Waardemanagement

Kenniscentrum

Wat is Waardemanagement? Beschrijving

Waardemanagement (MfV) wordt gebruikt als synoniem van (één van de drie componenten van) Value Based Management (Waardesturing).

Het is ook de ondertitel van een baanbrekend boek over Value Based Management (Waardesturing) „The Value Imperative“ door James M. McTaggart ('94):

De Waardeverplichting

Verder gaand dan de strategiën die managers hebben gebruikt om aandeelhouderswaarde te creëren - nu de norm voor bedrijfsprestatie - openbaarden managementdeskundigen James McTaggart, Peter Kontes, en Michael Mankins een krachtig nieuw raamwerk voor het systematische, dagelijkse management van aandeelhouderswaarde. De auteurs vallen frontaal de fundamentele zwakheden in de huidige organisatie en management praktijken aan, namelijk, de sterke positie welke budgettering heeft boven strategische planning en het gebrek aan verbeelding in managementplannen heeft dat echte veranderingen en gevolgen verhindert. Zij bieden een systematisch aanpak voor "Value Based Management (Waardesturing)" welke deze zwakheden elimineert. Zij bieden bewezen strategieën om grote, complexe bedrijven te managen om consistent superieure resultaten voor aandeelhouders te veroorzaken.
 

Beginnend met het principe dat "kasstromen waarde stuwen," tonen McTaggart, Kontes, en Mankins hoe één enkele regerende doelstelling kan worden gecreëerd die managers in staat zal stellen om de beslissingen die het meest waarschijnlijk de concurrerende, organisatorische, en financiële sterkte van het bedrijf zullen verhogen. Voortbouwend op de doelstelling om aandeelhouderswaarde te maximaliseren, schetsen zij een methode van waardesturing welke op een directe manier de strategieën en de organisatie van een bedrijf aan zijn waarde in de kapitaalmarkten verbindt. Echte voorbeelden gebruikend, beschrijven zij hoe corporate strategieën ontwikkeld moeten worden die wezenlijk de concurrerende positie en de marktwaarde verbeteren, vaak binnen slechts twee tot vijf jaar. En aangezien de meeste grote bedrijven de interne processen niet hebben die noodzakelijk zijn om op een aanhoudende basis waarde te managen, tonen de auteurs managers hoe zij de vijf belangrijkste processen moeten bouwen die institutionele waardedrijvende factoren zijn: governance (bestuur), strategische planning, middeltoewijzing, prestatiemanagement, en topmanagementcompensatie. Het beheersen van deze capaciteiten is fundamenteel voor aanhoudende, consistente creatie van aandeelhouderswaarde in de loop van de tijd.

De Verandering van de cultuur

Naast dit, wordt de termijn Waardemanagement (MfV) ook gebruikt om een nieuw perspectief op Value Based Management (Waardesturing) te beschrijven dat, dat de veranderingsaspecten benadrukt van de bedrijfscultuur en zich bij het vertalen van inspanningen voor aanhoudend winstgevendheid en positieve aandelenkoersbeweging concentreert.

Boek: James Mc Taggart e.o. - The Value Imperative - Managing for Superior Shareholder Returns

Forum Forumdiscussies over Waardemanagement. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over Waardemanagement Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   Does Managing for Value Cripple Social Responsibilty of Business? By only maximizing shareholder value, management is crippling the social values and responsibility of business.... 0

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Waardemanagement. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. 4 Disciplines of Value Growth Managing for Value Article by Ron Langford and Richard Steele of Marakon: The four Disciplines of Superior Value Growth....

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot Waardemanagement. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met: Economic Value Added  |  Market Value Added  |  Value Based Management (Waardesturing)  |  Beyond Budgeting  |  Value Engineering (Waardetechniek)

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Financiën & Investeren  |  Human Resources  |  Leiderschap  |  Strategie & Innovatie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie