Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) (McGregor)
Theory Z (Теория Z) (Ouchi)

Центр Знаний



Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и источники информации.


Резюме

Что такое Теория X и Y? Описание

Douglas McGregor, американский социальный психолог, предложил свои известные модели теории X и теории Y в своей книге «The Human Side Of Enterprise» (1960).
 

 

Теория X

Теория Y

Предположения

Людям свойственно недолюбливать работу и пытаться избежать ее, если они могут. Люди рассматривают работу как естественную деятельность. Люди используют такое же количество физического и умственного усилия в работе, как в частной жизни.
  В связи с тем, что люди не любят работу, их необходимо заставлять или контролировать и угрожать им, чтобы они работали достаточно усердно. При условии мотивирования людей, они придут к саморуководству согласно целям организации. Контроль и наказание не единственные механизмы мотивации людей.
  Рядовые сотрудники хотят чтобы ими руководили. Удовлетворенность работой - ключ к вовлечению сотрудников и обеспечения их приверженности.
  Люди не любят ответственность. Люди учатся признавать ответственность и изыскивать ответственность. Обычные люди, при подходящих условиях, не только принимают, но и естественно добиваются ответственности.
  Обычные люди просты и недвусмысленны и хотят чувствовать безопасность на работе. Люди оригинальны и креативны. Их одаренность должна использоваться в разрешении проблем на работе.

Применение

Производственное помещение, массовое производство. Рабочие. Профессиональные услуги, cпециалисты в области анализа и обработки информации. Менеджеры и сотрудники.

Способствует

Эффективной операционной деятельности крупного масштаба. Менеджмент сотрудников, решение сложных проблем с участием персонала.

Стиль управления

Авторитарный, жесткий менеджмент. С участием персонала, нежесткий менеджмент.

McGregor рассматривает теорию Y как предпочтительную модель и метод управления, хотя он считал, что теорию Y трудно использовать в широкомасштабной операционной деятельности.


Theory Z (Теория Z) - Ouchi

В 1981, William Ouchi придумал вариант, который объединял американские и японские практики менеджмента и сформулировал Теорию Z со следующими параметрами: долгосрочная занятость - коллективное принятие решений - индивидуальная ответственность - медленные оценка и продвижение - подразумеваемый, неофициальный контроль с очевидными, формализованными измерениями - вмеру специализированное служебное - , .


Специальная группа по интересам

Присоединиться

Теория X Теория Y Теория Z Специальная группа по интересам.



Специальная группа по интересам (23 членов)

Форум

Новую Тема

Форум об Теория X Теория Y Теория Z.


Theory Y is a Farce in Practice
I personally do not have much faith that theory Y is real in practice. May be happening in highly professionalised indus (...)
10
 
1 комментария
Theory Z Explanation
Explain the Theory Z in brief as by little explanation its difficult to judge. Moreover, it is a more practical approach (...)
9
 
Theory X will Always Prevail Cecause it is Innate in Man
As long as an individual or group of individuals exists, Theory X will prevail because we cannot uproot the source of un (...)
9
 
1 комментария
Job Requirements Influence X or Y
Theory X and Y are dependent on the job requirements also.
One can't be participative on all situations / jobs. The (...)
8
 
Contribution for Today?
What is the relevance of theory X and Y theory Z to modern management for today? (...)
8
 
Participative Management
Managing in today's organization is complex due to the rapid changes in technology, etcetera. In order to remain competi (...)
7
 
1 комментария
It's Time for Theory Z
Long term employment may be seen as security of tenure. Several years ago, I carried out a study in Exeter and discovere (...)
6
 
2 комментария
Individual Backgrounds
Theory Y states an ideal way on how people should work and interact. In theory X, it is when their work or personal situ (...)
6
 
Contigency Management Principle
Theory Y and theory X metamorphose into the Contingency Theory. There is no particular best style of management, but the (...)
5
 
1 комментария
McGregor's XY Model is not a Model For Action
The real Theory Z is that people don't understand that this XY model is not a model for action. It has been developed to (...)
5
 
2 комментария
Dress Code, Bold Voice, Self Confidence and Motivation Power
Whenever you try to guide someone, following three leadership factors affect your mission to leadership. You should alwa (...)
4
 
Theory U: The origin of leadership is irrelevant
Individuals at the top, middle, and bottom of the organization could informally personify leadership without a hierarchi (...)
4
 
Applying Theory Z in Practice
People with enough motivation and empowerment do not need to be coerced to work. The trick is to lay down parameters and (...)
3
 
1 комментария
Role of Perception and Turbulence
Theory X, Theory Y and Theory Z bring to mind the role of perception and judgmental attributions of a person's action an (...)
2
 
Theory X and Y in Nigeria
What are real life situations or applications of theory X and Y in Nigerian leadership today (APC)? Please give Nigerian (...)
1
 
Theory X, Y and Z in Government Organizations
HI. I'd like to know your thoughts on Theories X, Y and Z (McGregor and Ouchi) in governmental organizations.
To wh (...)
1
 
Threatening Workers does not Work
Workers are suppose to be motivated and not be threatened like in theory X because if you threaten them the performance (...)
0
 
No Prototypical Behavior
I personally do not believe in prototypical behavior. This means that people act the way they act based on circumstances (...)
-1
 

 

Лучшие Лрактики

Регистрация

Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Теория X Теория Y Теория Z. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.


Decision-making Method in Complex / Conflict Situations
Game theory is the decision making skills in conflict situations.I think that it is the best way of management and eco (...)
54
 
1 комментария

Theory Z is Rare but Growing
Spiral Dynamics & Personal & Corporate Values Journey research indicates that Z would be a 'yellow' - a systems type per (...)
30
 
2 комментария

Theory X and Theory Y
In 9 out of 10 cases, the employer or leader determines the way workers behave. Workers who are treated as though they (...)
26
 
1 комментария

Work Ethic: Most employees want to work
I believe that most employees want to work. There will always be a small percentage that will go against the grain. The (...)
22
 
1 комментария

Influence of Culture on Theory X & Y
I think application of theory x and y also depends on the cultural backround of the enterprise. In fact, they are two en (...)
19
 
1 комментария

Growing from Theory X to Z to Y
- Theory X naturally comes to play at the inception of almost every business undertaking.
- In the growing stage of (...)
16
 
1 комментария

Theory X and Theory Y: Administration vs. Management
From what can be seen in the summary, in my opinion we can make a clear distinction between administration and managemen (...)
13
 
4 комментария

Applying Theory XY in Practice
These motivational theories are excellent. However, how can we motivate the practicing administrators / bureaucrats to (...)
7
 
9 комментария

In Practice you Need to Combine Theories
It is not possible to put just one theory into practise without borrowing few elements from another. I am of the view th (...)
6
 
5 комментария

The Role of Favoritism in Recruitment
Theory X and Theory Y are dependent too on recruitment and selection processes. When favoritism plays a part in these ex (...)
6
 
4 комментария

The Role of Empowerment
We will always have X & Y type of people. What can make an X turn into an Y and vice a versa is EMPOWERMENT. If I can em (...)
6
 
8 комментария

Эксперт Советы

Регистрация

Продвинутое понимание Theory X Theory Y Theory Z (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.


Self-fulfilling Prophesies

Further information
An important aspect of McGregor's ideas is his belief that managers who hold either set of assumptions can create self-f (...)

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list (...)

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations Although financial considerations are an important reason to work for a (...)

Theory X problem

Leadership
McGregor pointed out that a command and control environment is not effective, because it includes lower desires as lever (...)
Источники Информации

Регистрация

Различные источники информации о Теория X Теория Y Теория Z. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.


How to Become a Master Manager?

Introduction to Managing People. Know Thyself
This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M. (...)

Human Motivation

Motivating Employees
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo (...)

Theory X Management Style

Introduction to Motivation, Workshops, Trainings
Hilarious video showcases Theory X methods of motivation to increase productivity. (...)

Young Steve Jobs on the Role of Managers

Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development
This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an (...)

The X Model of Employee Engagement

Employee Engagement, Organizational Commitment, Amployee Attitude
Organizations aim for success. And so do employees. But individuals (employees, executives, managers) have their own def (...)

How to Achieve Employee Engagement

Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership
Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En (...)

Ссылки на Исследования

Регистрация

Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Теория X Теория Y Теория Z.


Новости Видео Презентации Книги Более

Новости

Видео

Презентации

Книги

Более


Сравните с Theory X Theory Y (Теория X Теория Y):  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Хоторнский эффект  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg  |  Change Management (Управление изменениями)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Five Disciplines (5 дисциплин)  |  Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Теория потребностей


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Человеческие ресурсы  |   Лидерство  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Специальная группа по интересам

Вас интересует Теория X Теория Y Теория Z? Зарегистрируйтесь бесплатно

Сообщите своим ученикам

Скопируйте это в ваши учебные материалы:

и добавьте гиперссылку на:

Ссылка на этот центр знаний

Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:

 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Последнее обновление: 20-4-2021. Все имена ™ их владельцев.