Что такое Теория X и Y? Описание
Douglas McGregor, американский социальный психолог, предложил свои известные модели теории X и теории Y в своей книге «The Human Side Of Enterprise» (1960).
|
Теория X
|
Теория Y
|
Предположения
|
Людям свойственно недолюбливать работу и пытаться избежать ее, если они могут. |
Люди рассматривают работу как естественную деятельность. Люди используют такое же количество физического и умственного усилия в работе, как в частной жизни. |
|
В связи с тем, что люди не любят работу, их необходимо заставлять или контролировать и угрожать им, чтобы они работали достаточно усердно. |
При условии мотивирования людей, они придут к саморуководству согласно целям организации. Контроль и наказание не единственные механизмы мотивации людей. |
|
Рядовые сотрудники хотят чтобы ими руководили. |
Удовлетворенность работой - ключ к вовлечению сотрудников и обеспечения их приверженности. |
|
Люди не любят ответственность. |
Люди учатся признавать ответственность и изыскивать ответственность. Обычные люди, при подходящих условиях, не только принимают, но и естественно добиваются ответственности. |
|
Обычные люди просты и недвусмысленны и хотят чувствовать безопасность на работе. |
Люди оригинальны и креативны. Их одаренность должна использоваться в разрешении проблем на работе. |
Применение
|
Производственное помещение, массовое производство. Рабочие. |
Профессиональные услуги, cпециалисты в области анализа и обработки информации. Менеджеры и сотрудники. |
Способствует
|
Эффективной операционной деятельности крупного масштаба. |
Менеджмент сотрудников, решение сложных проблем с участием персонала. |
Стиль управления
|
Авторитарный, жесткий менеджмент. |
С участием персонала, нежесткий менеджмент. |
McGregor рассматривает теорию Y как предпочтительную модель и метод управления, хотя он считал, что теорию Y трудно использовать в широкомасштабной операционной деятельности.
Theory Z (Теория Z) - Ouchi
В 1981, William Ouchi придумал вариант, который объединял американские и японские практики менеджмента и сформулировал Теорию Z со следующими параметрами: долгосрочная занятость - коллективное принятие решений - индивидуальная ответственность - медленные оценка и продвижение - подразумеваемый, неофициальный контроль с очевидными, формализованными измерениями - вмеру специализированное служебное - , .
Специальная группа по интересам
|
|
|
Обсуждения на форуме о Теория X Теория Y Теория Z. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить.
|
Theory Z
As the summary of Theory X and Y says, William Ouchi came up in 1981 with a variant that combined American and Japanese management practices together to form Theory Z, having the following characteris...
 31
 9 комментария
|
|
Participative Management
Managing in today's organization is complex due to the rapid changes in technology, etcetera. In order to remain competitive, many organizations had (have) to change management styles so they can effe...
 7
 1 комментария
|
|
Applying Theory XY in Practice
These motivational theories are excellent. However, how can we motivate the practicing administrators / bureaucrats to apply the tenets of these theories in their work situations?...
 7
 16 комментария
|
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Теория X Теория Y Теория Z. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Theory X Theory Y Theory Z (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
|
Различные источники информации о Теория X Теория Y Теория Z. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
How to Become a Master Manager? Introduction to Managing People. Know Thyself This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....
|
|
Human Motivation Motivating Employees Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics:
1. What is motivation?
2. How do needs motivate peo...
|
|
Theory X Management Style Introduction to Motivation, Workshops, Trainings Hilarious video showcases Theory X methods of motivation to increase productivity....
|
|
Young Steve Jobs on the Role of Managers Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...
|
|
The X Model of Employee Engagement Employee Engagement, Organizational Commitment, Amployee Attitude Organizations aim for success. And so do employees. But individuals (employees, executives, managers) have their own def...
|
|
How to Achieve Employee Engagement Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En...
|
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Теория X Теория Y Теория Z.
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
|
Книги
|
Академический
|
Более
|
|
|
|
Сравните с Theory X Theory Y (Теория X Теория Y): Leadership Styles (Стили лидерства) | Managerial Grid (Таблица стилей руководства) | Leadership Continuum (Континуум лидерства) | Situational Leadership (Ситуативное лидерство) | Bases of Social Power (Основания социальной власти) | EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) | Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) | Expectancy Theory (Теория ожиданий) | Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) | Хоторнский эффект | ERG Theory (Теория ERG) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | Change Management (Управление изменениями) | Seven Surprises (7 неожиданностей) | Seven Habits (7 привычек) | Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении) | Five Disciplines (5 дисциплин) | Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) | Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) | Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) | Теория потребностей
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Человеческие ресурсы | Лидерство | Цепочка поставок и Качество
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
|
|