Theorie X Theorie Y (McGregor)
Theorie Z (Ouchi)

Wissenszentrum

   

Hartes oder weiches Management? Erklärung von Theory X Theory Y von McGregor. ('60). Erklärung der Theorie Z von William Ouchi. ('81)

Inhaltsverzeichnis

  1. Zusammenfassung
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Quellen
  6. Drucken

Was ist Theorie X und Y? Beschreibung

Douglas McGregor, ein amerikanischer Sozialpsychologe, schlug seine berühmten Theorie X und Theorie Y Modelle in seinem Buch „The Human Side Of Enterprise“ (1960) vor.
 

 

Theorie X

Theorie Y

Annahmen

Menschen lehnen es von Natur aus ab, zu arbeiten, und werden versuchen, es zu vermeiden, wenn sie können. Leute sehen Arbeit als so natürlich wie Spielen und Ausruhen an. Menschen setzen die gleiche Menge an technischer und mentaler Bemühung in ihrer Arbeit, wie in ihrem Privatleben ein.
  Weil Leute Arbeit abgeneigt sind, müssen sie vom Management gezwungen oder kontrolliert und bedroht werden, damit sie hart genug arbeiten. Vorausgesetzt, das Leute motiviert sind, werden sie den Zielen der Organisation von sich aus folgen. Kontrolle und Bestrafung sind nicht der einzige Mechanismus, um Leute zum Arbeiten zu bewegen.
  Durchschnittliche Angestellte wollen geleitet werden. Berufliche Zufriedenheit ist der Schlüssel, um Angestellte zu engagieren und ihr Engagement sicherzustellen.
  Leute mögen keine Verantwortlichkeit. Leute lernen, Verantwortlichkeit zu übernehmen und nach Verantwortlichkeit zu streben. Durchschnittliche Menschen, unter den passenden Bedingungen, nehmen nicht nur an, sondern suchen sogar Verantwortung.
  Durchschnittliche Menschen sind klar und unmissverständlich und möchten sich auf der Arbeit sicherfühlen. Leute sind phantasiereich und kreativ. Ihr Scharfsinn sollte verwendet werden, um Probleme auf der Arbeit zu lösen.

Anwendung

Produktionsstätte, Massenproduktion. Arbeiter in der Produktion. Professionelle Dienstleistungen, Arbeitnehmer mit Fachwissen. Manager und Professionals.

Förderlich für

Effiziente große Betriebe. Management von Professionals, partizipative komplexe Problemlösung.

Management-Stil

Autoritäres, hartes Management. Teilnehmendes, weiches Management.

McGregor sieht Theorie Y als das vorzuziehende Modell und Managementmethode an, obwohl er dachte, dass Theorie Y in großen Betrieben schwierig anzuwenden sei.


Theorie Z - Ouchi

Im Jahr 1981 veröffentlichte William Ouchi eine Variante, die amerikanische und japanische Managementpraktiken kombinierte, um zusammen Theorie Z zu bilden, die die folgenden Eigenschaften hat: langfristige Beschäftigung - kollektive Entscheidungsfindung - individuelle Verantwortlichkeit - langsame Auswertung u. Förderung - implizite, formlose Kontrolle mit expliziten, formalisierten Maßen - moderate spezialisierte Karrierewege - und ein umfassendes Interesse für den Angestellten, einschließlich Familie.


Theorie X Theorie Y Theorie Z-Forum
  Theory X and Y in Nigeria
What are real life situations or applications of t...
     
 
  Theory X, Y and Z in Government Organizations
HI. I'd like to know your thoughts on Theories X, ...
     
 
  Why Participative Management is Needed in Today's High Tech World
Managing in today's organization is very complex d...
     
 
  McGregor's XY Model is not a Model For Action
The real Theory Z is that people don't understand ...
     
 
  Theory U: The origin of leadership is irrelevant
Individuals at the top, middle, and bottom of the ...
     
