Moralischer Zweck
(Mourkogiannis)

Wissenszentrum

Was ist Moralischer Zweck? Beschreibung

In einem Artikel hinsichtlich des moralischen Zwecks von Nikos Mourkogiannis, beschreibt er vier Hauptideale der Führung. Diese können für das Anspornen und das Führen einer Organisation in Richtung eines langfristigen Wettbewerbsvorteils verwendet werden. Laut Mourkogiannis in Strategy+Business, Ausgabe 41, Winter 2005, ist ein moralischer Zweck ein Wert, der, wenn er artikuliert wird, den immanten Sinn anspricht, der von einigen Individuen gehalten wird, von dem, was recht ist und von dem, was lohnend ist. Großartige Leiter haben gelernt, wie sie moralischen Zweck verwenden können, um ihnen zu erlauben, ihre Organisation in Richtung des Erzielens eines langfristigen Wettbewerbsvorteils anzuspornen und zu führen.

Mourkogiannis unterscheidet vier Kategorien moralischen Zwecks, die in der heutigen Wirtschaft am erfolgreichsten und einflußreichsten sind, mit vier entsprechenden Idealen der Führung:

1. Entdeckung. Hier ist die Art der Moral „das Neue“. Die moralische Grundlage für Aktivitäten ist „ich habe sie frei gewählt“. Der philosophische Hintergrund für diesen Wert wurde vom dänischen Philosophen Søren Kierkegaard zur Verfügung gestellt (1813-1855). Typische Beispiele schließen erfinderische, technologische Firmen wie IBM, Sony, Intel und Virgin ein.
2. Hervorragende Leistung. Hier ist die Art der Moral „das Gute“. Die moralische Grundlage für Aktivitäten ist, dass es Erfüllung konstituiert. Der philosophische Hintergrund für diesen Wert wurde vom alter Grieche-Philosophen Aristoteles zur Verfügung gestellt (384 v. Chr. - 322 v. Chr.). Typische Beispiele schließen professionelle und kreative Firmen wie Berkshire Hathaway, The Economist, Apple und BMW ein. Vergleichen Sie: Clarkson Grundregeln, Sieben Zeichen ethischer Einsturz
3. Altruismus. Hier ist die Art der Moral „das Nützliche“. Die moralische Grundlage für Aktivitäten ist, dass es Glück erhöht. Der philosophische Hintergrund für diesen Wert wurde vom schottischen Philosophen David Hume (1711-1776) zur Verfügung gestellt. Typische Beispielorganisationen schließen viele politische Bewegungen, Wohltätigkeitsorganisationen und auch Wal-Mart, Marriott und The Body Shop ein.
4. Heroismus. Hier ist die Art der Moral „das Wirkungsvolle“. Die moralische Grundlage für Aktivitäten ist, dass es Erreichung demonstriert. Der philosophische Hintergrund für diesen Wert wurde vom deutschen Philosophen Friedrich Nietzsche (1844-1900) zur Verfügung gestellt. Typische Beispiele schließen ehrgeizige und gewagte Firmen wie S.G. Warburg, Microsoft, Ford und Exxon Mobil ein. Vergleichen Sie: Strategische Absicht

Jeder moralische Zweck zwingt die Leute, die in der Organisation arbeiten, auf seine eigene Weise, die Richtlinien des Spiels in ihrer Industrie neu zu schreiben und beispiellose Resultate zu erzeugen. Er sollte mit der Empfindlichkeit der Kunden, der Angestellten und anderer Bestandteile in Verbindung stehen.

Ursprung des Moralischer Zweckwerkzeugs. Geschichte

Die vier moralischen Zwecke basieren auf den Philosophietraditionen, die oben erwähnt wurden.

Gebrauch des Moralischer Zweck-Rahmenwerkes. Anwendungen

• Es trägt zur Belegschaftsmoral bei, indem es ein Gefühl der Gemeinschaft und der gemeinsamen Bedeutung gründet, das auf gegenseitigem Respekt basiert.
• Es fördert Innovation, indem es Leute für die Marktkonditionen und Möglichkeiten sensibilisiert.
• Es wirkt Risikoaversion in großen Firmen entgegen. Leute werden angeregt, nach Lösungen im Rahmen des gewählten moralischen Zwecks zu suchen.
• Es liefert ein vereinheitlichendes Thema, das Leuten erlaubt, die komplexe Passung zwischen der Organisation und ihren Aktivitäten, Vermögenswerten und ihrer Strategie zu verstehen und zu erleichtern.
• Firmenleiter müssen den moralischen Zweck mit der Strategie handhaben und ausrichten. Die Natur des moralischen Zweckes sollte der Firma helfen, in ihrer Umgebung voranzukommen.

