-2018. Alle namen ™ van hun eigenaren.