 
  In Practice you Need to Combine Theories
It is not possible to put just one theory into pra...
     
 
  It's Time for Theory Z
Long term employment may be seen as security of te...
     
 
  Dress Code, Bold Voice, Self Confidence and Motivation Power
Whenever you try to guide someone, following th...
     
 
  Applying Theory Z in Practice
People with enough motivation and empowerment do n...
     
 
  Growing from Theory X to Z to Y
- Theory X naturally comes to play at the <...
     
 
  Theory Y is a Farce in Practice
I personally do not have much faith that theory Y ...
     
 
  Job Requirements Influence X or Y
Theory X and Y are dependent on the job require...
     
 
  Role of Perception and Turbulence
Theory X, Theory Y and Theory Z bring to mind the ...
     
 
  Contigency Management Principle
Theory Y and theory X metamorphose into the
     
 
  No Prototypical Behavior
I personally do not believe in prototypical beh...
     
 
  Theory Z Explanation
Explain the Theory Z in brief as by little explana...
     
 
  Threatening Workers does not Work
Workers are suppose to be motivated and not be thr...
     
 
  Contribution for Today?
What is the relevance of theory X and Y theory Z t...
     
 
  The Role of Favoritism in Recruitment
Theory X and Theory Y are dependent too on recruit...
     
 
  The Role of Empowerment
We will always have X & Y type of people. What can...
     
 

Theorie X Theorie Y Theorie Z Fachgruppe


Fachgruppe

Theorie X Theorie Y Theorie Z Bildung & Veranstaltungen


Finden Sie Trainings, Seminare und Veranstaltungen


Best Practices - Theorie X Theorie Y Theorie Z Premium

Expert Tips (ENG) - Theory X Theory Y Theory Z Premium
 

Self-fulfilling Prophesies

An important aspect of McGregor's ideas is his bel...
Usage (application): Further information
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Following six short behavioral tips can help you t...
Usage (application): Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Paid and unpaid workers in hybrid organizations Usage (application): Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
 
 
 

Theory X problem

McGregor pointed out that a command and control en...
Usage (application): Leadership
 
 

Quellen - Theorie X Theorie Y Theorie Z Premium
 

Nachrichten über Theorie Mcgregor


     
 

Nachrichten über Theorie Ouchi


     
 

Videos über Theorie Mcgregor


     
 

Videos über Theorie Ouchi


     
 

Präsentationen über Theorie Mcgregor


     
 

Präsentationen über Theorie Ouchi


     
 

Mehr über Theorie Mcgregor


     
 

Mehr über Theorie Ouchi


     

Vergleichen Sie mit Theory X Theory Y:  Führungsstile  |  VerhaltensgitterFührungskontinuum  |  Situatives Führen  |  Sozialen Machtbasen  |  EPIC ADVISERS-KonzeptBedürfnispyramide  |  Erwartungstheorie (VIE-Theorie)  |  Weg-Ziel Theorie  |  Hawthorne-Effekt  |  ERG Theorie  |  Herzberg Zwei-Faktoren-Theorie  |  Veränderungsmanagement  |  Sieben Überraschungen  |  Sieben Wege zur EffektivitätAcht Attribute von exzellentes Unternehmen  |  Fünf Disziplinen  |  Zehn Prinzipien der Neuerfindung  |  14 Punkte des Managements  |  Charismatische Führung  |  Theorie von Bedürfnissen


Zurück zur Managementdisziplin: Veränderung & Organisation  |  Kommunikation & Fähigkeiten  |  Human Resources  |   Führung  |  Supply Chain & Qualität


Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie

Special Interest Group Leader

Sie hier


Über 12manage | Werbung | Verlinken Sie uns | Datenschutz | Rechtlicher Hinweis
Copyright 2017 12manage - E-Learning Gemeinschaft zum Thema Management. V14.1 - Letzter Update: 18-11-2017. Alle Namen tm durch ihre Inhaber.