مسارات تغير الصناعة الاربعة
لمغاهان

مركز المعرفة

   

كيف تتغيّر الصناعات . شرح تغير مسارات الصناعة من انتى ام مغاهان. 2004

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

مسارات تغير الصناعة الاربعة تشكل نموذج وصف تغير الصناعات . ومؤلف النموذج أنيتا أم ماكجهان أستاذ الإدارة فى بوسطن ونشرت النموذج لأول مرة فى دورية هارفارد للاعمال أكتوبر 2004


وطبقا لماكجهان فأنت لا تستطيع عمل استثمارت ذكية ضمن منظمتك إذا لم تستوعب كيف تتغير صناعتك بالكامل. والحاجة لفهم التغير فى صناعتك قد تبدو واضحة لكن المعرفة ليست سهلة للجميع فالشركات قد تخطئ أو تسئ الفهم والوصول لنتائج خاطئة فى أغلب الأحيان


لماذا الصناعات تتطور

بحث من قبل ماكجهان يقترح أن الصناعات تتطور نتيجة نوعان من التهديدات بالزوال :

  • تهديد لأنشطة الصناعة الرئيسية. تهديد إلى ال يتكرّر أنشطة الشركات ، أيّ تاريخيّا ولد أرباح للصناعة.
  • تهديد إلى اللب أصول من الصناعة. تهديد الموارد الراسخة ، يتضمن غير المحسوس مثل المعرفة و راس مال العلامة التجارية ، والتى صنعت تاريخ سمعة اداء المنظمة و الانشطة الرئيسية .

كيف صناعات يغيّرون

نتيجة اتحاد نوعى التهديد الذى بالأعلى تتغير الصناعات على طول منحنيات الصناعة :

  1. بشكل جذرى عندما تتهدد الأصول والأنشطة الرئيسية بالزوال. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تابع الأرباح فى المدى القريب وتفادى الاستثمارات التى تقلل الالتزامات . بالإضافة الى
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  2. التقدمية. عندما لا تتعرض الأصول والأنشطة الرئيسية للخطر. النصيحة :
    • تطوير نظام الأنشطة التى يمكن الدفاع عنها أكثر من المؤثرة فى الأرباح الصعب تفهمها أو مضاعفتها ، . فتصبح الأكبر
  3. الابتكار : عندما تكون الأصول الرئيسية تحت التهديد لكن الأنشطة الرئيسية مستقرة. النصيحة :
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  4. الوسطية. عندما تتهدد الأنشطة الرئيسية بينما الأصول الرئيسية تحتفظ بقدرتها على إنتاج القيمة. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تتابع الأرباح بشدة فى المدى القريب وتتفادى الاستثمارات التى تمنعك من نقص التزاماتك.

منحنيات تغيير الصناعة توضح نفسها عبر العقود . فصراع تغيير الصناعة يكون مكلف جدا ليضبح جدير بالاهتمام. ويجب على المنظمات أن تعيد تشكيل نفسها لتنمية الدخل المنخفض وتطوير القدرة لإزالة الأنشطة والمصادر التى هى خارج الأعمال. وتنظيم تحليل بيئة العمل ليس سهل ولكن عند الدفع الكبير : يكون أفضل قرار استراتيجى يعمل لتحسين أوضاع شركتك


مسارات تغير الصناعة الاربعة المنتدى
  Consolidation of Industry
What does it mean when an industry is consolidatin...
     
 
  Managing Change is an Art
Managing the vagaries of change can only be aimed ...
     
 
  Management Mega Trends
In my personal point of view, the future in the bu...
     
 

مسارات تغير الصناعة الاربعة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مسارات تغير الصناعة الاربعة تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - مسارات تغير الصناعة الاربعة العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Trajectories of Industry Change العضوية المتميزة
 

Innovation Pitfalls

Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 commo...
Usage, application:Avoiding Innovation Traps
 
 
 

Industrys Driving Forces

Many events can affect an industry powerfully enou...
Usage, application:Organizational Change
 
 
 

Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy

Although product development can be an important g...
Usage, application:Product Development, Product Portfolio Management
 
 
 

How to Become a Self-tuning Enterprise: Advanced Experimenters

In an HBR article of June 2015, Reeves, Zeng and V...
Usage, application:Organizational Agility, Strategic Agility, Real Options, Emergent Strategy
 
 
 

How Can Incumbents Respond to Disruptors?

In recent years, the challenges to incumbent major...
Usage, application:5 Strategic Options in Reaction to Disruptors
 
 
 

How to Identify the Trajectory of an Industry?

In order to identify the evolutionary trajectory o...
Usage, application:Predicting Industry Change
 
 
 

Classes of Innovation | Sources of Innovation

TWO CLASSES OF INNOVATION
Innovation can be t...
Usage, application:Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy
 
 
 

Innovating by Reconsidering Value Delivery

When innovating their business model, companies ne...
Usage, application:Fundamental Innovation
 
 
 

In Which Direction Should we Grow our Portfolio?

According to Professor Aneel G. Karnani in 'Master...
Usage, application:Portfolio Strategy, Innovation Strategy
 
 
 

Determining the Optimal Breadth of your Product Portfolio

Due to technology changes and a stiffing competiti...
Usage, application:Product Portfolio Analysis
 
 
 

Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations

Christensen explains why many firms, especially la...
Usage, application:Innovation Management
 
 
 

The Role of Competitors in Strategy and Business Failures

Gilad (2014) researched in what way and to what ex...
Usage, application:Competitive Strategy, Competitive Environment, Competitive Intelligence, Industry Analysis
 
 
 

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

After the Second World War, Japan started to devel...
Usage, application:Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy
 
 

المراجع - مسارات تغير الصناعة الاربعة العضوية المتميزة
 

أخبار  تغير مسارات


     
 

أخبار  مسارات تغير


     
 

فيديو  تغير مسارات


     
 

فيديو  مسارات تغير


     
 

عروض  تغير مسارات


     
 

عروض  مسارات تغير


     
 

ويكيبيديا  تغير مسارات


     
 

ويكيبيديا  مسارات تغير


     

قارن مع مسارات تغير الصناعة الاربعة لمغاهان: Disruptive Innovation الإبداع التمزيقى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Five Forces القوات الخمسة   |  Diamond Model نموذج الماسة   |  Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي   |  McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  SWOT Analysis تحليل س و و ت   |  Benchmarking المعايرة النموذجية   |  Positioning الوضعية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |   التسويق  |   الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2017 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 20-9-2017 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.