Propósito Moral
(Mourkogiannis)

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¿qué es Moral Purpose (Propósito Moral)? Explicación

En un artículo referido al Propósito Moral de Nikos Mourkogiannis, él describe cuatro ideales principales del liderazgo. Éstos se pueden utilizar para inspirar y conducir una organización hacia una Ventaja Competitiva de largo plazo. Según Mourkogiannis, en sus declaraciones a la revista "Estrategia+Empresa", en su número 41, de invierno del 2005, un Propósito Moral es un valor que, cuando se articula, apela al sentido innato que tienen algunos individuos respecto de qué es lo correcto, y qué es valioso. Los grandes líderes han aprendido cómo pueden utilizar este Propósito Moral de forma tal que les permita inspirar y conducir su organización hacia el logro de una Ventaja Competitiva de largo plazo.

Mourkogiannis distingue cuatro categorías del Propósito Moral que son las más exitosas e influyentes en los negocios de hoy en día, con sus correspondientes cuatro ideales de liderazgo:

1. Descubrimiento. Aquí el tipo de moralidad es “lo nuevo”. La base moral para las acciones es “yo lo ha elegido libremente”. Los antecedentes filosóficos para este valor fueron proporcionados por el filósofo danés Søren Kierkegaard (1813-1855). Los ejemplos típicos incluyen a las compañías innovadoras, tecnológicas tales como IBM, a Sony, a Intel y a Virgin.
2. Excelencia. Aquí el tipo de moralidad es “lo bueno”. La base moral para las acciones esta constituido en el cumplimiento. Los antecedentes filosóficos para este valor fueron proporcionados por el filósofo Aristóteles del Griego antiguo (384 A.C. - 322 A.C.). Los ejemplos típicos incluyen las compañías profesionales y creativas tales como Berkshire Hathaway, The Economist, Apple y BMW. Compare con: Principios de Clarkson, Siete Señales de Derrumbamiento Ético
3. Altruismo. Aquí el tipo de moralidad es “el servidor”. La base moral para las acciones es incrementar la felicidad. Los antecedentes filosóficos para este valor fueron proporcionados por el filósofo escocés David Hume (1711-1776). Las organizaciones típicas para este ejemplo incluyen: muchos movimientos políticos, caridades y también Wal-Mart, Marriott, y Body Shop.
4. Heroísmo. Aquí el tipo de moralidad es “el eficaz”. La base moral para las acciones es la demuestración de logro. Los antecedentes filosóficos para este valor fueron proporcionados por el filósofo alemán Friedrich Nietzsche (1844-1900). Los ejemplos típicos incluyen a las compañías ambiciosas y atrevidas tales como S.G. Warburg, Microsoft, Ford, y Exxon Mobil. Compare con: Intención Estratégica

Cada Propósito Moral, de su propia manera, obliga a gente que trabaja en que organización para reescribir las reglas del juego de su industria y para generar resultados sin precedentes. Debería coincidir con la sensibilidad de clientes, de los empleados, y de los otros componentes.

Origen de la herramienta del Propósito Moral. Historia

Los cuatro propósitos morales se basan en las respectivas tradiciones filosoficas mencionadas arriba.

Uso del marco del Propósito Moral. Aplicaciones

• Contribuye a la moral de empleado estableciendo una sensación de comunidad y de significado común, que se basa en el respeto mutuo.
• Fomenta la innovación sensibilizando a la gente a las condiciones y oportunidades del mercado.
• Contradice la aversión al riesgo en compañías grandes. La gente es estimulada a buscar soluciones en el marco del Propósito Moral elegido.
• Proporciona un tema de unificación que permite que la gente entienda y que se facilite el, necesario y complejo ajuste, entre la organización y sus acciones, activos y estrategia.
• Los líderes de la compañía deben manejar y alinear el Propósito Moral con la estrategia. La naturaleza del Propósito Moral debe ayudar a la compañía a avanzar en su entorno.

Fortalezas del pensamiento del Propósito Moral. Beneficios

1. Como se declaró anteriormente, un Propósito Moral contribuye a la moral del empleado, fomenta la innovación, modula la aversión al riesgo, y proporciona un tema de unificación estratégica.
2. Además: el Propósito Moral es donde se hace el dinero grande. Los resultados excepcionales de largo plazo pueden ser logrados.
3. Revela las dinámicas humanas subyacentes de una firma, que son muy importantes para la motivación y el comportamiento del empleado.
4. Es una comunicación de un mensaje fuerte y duradero, especialmente para los Presidentes de Directorio.
5. Es una fuerte base fuerte para alcanzar brechas estratégicas.

Limitaciones de las categorías del Propósito Moral. Desventajas

• Hay un buen número de otras ideas morales además de las cuatro principales que son las descritas por Mourkogiannis. Éstas incluyen la creencia en la igualdad y la justicia universal, la moralidad religiosa, la obediencia a la autoridad, y el patriotismo.
• Sin embargo estas otras ideas en sí mismas no inspiran a los empleados de manera tal que hagan a estos conceptos útiles como propósitos morales para la mayoría de las firmas competitivas.
• Otros propósitos morales pueden convertirse en un cierto plazo, en el modelo dominante, o cuando las condiciones económicas cambien. Compare con: Dinámica eSpiral, valores fundamentales liderazgo y cambio, Teoría de la Contingencia
• El marco de Mourkogiannis es claramente un acercamiento instrumental al propósito corporativo.

Supuestos de la teoría del Propósito Moral. Condiciones

• Una Estrategia corporativa eficaz comienza identificando qué Propósito Moral es el más cercano al intento estratégico de la compañía.
• El papel más importante del verdadero líder es estar en contacto con y actuar con, las corrientes morales que influencian a sus colegas.
• Si el propósito corporativo de una compañía es X, su estrategia no puede ser Y. No trabajará y puede ser que incluso sea dañiño.

Libro: Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies

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