Moreel Doel
(Mourkogiannis)

Kenniscentrum

Wat is Moreel Doel? Beschrijving

In een artikel over het morele doel van Nikos Mourkogiannis, beschrijft hij vier belangrijke idealen van leiderschap. Deze kunnen worden gebruikt voor het inspireren van en het leiden van een organisatie naar een concurrentievoordeel op lange termijn. Volgens Mourkogiannis in Strategy+Business, Issue 41, Winter 2005, is een moreel doel een waarde die, wanneer zij wordt geformuleerd, een beroep doet op het aangeboren gevoel dat door sommige individuen wordt gehouden van wat juist is en wat de moeite waard is. Grote leiders hebben geleerd hoe zij het morele doel kunnen gebruiken om hen in staat te stellen om hun organisatie te inspireren en te leiden naar het bereiken van concurrentievoordeel op lange termijn.

Mourkogiannis onderscheidt vier categorieën van moreel doel die het meest succesvol en invloedrijk zijn in het hedendaagse bedrijfsleven, met vier corresponderende idealen van leiderschap:

1. Ontdekking. Hier is het type van ethiek „het nieuwe“. De morele basis voor acties is „Ik heb het vrij gekozen“. De filosofische achtergrond voor deze waarde werd verstrekt door de Deense Filosoof Søren Kierkegaard (1813-1855). Typische voorbeelden omvatten innovatieve, technologische bedrijven zoals IBM, Sony, Intel en Virgin.
2. Voortreffelijkheid. Hier is het type van ethiek „het goede“. De morele basis voor acties is het dat het vervulling geeft. De filosofische achtergrond voor deze waarde werd verstrekt door de Antieke Griekse Filosoof Aristoteles (384 V.CHR. - 322 V.CHR.). Typische voorbeelden omvatten professionele en creatieve bedrijven zoals Berkshire Hathaway, The Economist, Apple en BMW. Vergelijk: Clarkson-principes, Zeven Tekenen van Ethische Ineenstorting
3. Altruïsme. Hier is het type van ethiek „het nuttige“. De morele basis voor acties is dat het geluk verhoogt. De filosofische achtergrond voor deze waarde werd verstrekt door de Schotse Filosoof David Hume (1711-1776). Typische voorbeeldorganisaties omvatten vele politieke bewegingen, liefdadigheidsinstellingen en ook Wal-Mart, Marriott, en The Body Shop.
4. Heldendom. Hier is het type van ethiek „effectief“. De morele basis voor acties is dat het resultaten bereikt. De filosofische achtergrond voor deze waarde werd verstrekt door de Duitse Filosoof Friedrich Nietzsche (1844-1900). Typische voorbeelden omvatten ambitieuze en gedurfde bedrijven zoals S.G. Warburg, Microsoft, Ford, en Exxon Mobil. Vergelijk: Strategische Intentie

Elk moreel doel dwingt, op zijn eigen manier, de mensen die in die organisatie werken om de regels van het spel van hun industrie te herschrijven en ongekende resultaten te genereren. Het zou moeten resoneren met de gevoeligheid van klanten, werknemers, en andere constituenten.

Oorsprong van het Morele Doel hulpmiddel. Geschiedenis

De vier morele doeleinden zijn gebaseerd op de filosofietradities zoals hierboven vermeld.

Gebruik van het Morele Doel raamwerk. Toepassingen

• Het draagt bij tot het werknemersmoreel door een gevoel van community en gemeenschappelijke betekenis tot stand te brengen welk gebaseerd is op wederzijdse respect.
• Het bevordert innovatie door mensen gevoelig te maken voor marktcondities en kansen.
• Het gaat risico-afkeer tegen in grote bedrijven. Mensen worden gestimuleerd om naar oplossingen in het kader van het gekozen morele doel te zoeken.
• Het biedt een verenigend thema dat mensen in staat stelt om de complexe "fit" tussen de organisatie en zijn acties, activa en strategie te begrijpen en te faciliteren.
• De leiders van het bedrijf moeten het morele doel managen en gelijkrichten met de strategie. De aard van het morele doel zou het bedrijf moeten helpen om in zijn omgeving vooruit te komen.

Sterke punten van Morele Doel denken. Voordelen

1. Zoals boven vermeld, draagt een moreel doel tot bij tot het werknemersmoreel, bevordert het innovatie, gaat het risico-afkeer tegen en biedt het een verenigend strategisch thema.
2. Eveneens: het morele doel is waar het grote geld wordt verdiend. Uitstekende resultaten op lange termijn kunnen worden bereikt.
3. Het openbaart de onderliggende menselijke dynamiek van een bedrijf, wat voor de werknemersmotivatie en hun gedrag zeer belangrijk is.
4. Sterk en duurzaam communicatiebericht, vooral voor CEO's.
5. Sterke basis om strategische doorbraken te bereiken.

Beperkingen van het Moreel Doel categorieën. Nadelen

• Er zijn een aantal andere morele ideeën naast de belangrijkste vier die door Mourkogiannis worden beschreven. Deze omvatten het geloof in gelijkheid en universele rechtvaardigheid, godsdienstige ethiek, gehoorzaamheid aan autoriteit en precedent, en patriottisme.
• Maar deze andere ideeën inspireren op zichzelf geen werknemers op manieren die deze concepten voor de meeste concurrerende bedrijven als morele doeleinden nuttig zouden maken.
• Andere morele doeleinden kunnen in de tijd het dominante model worden of naarmate de omstandigheden veranderen. Vergelijk: Spiral Dynamics, Contingentie Theorie
• Het raamwerk van Mourkogiannis is duidelijk een realistisch en Instrumentele Aanpak met betrekking tot het corporate doel.

