Moral Purpose (Нравственная цель)
(Mourkogiannis)

Центр Знаний

   

Вдохновляя и руководя организацией в направлении долгосрочного конкурентного преимущества. Объяснение реалистического взгляда относительно Moral Purpose (Нравственная цель) Nikos Mourkogiannis. ('05)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Что такое Moral Purpose (Нравственная цель)? Описание

В статье о нравственной цели, написанной Nikos Mourkogiannis, автор описывает 4 основных идеала лидерства. Их можно использовать для вдохновления и руководства организации в направлении долгосрочного конкурентного преимущества. Согласно статье Mourkogiannis в Strategy+Business, Issue 41, Winter 2005, нравственная цель - это ценность, которая, будучи сформулированной, апеллирует к внутреннему восприятию личности относительно того, что правильно и ценно. Крупные лидеры уяснили как они могут использовать нравственную цель для вдохновления и руководства организации в направлении долгосрочного конкурентного преимущества.


Mourkogiannis различает 4 категории нравственной цели, которые наиболее успешны и влиятельны в современном бизнесе, с 4 соответствующими идеалами лидерства:

  1. Открытие (Discovery). Здесь вид нравственности «новый». Нравственной основой для действий является утверждение «я сделал свободный выбор». Философскую основу подвел датский философ Søren Kierkegaard (1813-1855). Типичные примеры включают иновационные, технологические компании ткаие, как IBM, Sony, Intel и Virgin.
  2. Отличие (Excellence). Здесь вид нравственности «хороший». Нравственной основой для действий является исполнение. Философскую основу подвел древнегреческий философ Аристотель (384 B.C. - 322 B.C.). Типичные примеры включают профессиональные и творческие компании такие, как Berkshire Hathaway, The Economist, Apple и BMW. Сравните: Clarkson Principles (Принципы Clarkson), Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)
  3. Альтруизм (Altruism). Здесь вид нравственности «полезный». Нравственной основой для действий является увеличение удовлетворенности. Философскую основу подвел шотландский философ David Hume (1711-1776). Типичные примеры включают многие политические движения, благотворительные организации, а также Wal-Mart, Marriott, и Body Shop.
  4. Героизм (Heroism). Здесь вид нравственности «эффективный». Нравственной основой для действий является  демонстрация достижения. Философскую основу подвел немецкий философ Friedrich Nietzsche (1844-1900). Типичные примеры включают амбициозные и дерзкие компании такие, как S.G. Warburg, Microsoft, Ford, и Exxon Mobil. Сравните: Strategic Intent (Стратегический замысел)

Каждая нравственная цель, сама по себе, побуждает людей, которые работают в организации, к тому, чтобы переиначить правила игры в всоей отрасли и произвести беспрецедентные результаты. Она должна резонировать с восприимчивостью клиентов, сотрудников и других заинтересованных кругов.


Происхождение Нравственной цели. История

4 нравственные цели основанны на философских традициях, упомянутых выше.


Применение концепции Нравственная цель. Формы применения

  • Способствует поддержанию морального состояния сотрудника, создавая чувство сообщества и общего смысла, основанного на взаимном уважении.
  • Стимулирует инновации путем совмещения людей с возможностями и рыночной конъюнктурой.
  • Противопостоит несклонности к риску в больших компаниях. Стимулирует людей к поиску решений в рамках концепции выбранной нравственной цели.
  • Обеспечивает единство понимания сложной совокупности организации и ее действий, активов и стратегии.
  • Лидеры компании должны управлять и приводить в соответствие нравственные цели со стратегией. Сущность нравственной цели должна помочь компании преуспеть в свой среде.

