مسارات تغير الصناعة الاربعة
لمغاهان

مركز المعرفة






كيف تتغيّر الصناعات . شرح تغير مسارات الصناعة من انتى ام مغاهان. 2004


مسارات تغير الصناعة الاربعة تشكل نموذج وصف تغير الصناعات . ومؤلف النموذج أنيتا أم ماكجهان أستاذ الإدارة فى بوسطن ونشرت النموذج لأول مرة فى دورية هارفارد للاعمال أكتوبر 2004


وطبقا لماكجهان فأنت لا تستطيع عمل استثمارت ذكية ضمن منظمتك إذا لم تستوعب كيف تتغير صناعتك بالكامل. والحاجة لفهم التغير فى صناعتك قد تبدو واضحة لكن المعرفة ليست سهلة للجميع فالشركات قد تخطئ أو تسئ الفهم والوصول لنتائج خاطئة فى أغلب الأحيان


لماذا الصناعات تتطور

بحث من قبل ماكجهان يقترح أن الصناعات تتطور نتيجة نوعان من التهديدات بالزوال :

  • تهديد لأنشطة الصناعة الرئيسية. تهديد إلى ال يتكرّر أنشطة الشركات ، أيّ تاريخيّا ولد أرباح للصناعة.
  • تهديد إلى اللب أصول من الصناعة. تهديد الموارد الراسخة ، يتضمن غير المحسوس مثل المعرفة و راس مال العلامة التجارية ، والتى صنعت تاريخ سمعة اداء المنظمة و الانشطة الرئيسية .

كيف صناعات يغيّرون

نتيجة اتحاد نوعى التهديد الذى بالأعلى تتغير الصناعات على طول منحنيات الصناعة :

  1. بشكل جذرى عندما تتهدد الأصول والأنشطة الرئيسية بالزوال. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تابع الأرباح فى المدى القريب وتفادى الاستثمارات التى تقلل الالتزامات . بالإضافة الى
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  2. التقدمية. عندما لا تتعرض الأصول والأنشطة الرئيسية للخطر. النصيحة :
    • تطوير نظام الأنشطة التى يمكن الدفاع عنها أكثر من المؤثرة فى الأرباح الصعب تفهمها أو مضاعفتها ، . فتصبح الأكبر
  3. الابتكار : عندما تكون الأصول الرئيسية تحت التهديد لكن الأنشطة الرئيسية مستقرة. النصيحة :
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  4. الوسطية. عندما تتهدد الأنشطة الرئيسية بينما الأصول الرئيسية تحتفظ بقدرتها على إنتاج القيمة. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تتابع الأرباح بشدة فى المدى القريب وتتفادى الاستثمارات التى تمنعك من نقص التزاماتك.

منحنيات تغيير الصناعة توضح نفسها عبر العقود . فصراع تغيير الصناعة يكون مكلف جدا ليضبح جدير بالاهتمام. ويجب على المنظمات أن تعيد تشكيل نفسها لتنمية الدخل المنخفض وتطوير القدرة لإزالة الأنشطة والمصادر التى هى خارج الأعمال. وتنظيم تحليل بيئة العمل ليس سهل ولكن عند الدفع الكبير : يكون أفضل قرار استراتيجى يعمل لتحسين أوضاع شركتك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك - مسارات تغير الصناعة الاربعة


المجموعة ذات الاهتمام المشترك (0 أعضاء)


المنتدى - مسارات تغير الصناعة الاربعة  

مناقشات حول مسارات تغير الصناعة الاربعة.


  Managing Change is an Art
Managing the vagaries of change can only be aimed towards minimising the deviation from the intended (...)
 
 
 
 
  Consolidation of Industry
What does it mean when an industry is consolidating, not just a separate company but a whole industr (...)
 
 
 
 
  Management Mega Trends
In my personal point of view, the future in the business management world is very difficult to predi (...)
 
 
 
 

أفضل الممارسات - مسارات تغير الصناعة الاربعة

هنا ستجد أكثر المناقشات قيمة من الماضي.



Expert Tips - ENG - Trajectories of Industry Change

هنا سوف تجد النصائح من قبل الخبراء.


 

Innovation Pitfalls

Avoiding Innovation Traps (...)
 
 
 

Industrys Driving Forces

Organizational Change (...)
 
 
 

Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy

Product Development, Product Portfolio Management (...)
 
 
 

How to Become a Self-tuning Enterprise: Advanced Experimenters

Organizational Agility, Strategic Agility, Real Options, Emergent Strategy (...)
 
 
 

How Can Incumbents Respond to Disruptors?

5 Strategic Options in Reaction to Disruptors (...)
 
 
 

How to Identify the Trajectory of an Industry?

Predicting Industry Change (...)
 
 
 

Classes of Innovation | Sources of Innovation

Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy (...)
 
 
 

Innovating by Reconsidering Value Delivery

Fundamental Innovation (...)
 
 
 

In Which Direction Should we Grow our Portfolio?

Portfolio Strategy, Innovation Strategy (...)
 
 
 

Determining the Optimal Breadth of your Product Portfolio

Product Portfolio Analysis (...)
 
 
 

Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations

Innovation Management (...)
 
 
 

The Role of Competitors in Strategy and Business Failures

Competitive Strategy, Competitive Environment, Competitive Intelligence, Industry Analysis (...)
 
 
 

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy (...)
 
 

المراجع - مسارات تغير الصناعة الاربعة

هنا سوف تجد العروض التقديمية، وأشرطة الفيديو للتعلم الصغير ومصادر معلومات أخرى.



قارن مع مسارات تغير الصناعة الاربعة لمغاهان: Disruptive Innovation الإبداع التمزيقى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Five Forces القوات الخمسة   |  Diamond Model نموذج الماسة   |  Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي   |  McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  SWOT Analysis تحليل س و و ت   |  Benchmarking المعايرة النموذجية   |  Positioning الوضعية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |   التسويق  |   الاستراتيجية  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا؟ الاشتراك مجانا


 


شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 -- آخر تحديث : 12-12-2019 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.