But Moral
(Mourkogiannis)

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Résumé

Qu'est-ce que le But moral ? Description

Dans un article concernant le But moral Nikos Mourkogiannis, décrit quatre idéaux principaux de leadership. Ceux-ci peuvent être utilisés pour inspirer et mener une organisation vers un Avantage Concurrentiel à long terme. Selon Mourkogiannis dans Strategy + Business, numéro 41, hiver 2005, un objectif moral est une valeur qui, quand il est articulé, fait appel au sens inné qu'ont certaines personnes de ce qui est exact et de ce qui est valable. Les grands leaders ont appris comment ils peuvent employer l'objectif moral pour leur permettre d'inspirer et mener leur organisation vers l'Avantage Concurrentiel à long terme.


Mourkogiannis distingue quatre catégories d'objectif moral qui sont les plus réussies et influentes dans l'activité d'aujourd'hui, avec quatre idéaux correspondants de leadership :

  1. Découverte. Ici le type de moralité est « le nouveau ». Les bases morales des actions sont du type « je l'ai librement choisi ». Le fond philosophique pour cette valeur a été fourni par le Søren Kierkegaard danois de philosophe (1813-1855). Les exemples typiques incluent les entreprises innovatrices et technologiques telles qu'IBM, Sony, Intel et Virgin.
  2. Excellence. Ici le type de moralité est « le bon ». Les bases morales des actions sont qu'il constitue un accomplissement. Le fond philosophique pour cette valeur a été fourni par le philosophe de la Grèce antique Aristote (384 A.C. - 322 A.C.). Les exemples typiques incluent les entreprises professionnelles et créatrices telles que Berkshire Hathaway, The Economist, Apple et BMW. Comparez : Principes de Clarkson, Sept Signes d'Effondrement Ethique
  3. Altruisme. Ici le type de moralité est « l'utile ». Les bases morales des actions sont qu'il accroît le bonheur. Le fond philosophique pour cette valeur a été fourni par le philosophe écossais David Hume (1711-1776). Les organisations typiques par exemple incluent beaucoup de mouvements politiques, de charités et également Wal-Mart, Marriott, et Body Shop.
  4. Héroisme. Ici le type de moralité est « l'efficace ». Les bases morales des actions sont qu'il démontre les réalisations. Le fond philosophique pour cette valeur a été fourni par le philosophe allemand Friedrich Nietzsche (1844-1900). Les exemples typiques incluent des entreprises ambitieuses et audacieuses telles que S.G. Warburg, Microsoft, Ford, et Exxon Mobil. Comparez : Intention stratégique

Chaque objectif moral, de sa propre manière, contraint les gens qui travaillent dans l'organisation de récrire les règles du jeu de leur industrie et générer des résultats sans précédent. Il devrait résonner avec la sensibilité des clients, des employés, et des autres constituants.


Origine de l'outil de But moral. Histoire

Les quatre objectifs moraux sont basés sur les traditions de philosophie comme mentionné ci-dessus.


Utilisation du fondement de But moral. Applications

  • Il participe au moral du personnel en établissant un sentiment de la signification de communauté et de courant qui est basé sur respect mutuel.
  • Il développe l'innovation en sensibilisant les personnes aux états et aux opportunités du marché.
  • Il pare l'aversion au risque dans les grandes entreprises. Le peuple sont stimulés pour rechercher des solutions dans le cadre d'objectif moral choisi.
  • Il fournit un thème d'unification qui permet aux personnes de comprendre et de faciliter l'ajustement complexe entre l'organisation et ses actions, actifs et stratégie.
  • Les leaders d'entreprise doivent gérer et aligner l'objectif moral avec la stratégie. La nature de l'objectif moral devrait aider l'entreprise à avancer dans son environnement.

Points forts de la pensée de But moral. Avantages

  1. Comme cité ci-dessus, un objectif moral participe au moral du personnel, développe l'innovation, pare l'aversion de risque et fournit un thème stratégique d'unification.
  2. En outre : l'objectif moral est où l'on fait de argent en grande quantité. Des résultats à long terme non reçus peuvent être réalisés.
  3. Il découvre la dynamique humaine sous-jacente d'une société, ce qui est très importante pour la motivation et le comportement des employés.
  4. Message fort et durable de communication, particulièrement pour des Présidents.
  5. Bases fortes pour réaliser des percées stratégiques.

Limites des catégories de But moral. Inconvénients

  • Il y a un certain nombre d'autres idées morales sans compter les quatre principales qui sont décrites par Mourkogiannis. Celles-ci incluent les convictions dans l'égalité et la justice universelle, la moralité religieuse, l'obéissance à l'autorité et aux précédents, et le patriotisme.
  • Cependant ces autres idées en elles-mêmes n'inspirent pas les employés de manières qui rendraient ces concepts utiles en tant qu'objectifs moraux pour la plupart des sociétés concurrentielles.
  • D'autres objectifs moraux peuvent devenir un modèle dominant au cours du temps ou quand les circonstances changent. Comparez : Spirales Dynamiques, Théorie de la Contingence
  • Le cadre de Mourkogiannis est clairement un réaliste et une Approche instrumentale au but de l'entreprise.

Suppositions de la théorie de But moral. Conditions

  • La stratégie de groupe efficace commence par identifier quel objectif moral est le plus proche de l'intention stratégique de l'entreprise.
  • Le véritable rôle significatif du chef de file de l'entreprise est d'être en contact avec, et d'agir sur, les courants moraux qui influencent ses collègues.
  • Si le but d'une entreprise est X, sa stratégie ne peut pas être Y. Cela ne fonctionnera pas et il pourrait même être nocif.

Livre : Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies


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