Stärken des Moralischer Zweck-Denkens. Nutzen

1. Wie oben erwähnt, trägt ein moralischer Zweck zur Belegschaftsmoral bei, fördert Innovation, wirkt Risikoaversion entgegen und liefert ein vereinheitlichendes strategisches Thema.
2. Auch: moralischer Zweck ist, wo das grosse Geld verdient wird. Hervorragende langfristige Resultate können erzielt werden.
3. Es deckt die zugrundeliegenden menschlichen Dynamiken eines Unternehmens auf, die für die Angestelltenmotivation und das -verhalten sehr wichtig sind.
4. Starke und dauerhafte Kommunikationsmitteilung, besonders für CEOs.
5. Starke Grundlage für das Erzielen strategischer Durchbrüche.

Einschränkungen der Moralischer Zweck-Kategorien. Nachteile

• Es gibt eine Anzahl von anderen moralischen Ideen außer den vier, die von Mourkogiannis beschrieben werden. Diese schließen das Glauben in Gleichheit und Universalgerechtigkeit, religiöse Moral, Gehorsam zur Authorität und zur Präjudiz und Patriotismus ein.
• Jedoch spornen diese anderen Ideen Angestellte nicht selbst in den Weisen an, die diese Konzepte als moralische Zwecke für die meisten Konkurrenzunternehmen nützlich machen würden.
• Andere moralische Zwecke können ein dominierendes Modell über die Zeit werden, oder wenn sich Umstände ändern. Vergleichen Sie: Spiral Dynamics-Modell, Kontingenztheorie
• Das Rahmenwerk von Mourkogiannis ist offensichtlich ein realistischer und instrumenteller Ansatz für den Unternehmenszweck.

Annahmen der Moralischer Zweck-Theorie. Bedingungen

• Wirkungsvolle unternehmerische Strategie beginnt, indem identifiziert wird, welcher moralische Zweck am engsten zur strategischen Absicht der Firma ist.
• Die wirklich bedeutende Rolle des Unternehmensleiters ist es, mit den moralischen Strömungen, die seine Kollegen beeinflussen, in Verbindung zu stehen und auf diese zu agieren.
• Wenn der Unternehmenszweck einer Firma X ist, kann ihre Strategie nicht Y sein. Es wird nicht funktionieren und kann sogar schädlich sein.

Buch: Nikos Mourkogiannis - Purpose: The Starting Point of Great Companies

Forum Forumsdiskussionen über Moralischer Zweck (Moral Purpose). Unten können Sie eine Frage zu diesem Thema stellen, Ihre Erfahrungen teilen, eine neue Entwicklung melden oder etwas erklären. Starten Sie ein neues Thema über Moralischer Zweck (Moral Purpose) Teilen Sie hier Ihr Wissen (oder stellen Sie eine Frage)   How to Grow Towards a Higher Organizational Purpose In the past, quite a lot of senior executives, especially those with an Anglo-American business education background, had an economic view of the purpose of any firm. They believed that creating long-... 20   16 Kommentare Three Types of Corporate Purpose The purpose of any company affects its success in many crucial areas. To mention a few, think of demand generation (how customers see it, brand personality), HR (employee engagement), investor attract... 19   11 Kommentare Wrong Uses of Company Purpose A company or corporate purpose (statement) is meant to very succinctly communicate what a business firm is all about. It presents the (typically ambitious) long-term goal of the organization. It provi... 12   8 Kommentare No WE Without WHY The foundation of virtually every organisation begins with a clear understanding of its purpose or intention. This is the motive driving the 'why' the organisation exists, why it strives to make produ... 11   Organizational Purpose of a Public Administration Organization What is the purpose of a public administration or non-profit organization? Thank you...... 5   2 Kommentare

