Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) (McGregor)
Theory Z (Теория Z) (Ouchi)

Центр Знаний

   

Жесткий или нежесткий менеджмент (hard and soft management)? Объяснение Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor. ('60). Объяснение Theory Z (Теория Z) William Ouchi. ('81)

Содержание

Премиум

Что такое Теория X и Y? Описание

Douglas McGregor, американский социальный психолог, предложил свои известные модели теории X и теории Y в своей книге «The Human Side Of Enterprise» (1960).
 

 

Теория X

Теория Y

Предположения

Людям свойственно недолюбливать работу и пытаться избежать ее, если они могут. Люди рассматривают работу как естественную деятельность. Люди используют такое же количество физического и умственного усилия в работе, как в частной жизни.
  В связи с тем, что люди не любят работу, их необходимо заставлять или контролировать и угрожать им, чтобы они работали достаточно усердно. При условии мотивирования людей, они придут к саморуководству согласно целям организации. Контроль и наказание не единственные механизмы мотивации людей.
  Рядовые сотрудники хотят чтобы ими руководили. Удовлетворенность работой - ключ к вовлечению сотрудников и обеспечения их приверженности.
  Люди не любят ответственность. Люди учатся признавать ответственность и изыскивать ответственность. Обычные люди, при подходящих условиях, не только принимают, но и естественно добиваются ответственности.
  Обычные люди просты и недвусмысленны и хотят чувствовать безопасность на работе. Люди оригинальны и креативны. Их одаренность должна использоваться в разрешении проблем на работе.

Применение

Производственное помещение, массовое производство. Рабочие. Профессиональные услуги, cпециалисты в области анализа и обработки информации. Менеджеры и сотрудники.

Способствует

Эффективной операционной деятельности крупного масштаба. Менеджмент сотрудников, решение сложных проблем с участием персонала.

Стиль управления

Авторитарный, жесткий менеджмент. С участием персонала, нежесткий менеджмент.

McGregor рассматривает теорию Y как предпочтительную модель и метод управления, хотя он считал, что теорию Y трудно использовать в широкомасштабной операционной деятельности.


Theory Z (Теория Z) - Ouchi

В 1981, William Ouchi придумал вариант, который объединял американские и японские практики менеджмента и сформулировал Теорию Z со следующими параметрами: долгосрочная занятость - коллективное принятие решений - индивидуальная ответственность - медленные оценка и продвижение - подразумеваемый, неофициальный контроль с очевидными, формализованными измерениями - вмеру специализированное служебное - , .


Теория X Теория Y Теория Z Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (25 членов)


Теория X Теория Y Теория Z Форум  

Последние темы

  Why Participative Management is Needed in Today's High Tech World      
 
  Theory X and Y in Nigeria      
 
  Theory X, Y and Z in Government Organizations      
 

Лучшие Лрактики - Теория X Теория Y Теория Z
  Decision-making Method in Complex / Conflict Situations
     
 
  Theory Z is Rare but Growing
     
 
  Theory X and Theory Y
     
 
  Work Ethic: Most employees want to work
     
 
  Influence of Culture on Theory X & Y
     
 
  Growing from Theory X to Z to Y
     
 



Все, что вам надо знать о менеджменте


  Theory X and Theory Y: Administration vs. Management
     
 
  Theory Y is a Farce in Practice
     
 
  Theory Z Explanation
     
 
  Theory X will Always Prevail Cecause it is Innate in Man
     
 
  Job Requirements Influence X or Y
     
 
  Contribution for Today?
     
 
  Applying Theory XY in Practice
     
 
  It's Time for Theory Z
     
 
  In Practice you Need to Combine Theories
     
 
  The Role of Favoritism in Recruitment
     
 
  Individual Backgrounds
     
 
  The Role of Empowerment
     
 
  Contigency Management Principle
     
 
  McGregor's XY Model is not a Model For Action
     
 
  Dress Code, Bold Voice, Self Confidence and Motivation Power
     
 
  Theory U: The origin of leadership is irrelevant
     
 
  Applying Theory Z in Practice
     
 
  Role of Perception and Turbulence
     
 
  Threatening Workers does not Work
     
 
  No Prototypical Behavior
     
 

Expert Tips (ENG) - Theory X Theory Y Theory Z
 

Self-fulfilling Prophesies

 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

 
 
 

Theory X problem

 
 



Разработка свои знания бизнес-администрирование и менеджмент



Ресурсы - Теория X Теория Y Теория Z
 

Новости о теория McGregor


     
 

Новости о теория Ouchi


     
 

Видео о теория McGregor


     
 

Видео о теория Ouchi


     
 

Презентации о теория McGregor


     
 

Презентации о теория Ouchi


     
 

Более о теория McGregor


     
 

Более о теория Ouchi


     



Ускорьте свою менеджерскую карьеру



Сравните с Theory X Theory Y (Теория X Теория Y):  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)  |  Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Хоторнский эффект  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg  |  Change Management (Управление изменениями)  |  Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Seven Habits (7 привычек)  |  Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении)  |  Five Disciplines (5 дисциплин)  |  Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления)  |  Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Теория потребностей


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Человеческие ресурсы  |   Лидерство  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

















О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 15-10-2018. Все имена ™ их владельцев.