Преимущества мышления Нравственная цель. Преимущества

  1. Как было сказано выше, нравственная цель способствует поддержанию морального состояния сотрудников, стимулирует инновации, противостоит несклонности к риску и обеспечивает единство понимания стратегии.
  2. Также: нравственная цель - это то, где делаются большие деньги. Выдающих долгосрочных результатов можно достигнуть.
  3. Показывает человеческую динамику в фирме, которая очень важна для мотивирования и поведения сотрудников.
  4. Сильное и устойчивое послание, особенно для CEO.
  5. Прочная основа для стратегических прорывов.

Ограничения подхода Нравственная цель. Недостатки

  • Существует ряд других нравственных идей, кроме основных 4, описаных Mourkogiannis. Они включают веру в равенство и универсальную справедливость, религиозную нравственность, подчинение власти и прецеденту, патриотизм.
  • Однако эти идеи сами по себе не вдохновляют сотрудников как нравственные цели для большинства конкурентных фирм.
  • Другие нравственные цели могут стать доминирующими моделями со временем или при смене обстоятельств. Сравните: Spiral Dynamics (Динамика спирали), Contingency Theory (Теория обстоятельств)
  • Концепция Mourkogiannis явно реалистический и целесообразный подход к корпоративной цели.

Предположения теории Нравственная цель. Условия

  • Эффективная корпоративная стратегия начинается с определения того, какая нравственная цель наиболее близка к стратегической цели компании.
  • Настоящая роль бизнес лидера состоит в том, чтобы находиться в курсе нравственных течений, которые оказывают влияние на коллег.
  • Если корпоративной целью компании является X, то ее стратегия не может быть Y. Это не будет работать и даже может быть вредно.

Книга: Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies -


Нравственная цель Форум
  Personal Agendas versus Corporate Agendas
Over the past 18 months I've observed a company go...
     
 
  Public Administration Purpose
What is the purpose of a public administration or ...
     
 
  Evolution Into a Dysfunctional Society
The above article makes several good points and su...
     
 
  Conflicting Values in Leadership
Values and purposes exist at multiple levels. And ...
     
 
  How Bad Managers can Render any Corporate Purpose Pointless
No matter what moral purpose is dreamt up by a c...
     
 

Нравственная цель Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Нравственная цель Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Нравственная цель Премиум

Expert Tips (ENG) - Moral Purpose Премиум
 

Functions and Goals of a Mission Statement

Defining the mission statement is a major part of ...
Usage (application): Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement
 
 
 

Typical Content of Value Statements

Common Topics in organizations value state...
Usage (application): Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement
 
 
 

The Power of Moral Purpose

In the article "The power of Moral Purpose: Sandle...
Usage (application): The Role of Moral Purpose in the Recovery of Sandler ONeill after 9/11
 
 
 

The Impact of Mission Statements on Company Performance

In a comparison of the performance of companies wi...
Usage (application): Strategy, Formulation Mission
 
 
 

The Maturity Stages of Corporate Responsibility

Simon Zadek provides a useful best practice five-s...
Usage (application): Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity
 
 

Ресурсы - Нравственная цель Премиум
 

Новости о нравственная цель


     
 

Новости о корпоративный цель


     
 

Видео о нравственная цель


     
 

Видео о корпоративный цель


     
 

Презентации о нравственная цель


     
 

Презентации о корпоративный цель


     
 

Более о нравственная цель


     
 

Более о корпоративный цель


     

Сравните с Moral Purpose (Нравственная цель): Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)  |  Strategic Intent (Стратегический замысел)  |  Clarkson Principles (Принципы Clarkson)  |  Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)  |  Strategic Stakeholder Management (Стратегическое управление заинтересованными сторонами)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Stakeholder Value Perspective (Перспектива стоимости с точки зрения заинтересованных сторон)  |  Shareholder Value Perspective (Перспектива акционерной стоимости)  |  Spiral Dynamics (Динамика спирали)  |  Contingency Theory (Теория обстоятельств)


Возврат на главную страницу: Коммуникация и Навыки  |  Этика и Ответственность  |  Лидерство  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2017 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 19-9-2017. Все права защищены обладателями.