Moral Purpose
(Mourkogiannis)

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Que é Moral Purpose? Descrição

Em um artigo a respeito da finalidade moral de Nikos Mourkogiannis, descreve quatro ideals principais da liderança. Estes podem ser usados inspirando e conduzindo a uma organização para umas vantagem de o competidor a longo prazo. De acordo com Mourkogiannis em Strategy+Business, a edição 41, inverno 2005, uma finalidade moral é um valor que, quando é articulada, apele ao sentido innate que é mantido por alguns indivíduos de o que são direito e de o que é de valor. Os líderes grandes aprenderam como podem usar a finalidade moral permitir que inspirem e conduzam a sua organização para a realização de vantagem de o competidor a longo prazo.


Mourkogiannis distingue quatro categorias de finalidade moral que são as mais bem sucedidas e influential no negócio de hoje, com quatro ideals correspondentes da liderança:

  1. Descoberta. Aqui o tipo de morality é “o novo”. A base moral para ações é “mim escolheu-o livremente”. O fundo filosófico para este valor foi fornecido pelo filósofo dinamarquês Søren Kierkegaard (1813-1855). Os exemplos típicos incluem companhias inovativas, tecnologicos tais como a IBM, Sony, Intel e Virgin.
  2. Excellence. Aqui o tipo de morality é “o bom”. A base moral para ações é ele constitui o fulfillment. O fundo filosófico para este valor foi fornecido pelo filósofo Aristotle do grego antigo (384 B.C. - 322 B.C.). Os exemplos típicos incluem companhias profissionais e creativas tais como Berkshire Hathaway, economista, Apple e BMW. Compare: Clarkson Principles, sete sinais do colapso ético
  3. Altruism. Aqui o tipo de morality é “o útil”. A base moral para ações é ele aumenta a felicidade. O fundo filosófico para este valor foi fornecido pelo filósofo Scottish David Hume (1711-1776). As organizações típicas do exemplo incluem muitos movimentos políticos, charities e também Wal-Mart, Marriott, e Body Shop.
  4. Heroism. Aqui o tipo de morality é “o eficaz”. A base moral para ações é ele demonstra a realização. O fundo filosófico para este valor foi fornecido pelo filósofo alemão Friedrich Nietzsche (1844-1900). Os exemplos típicos incluem companhias ambiciosas e audazes tais como S.G. Warburg, Microsoft, Ford, e Exxon Mobil. Compare: Strategic Intent

Cada finalidade moral, em sua própria maneira, compele os povos que trabalham que organização para reescrever as réguas do jogo da sua indústria e para gerar resultados unprecedented. Deve resonate com o sensibility dos clientes, dos empregados, e dos outros constituents.


Origem da ferramenta de Moral Purpose. História

As quatro finalidades morais são baseadas nas tradições da filosofia como mencionado acima.


Uso do framework de Moral Purpose. Aplicações

  • Contribui ao morale de empregado estabelecendo um sentimento da comunidade e do meaning comum que é respeito mútuo baseada em.
  • Promove a inovação sensitizing povos às condições e às oportunidades de mercado.
  • Opõe o risco-aversion em companhias grandes. Os povos são estimulados procurarar por soluções dentro do framework da finalidade moral escolhida.
  • Fornece um tema unifying que permita que os povos compreendam e facilitem o ajuste complexo entre a organização e seus ações, recursos e estratégia.
  • Os líderes da companhia devem controlar e alinhar a finalidade moral com a estratégia. A natureza da finalidade moral deve ajudar à companhia avançar em suas circunstâncias.

Forças de pensar de Moral Purpose. Benefícios

  1. Como indicado acima, uma finalidade moral contribui ao morale de empregado, promove a inovação, risco-aversion dos contadores e fornece um tema estratégico unifying.
  2. Também: a finalidade moral é o lugar onde o dinheiro grande é feito. Os resultados a longo prazo proeminentes podem ser conseguidos.
  3. Revela a dinâmica humana subjacente de uma empresa, que são muito importante para o motivation e o comportamento do empregado.
  4. Mensagem forte e durável de uma comunicação, especial para CEOs.
  5. Base forte para conseguir descobertas estratégicas.

Limitações das categorias de Moral Purpose. Desvantagens

  • Há um número outras de idéias morais além dos quatro principais que são descritos por Mourkogiannis. Estes incluem a opinião na igualdade e justiça universal, morality religioso, obedience à autoridade e ao precedent, e patriotism.
  • Entretanto estas outras idéias nse não inspiram empregados nas maneiras que fariam estes conceitos úteis como finalidades morais para a maioria de empresa do competidor.
  • Outras finalidades morais podem transformar-se uma estadia excedente do modelo dominante ou quando as circunstâncias mudarem. Compare: Spiral Dynamics, ContingencyTheory
  • O framework de Mourkogiannis é claramente um abordagem realístico e instrumental à finalidade corporativo.

Suposições da teoria de Moral Purpose. Circunstâncias

  • A estratégia corporativo eficaz começa identificando que finalidade moral é a mais próxima à intenção estratégica da companhia.
  • O papel significativo verdadeiro de líder de negócio é estar no toque com, e agir sobre, as correntes morais que influenciam seus ou seus colegas.
  • Se a finalidade corporativo de uma companhia for X, sua estratégia não pode ser Y. Não trabalhará e pôde mesmo ser prejudicial.

Livro: Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies -


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