Vilka är de Fyra Strategiska Typerna? Beskrivning
I deras bok från 1978: ”Organization Strategy, Structure, and Process” Raymond Miles och Charles Snow argumenterar för att olika företagsstrategier uppstår från det sätt som ett företag beslutar sig att adressera tre grundläggande problem:
- Entreprenörsmässigt problem. Hur ett företag bör klara av dess marknadsandel.
- Ingenjörsmässigt problem. Hur ett företag bör genomföra dess lösning för det entreprenörsmässiga problemet.
- Administrativt problem. Hur ett företag bör strukturera sig för att styra genomförandet på de första två lösningar till de första två problemen.
Baserat på att de klassificerar företag i Fyra strategiska typer:
- Försvararen. Mogna typer av företag i en mogen industri som försöker att skydda sin marknadsplacering med en effektiv produktion, stark kontrollmekanism, kontinuitet och pålitlighet.
- Entreprenörsmässigt problem: hur man bibehåller en stabil marknadsandel? Följaktligen fungerar de bäst i stabila miljöer, de strävar efter kostnadsledarskap, de specialiserar sig inom särskilda områden, och de använder etablerade och standardiserade tekniska processer för att bibehålla de låga kostnaderna.
- Administrativt problem: hur försäkrar man prestationsförmåga? Centralisering, Vertikal integration, formella procedurer och åtskilda funktioner.
- Miljö/Omgivning: därför att deras miljöer förändras långsamt, Försvarare kan lita på sin långsiktiga planering.
- Prospekteraren. En typ av företag som söker att exploatera nya möjligheter, att utveckla nya produkter och/eller tjänster och att skapa nya marknader. Typisk dess kärna ur kunskaper ligger, i att marknadsföra, och fou och den kommer att ansar för att ha en bred räcka av teknologier och produkttyper.
- Analyseraren. En typ av företag, som undviker överdrivna risker men överträffar i leveransen av nya produkter och/eller tjänster. Vanligtvis koncentrerar den sig på ett inskränkt urval av produkter och teknologier och söker att slå ut/överträffa andra företag på grunden av kvalitetsförbättringen.
-
Entreprenörsmässigt problem: hur man bibehåller deras andel på existerande marknader och hur man finner och exploaterar nya marknader och produktmöjligheter? Måste bibehålla prestationsförmågan på etablerade produkter eller tjänster, medans man förblir tillräckligt flexibel för att anta nya affärsverksamheter. Att söka teknisk prestationsförmåga för att bibehålla låga kostnader, men också betona ny produkt- och tjänsteutveckling för att förbli konkurrenskraftig, när marknaden förändras.
- Administrativt problem: hur styra båda dessa aspekter? Odla samarbete bland olika avdelningar och enheter. Analyserarens organisationer karakteriseras av balans-en balans mellan försvarar och prospekterar organisationer.
- Reageraren. En typ av företag, som har lite kontroll över deras yttre miljö och som saknar förmågan till att anpassa sig till yttre konkurrens och saknar effektfulla interna kontrollmekanismer. De har inte en systematisk strategi, design eller struktur.
Ingen strategisk orientering är den bästa. Miles och Snow argumenterar för att vad som bestämmer framgången hos ett företag inte är någon särskild strategisk orientering, utan helt enkelt etablerar och underhåller en systematisk strategi som tar i beaktande ett företags miljö, teknologi och struktur.
Bok: Raymond Miles and Charles Snow - Organization Strategy, Structure, and Process
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
Forumdiskussioner om 4 Strategiska Typer. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något.
|
Organizational Adaption
Are managers really steering their organizations by making strategic choices, or are the environmental influences so strong that organizations basically have to change as indicated by the environmenta...
 5
 2 kommentarer
|
|
|
De bästa, högst rankade ämnena om 4 Strategiska Typer. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
|
Avancerad insikt om 4 Strategic Types (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
The Next Step After choosing your Strategic Type Once you decided what is your strategic type, the most effective strategic plans are those that are simple, completed wi...
|
|
|
Olika informationskällor om 4 Strategiska Typer. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Revisiting the Miles and Snow Strategic Framework Strategic types; constrained classification; SBU strategic capabilities; environmental uncertainty; SBU performance The Miles and Snow strategic type framework is re-examined with respect to interrelationships with several theoretically...
|
|
|
Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående 4 Strategiska Typer.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför Fyra Strategiska Typer med: Konkurrensfördel Porter | Värde Discipliner | Kärnkompetens | Regeln om Tre | Deltamodellen | BCG Matrisen | Särskiljande Förmågor (Distinctive Capabilities) | Erfarenhetskurvan | Tolv Principer för Nätverksekonomin | Blåa Oceanens Strategi Kim
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Strategi & Innovation
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|

Vet du mycket om 4 Strategiska Typer? Bli vår SIG-ledare och få världsomspännande erkännande som expert.
|
|
|
|