Veronderstellingen van het Moreel Doel theorie. Voorwaarden

• Effectieve corporate strategie begint door te identificeren welk moreel doel het dichtst is bij de de strategische bedoeling van het bedrijf .
• De significante rol van de ware bedrijfsleider is in aanraking met, en te handelen op, de morele stromen te zijn die zijn of haar collega's beïnvloeden.
• Als het corporate doel van een bedrijf X is, kan zijn strategie niet Y zijn. Het zal niet werken en het zou zelfs kunnen schadelijk zijn.

Boek: Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies

Forum Forumdiscussies over een Moreel Doel. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over Moreel Doel Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   How to Grow Towards a Higher Organizational Purpose In the past, quite a lot of senior executives, especially those with an Anglo-American business education background, had an economic view of the purpose of any firm. They believed that creating long-... 20   16 reacties Three Types of Corporate Purpose The purpose of any company affects its success in many crucial areas. To mention a few, think of demand generation (how customers see it, brand personality), HR (employee engagement), investor attract... 19   11 reacties Wrong Uses of Company Purpose A company or corporate purpose (statement) is meant to very succinctly communicate what a business firm is all about. It presents the (typically ambitious) long-term goal of the organization. It provi... 12   8 reacties No WE Without WHY The foundation of virtually every organisation begins with a clear understanding of its purpose or intention. This is the motive driving the 'why' the organisation exists, why it strives to make produ... 11   1 reacties Organizational Purpose of a Public Administration Organization What is the purpose of a public administration or non-profit organization? Thank you...... 5   2 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over een Moral Purpose (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. How to Articulate, Communicate and Deliver on a Corporate Purpose Statement How to Create a Corporate Purpose Statement, Corporate Mission, Organizational Purpose, Organizational Mission A Corporate Purpose Statement (CPS) has at least 3 major functions: market definition, employee motivation and external ... Functions and Goals of a Mission Statement Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement Defining the mission statement is a major part of the strategic planning process. A mission has three functions or goals... Typical Content of Value Statements Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement Common Topics in organization’s value statements, include: - Commitment to such outcomes as customer satisfaction and ... 4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose These is a slow but steadily increasing trend for corporations to diminish their single-minded pursuit of shareholder va... How to Inject Corporate Purpose Into Corporate Governance Enacting Purpose, Organizational Purpose Implementation, Corporate Sustainability, ESG A nice output from the Enacting Purpose Initiative is a framework to help boards deliver on purpose: The SCORE framework... The Power of Moral Purpose The Role of Moral Purpose in the Recovery of Sandler O’Neill after 9/11 In the article "The power of Moral Purpose: Sandler O’Neill & Partners in the Aftermath of September 11th, 2001" Maltz a... The Impact of Mission Statements on Company Performance Strategy, Formulation Mission In a comparison of the performance of companies with “high-content” mission statements versus those with “low-content” m... The Maturity Stages of Corporate Responsibility Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsib... Putting Purpose at the Core of Strategy Works Strategy, CSR, Stakeholder Management IMD Professor Malnight a.o. presented results of 8 years of study on high growth in companies, initially considering 3 d... The Endless Purpose Communicating the Company Purpose to Various Groups Statements are made to show others what we are standing for, but are they meant to share our purpose? And who do we want...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende een Moreel Doel. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Leadership, Moral Purpose and Change Leadership: the Role of Moral Purpose and Understanding Change By P. Bedford, A. Fossum, L. Maly and C. Rodriquez, 2009 uses definition by Fullan of Moral Purpose: “Moral purpose rel... How Great Leaders Inspire Action? They Start with Why Corporate Purpose, Organizational Purpose, Corporate Mission, Organizational Mission Famous TED speech by Simon Sinek. Sinek asks the question why some companies and leaders are much more successful than ... Martin's Trust Model: The Trust Matrix Trust, Corporate Reputation, Corporate Branding, Corporate Image An important determinant of the reputation of your brand, company or sector is TRUST. In the financial sector for exampl... Exceptional Speech by then 13 year-old Severn Suzuki at the UN, 2008 on Environmental and Social Responsibility Environmental Responsibility, Social Responsibility At the United Nations Conference on Environment and Development 2008, a 13 years old child, speaking for ECO, the Enviro... Perspectives on Moral Purpose Moral Purpose, Leadership Development Interesting presentation about Moral Purpose. The presentation includes various philosophies of moral purpose and descri... Martin Luther King: I Have a Dream... Documentary on Martin Luther King Arguably the most famous visionary speech ever, the 'I Have a Dream' - speech by Martin Luther King. August 28, 1963. W...

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot een Moreel Doel. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met Moreel Doel: Ashridge Missiemodel  |  Zeven Tekenen van Ethische Ineenstorting  |  Strategische Intentie  |  Clarkson-principes  |  Intrinsiek Stakeholder Commitment  |  Strategisch Stakeholdermanagement  |  Zeven Verrassingen voor CEOs  |  Stakeholderperspectief (Stakeholderwaardeperspectief)  |  Aandeelhouderswaardeperspectief  |  Spiral Dynamics  |  Contingentietheorie

Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Leiderschap  |  Strategie & Innovatie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie