Theorie X Theorie Y (McGregor)
Theorie Z (Ouchi)

Kenniscentrum



Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en informatiebronnen.

73 items • 1.148.183 bezoeken


Samenvatting

Wat is Theorie X en Y? Beschrijving

Douglas McGregor, een Amerikaanse sociale psycholoog, stelde zijn beroemde modellen van Theorie X en Theorie Y voor in zijn boek „The Human Side Of Enterprise“ (1960).
 

 

Theorie X

Theorie Y

Veronderstellingen

Mensen houden inherent niet van werken en zullen proberen om het te vermijden als zij dat kunnen. Mensen zien werk als net zo natuurlijk als spel en rust. Mensen besteden de zelfde hoeveelheid fysieke en geestelijke inspanning in hun werk als in hun privé leven.
  Omdat mensen niet van werken houden moeten zij door het management worden gedwongen of worden gecontroleerd en zo bedreigd worden dat zij hard genoeg werken. Op voorwaarde dat mensen gemotiveerd zijn, zullen zij zichzelf leiden naar de doelstellingen van de organisatie. Controle en straf zijn niet de enige mechanismen om mensen te laten presteren.
  Gemiddelde werknemers willen worden geleid. Werktevredenheid is zeer belangrijk om werknemers erbij te betrekken en hun commitment te waarborgen.
  Mensen houden niet van verantwoordelijkheid. Mensen leren om verantwoordelijkheid te nemen en naar verantwoordelijkheid te streven. Gemiddelde mensen, in de juiste omstandigheden, zullen verantwoordelijkheid niet alleen accepteren, maar er zelfs natuurlijk naar zoeken.
  Gemiddelde mensen zijn duidelijk en ondubbelzinnig en willen zich veilig op het werk voelen. Mensen zijn fantasierijk en creatief. Hun vindingrijkheid zou moeten worden gebruikt om problemen op het werk op te lossen.

Toepassing

Op de werkvloer, Massaproductie. Productiearbeiders. Professionele Dienstverlening, Kenniswerkers. Managers en Stafmedewerkers.

Bevorderlijk voor

Efficiënte operaties op grote schaal. Management van Stafmedewerkers, participatief complexe problemen oplossen.

Managementstijl

Autoritair, Hard Management. Participatief, Zacht Management.

McGregor ziet Theorie Y als het prefereerbare model en managementmethode, maar hij meende dat Theorie Y moeilijk was te gebruiken voor operaties op grote schaal.


Theorie Z - Ouchi

In 1981, kwam William Ouchi met een variant op de proppen die het Amerikaanse en Japanse organisatie en management combineerde tot Theory Z (Theorie Z), welke de volgende kenmerken heeft: lange termijn aanstelling in het werk - collectieve besluitvorming - individuele verantwoordelijkheid - langzame evaluatie & promotie - impliciete, informele controle met expliciete, geformaliseerde metingen - matig gespecialiseerde carrièrepaden - en een holistische zorg voor de werknemer, met inbegrip van zijn familie.


Special Interest Group

Theorie X Theorie Y Theorie Z Special Interest Group.



Special Interest Group (73 leden)

Discussies

Forum over Theorie X Theorie Y Theorie Z.


Begin een nieuw onderwerp

 

Theory Z
As the summary of Theory X and Y says, William Ouchi came up in 1981 with a variant that combined American and Japanese management practices together to form Theory Z, having the following characteris...
30
 
9 reacties
What Determines Theory X or Theory Y
In 9 out of 10 cases, the employer or leader determines the way workers behave. Workers who are treated as though they were incapable of responsibility are likely to become irresponsible even if they...
26
 
11 reacties
Work Ethic: Most Employees Want to Work
I believe that most employees want to work. There will always be a small percentage that will go against the grain. The problem is we fail each other. This happens by taking a motivated employee and...
22
 
1 reacties
Theory X Will Always Prevail Because it is Innate in Man
As long as an individual or group of individuals exists, Theory X will prevail because we cannot uproot the source of unpleasant behavior and attitude, which is innate in man. The challenge is to acce...
12
 
3 reacties
Participative Management
Managing in today's organization is complex due to the rapid changes in technology, etcetera. In order to remain competitive, many organizations had (have) to change management styles so they can effe...
7
 
1 reacties
Applying Theory XY in Practice
These motivational theories are excellent. However, how can we motivate the practicing administrators / bureaucrats to apply the tenets of these theories in their work situations?...
7
 
16 reacties

Best Practices

De best beoordeelde onderwerpen over Theorie X Theorie Y Theorie Z. Hier vindt u de meest waardevolle ideeën en praktische suggesties.


Expert Tips

Geavanceerde inzichten over Theory X Theory Y Theory Z (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen.


Self-fulfilling Prophesies

Further information
An important aspect of McGregor's ideas is his belief that managers who hold either set of assumptions can create self-f...

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency: 1. L - LISTENING: Actively list...

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations Although financial considerations are an important reason to work for a...

Theory X problem

Leadership
McGregor pointed out that a command and control environment is not effective, because it includes lower desires as lever...
Informatiebronnen

Diverse informatiebronnen betreffende Theorie X Theorie Y Theorie Z. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.


How to Become a Master Manager?

Introduction to Managing People. Know Thyself
This good introduction presentation is about how to be a Master Manager. By J. S. Osland, D. A. Kolb, I. M. Rubin and M....

Human Motivation

Motivating Employees
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo...

Theory X Management Style

Introduction to Motivation, Workshops, Trainings
Hilarious video showcases Theory X methods of motivation to increase productivity....

Young Steve Jobs on the Role of Managers

Management, Leadership, Talent Management, Talent Acquisition, Talent Development
This video is a nice start for any management course. Jobs shares some ideas on managers (in a high-tech environment) an...

The X Model of Employee Engagement

Employee Engagement, Organizational Commitment, Amployee Attitude
Organizations aim for success. And so do employees. But individuals (employees, executives, managers) have their own def...

How to Achieve Employee Engagement

Employee Empowerment, Employee Participation, Participative Management, Participative Leadership
Tom Peters gives a short, but fundamental advice on how you can accomplish his 3rd and 4th principle (3. Autonomy and En...

Researchlinks

Spring automatisch naar andere nuttige bronnen met betrekking tot Theorie X Theorie Y Theorie Z.


Nieuws

Nieuws

Video's

Video's

Presentaties

Presentaties

Boeken

Boeken

Academisch

Academisch

Meer

Meer


Vergelijk met Theorie X en Theorie Y:   Leiderschapsstijlen  |  Managementraster  |  Leiderschapcontinuum  |  Situationeel Leiderschap  |  Bases van Sociale Macht  |  EPIC ADVISERS  |  Pyramide van Maslow  |  Verwachtingstheorie  |  Path-Goal Theorie  |  Hawthorne Effect  |  ERG Theorie  |  Motivatie-Hygiëne Theorie  |  VeranderingsfasenZeven Verrassingen voor CEOs  |  Zeven Eigenschappen  |  Attributen van Excellente Managers  |  Vijf Disciplines  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Veertien Punten van Management  |  Charismatisch Leiderschap  |  Behoeftentheorie (Theory of Needs)


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Human Resources  |   Leiderschap  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group

hebt u een grote affiniteit met Theorie X Theorie Y Theorie Z? Word onze SIG-leider

 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2022 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 - Laatst bijgewerkt op: 27-9-2022. Alle namen ™ van hun eigenaren.