Expertentipps Erweiterte Einblicke zu Moral Purpose (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten. How to Articulate, Communicate and Deliver on a Corporate Purpose Statement How to Create a Corporate Purpose Statement, Corporate Mission, Organizational Purpose, Organizational Mission A Corporate Purpose Statement (CPS) has at least 3 major functions: market definition, employee motivation and external ... Functions and Goals of a Mission Statement Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement Defining the mission statement is a major part of the strategic planning process. A mission has three functions or goals... Typical Content of Value Statements Mission Statement Best Practices, Preparing a Mission Statement Common Topics in organization’s value statements, include: - Commitment to such outcomes as customer satisfaction and ... 4 Levers to Pursue a Dual Corporate Purpose CSR, Impact on Society, Balancing Financial and Social Goals, Dual Purpose These is a slow but steadily increasing trend for corporations to diminish their single-minded pursuit of shareholder va... How to Inject Corporate Purpose Into Corporate Governance Enacting Purpose, Organizational Purpose Implementation, Corporate Sustainability, ESG A nice output from the Enacting Purpose Initiative is a framework to help boards deliver on purpose: The SCORE framework... The Power of Moral Purpose The Role of Moral Purpose in the Recovery of Sandler O’Neill after 9/11 In the article "The power of Moral Purpose: Sandler O’Neill & Partners in the Aftermath of September 11th, 2001" Maltz a... The Impact of Mission Statements on Company Performance Strategy, Formulation Mission In a comparison of the performance of companies with “high-content” mission statements versus those with “low-content” m... The Maturity Stages of Corporate Responsibility Organizational Development, Corporate Responsibility Maturity Simon Zadek provides a useful best practice five-stage maturity model of how organizations deal with Corporate Responsib... Putting Purpose at the Core of Strategy Works Strategy, CSR, Stakeholder Management IMD Professor Malnight a.o. presented results of 8 years of study on high growth in companies, initially considering 3 d... The Endless Purpose Communicating the Company Purpose to Various Groups Statements are made to show others what we are standing for, but are they meant to share our purpose? And who do we want...

Informationsquellen Verschiedene Informationsquellen zu Moralischer Zweck (Moral Purpose). Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können. Leadership, Moral Purpose and Change Leadership: the Role of Moral Purpose and Understanding Change By P. Bedford, A. Fossum, L. Maly and C. Rodriquez, 2009 uses definition by Fullan of Moral Purpose: “Moral purpose rel... How Great Leaders Inspire Action? They Start with Why Corporate Purpose, Organizational Purpose, Corporate Mission, Organizational Mission Famous TED speech by Simon Sinek. Sinek asks the question why some companies and leaders are much more successful than ... Martin's Trust Model: The Trust Matrix Trust, Corporate Reputation, Corporate Branding, Corporate Image An important determinant of the reputation of your brand, company or sector is TRUST. In the financial sector for exampl... Exceptional Speech by then 13 year-old Severn Suzuki at the UN, 2008 on Environmental and Social Responsibility Environmental Responsibility, Social Responsibility At the United Nations Conference on Environment and Development 2008, a 13 years old child, speaking for ECO, the Enviro... Perspectives on Moral Purpose Moral Purpose, Leadership Development Interesting presentation about Moral Purpose. The presentation includes various philosophies of moral purpose and descri... Martin Luther King: I Have a Dream... Documentary on Martin Luther King Arguably the most famous visionary speech ever, the 'I Have a Dream' - speech by Martin Luther King. August 28, 1963. W...

Forschungslinks Springen zu weiteren Forschungsquellen bezüglich Moralischer Zweck (Moral Purpose). Nachrichten Videos Präsentationen   Bücher Akademisch Mehr

Vergleichen Sie mit Moralischer Zweck: Ashridge Mission-Modell  |  Sieben Zeichen ethischer Einsturz  |  Strategische Absicht  |  Clarkson Grundregeln  |  Intrinsische Stakeholder-Perspektive |  Strategisches Stakeholder-Management |  Sieben Überraschungen  |  Stakeholder Value Perspektive  |  Aktionärswertperspektive |  Spiral Dynamics-Modell |  Kontingenztheorie

Zurück zur Managementdisziplin: Kommunikation & Fähigkeiten  |  Ethik & Verantwortung  |  Führung  |  Strategie & Innovation

Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie