مسارات تغير الصناعة الاربعة
لمغاهان

مركز المعرفة



الملخص والمنتدى وأفضل الممارسات ونصائح الخبراء ومصادر المعلومات.

40 عناصر • 242.373 زيارات


ملخص

مسارات تغير الصناعة الاربعة تشكل نموذج وصف تغير الصناعات . ومؤلف النموذج أنيتا أم ماكجهان أستاذ الإدارة فى بوسطن ونشرت النموذج لأول مرة فى دورية هارفارد للاعمال أكتوبر 2004


وطبقا لماكجهان فأنت لا تستطيع عمل استثمارت ذكية ضمن منظمتك إذا لم تستوعب كيف تتغير صناعتك بالكامل. والحاجة لفهم التغير فى صناعتك قد تبدو واضحة لكن المعرفة ليست سهلة للجميع فالشركات قد تخطئ أو تسئ الفهم والوصول لنتائج خاطئة فى أغلب الأحيان


لماذا الصناعات تتطور

بحث من قبل ماكجهان يقترح أن الصناعات تتطور نتيجة نوعان من التهديدات بالزوال :

  • تهديد لأنشطة الصناعة الرئيسية. تهديد إلى ال يتكرّر أنشطة الشركات ، أيّ تاريخيّا ولد أرباح للصناعة.
  • تهديد إلى اللب أصول من الصناعة. تهديد الموارد الراسخة ، يتضمن غير المحسوس مثل المعرفة و راس مال العلامة التجارية ، والتى صنعت تاريخ سمعة اداء المنظمة و الانشطة الرئيسية .

كيف صناعات يغيّرون

نتيجة اتحاد نوعى التهديد الذى بالأعلى تتغير الصناعات على طول منحنيات الصناعة :

  1. بشكل جذرى عندما تتهدد الأصول والأنشطة الرئيسية بالزوال. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تابع الأرباح فى المدى القريب وتفادى الاستثمارات التى تقلل الالتزامات . بالإضافة الى
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  2. التقدمية. عندما لا تتعرض الأصول والأنشطة الرئيسية للخطر. النصيحة :
    • تطوير نظام الأنشطة التى يمكن الدفاع عنها أكثر من المؤثرة فى الأرباح الصعب تفهمها أو مضاعفتها ، . فتصبح الأكبر
  3. الابتكار : عندما تكون الأصول الرئيسية تحت التهديد لكن الأنشطة الرئيسية مستقرة. النصيحة :
    • قيم سرعة إنخفاض أصولك الرئيسية. وحدد الأجزاء التى يمكن أن تحمى موقعك التنافسى من المواقع التى ستتأكل بسرعة
  4. الوسطية. عندما تتهدد الأنشطة الرئيسية بينما الأصول الرئيسية تحتفظ بقدرتها على إنتاج القيمة. النصيحة :
    • أداء نشاط متوازن. تتابع الأرباح بشدة فى المدى القريب وتتفادى الاستثمارات التى تمنعك من نقص التزاماتك.

منحنيات تغيير الصناعة توضح نفسها عبر العقود . فصراع تغيير الصناعة يكون مكلف جدا ليضبح جدير بالاهتمام. ويجب على المنظمات أن تعيد تشكيل نفسها لتنمية الدخل المنخفض وتطوير القدرة لإزالة الأنشطة والمصادر التى هى خارج الأعمال. وتنظيم تحليل بيئة العمل ليس سهل ولكن عند الدفع الكبير : يكون أفضل قرار استراتيجى يعمل لتحسين أوضاع شركتك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

انضم إلى

مسارات تغير الصناعة الاربعة المجموعة ذات الاهتمام المشترك.



المجموعة ذات الاهتمام المشترك

المنتدى

موضوع جديد

مسارات تغير الصناعة الاربعة المنتدى.


Consolidation of Industry
What does it mean when an industry is consolidating, not just a separate company but a whole industry? (...)
4
 
Managing Change is an Art
Managing the vagaries of change can only be aimed towards minimising the deviation from the intended path of success. Th (...)
4
 
Management Mega Trends
In my personal point of view, the future in the business management world is very difficult to predict, but co-innovatio (...)
3
 
15 تعليقات

ابدأ موضوع منتدى جديد حول مسارات تغير الصناعة الاربعة. معلومات اضافية.

 

أفضل الممارسات

مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول مسارات تغير الصناعة الاربعة. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.


نصائح خبير

رؤى متقدمة حول Trajectories of Industry Change (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.


Innovation Pitfalls

Avoiding Innovation Traps
Harvard Professor R. Moss Kanter describes 4 common innovation mistakes and corresponding remedies (HBR Nov 2006): 1. S (...)

Industrys Driving Forces

Organizational Change
Many events can affect an industry powerfully enough to qualify as driving forces. Some are unique and specific to a par (...)

Pitfalls and Obstacles in Product Development Strategy

Product Development, Product Portfolio Management
Although product development can be an important growth strategy, it is necessary to keep in mind that several factors t (...)

How to Become a Self-tuning Enterprise: Advanced Experimenters

Organizational Agility, Strategic Agility, Real Options, Emergent Strategy
In an HBR article of June 2015, Reeves, Zeng and Venjara argue there's a new way to apply algorithmic principles that en (...)

How Can Incumbents Respond to Disruptors?

5 Strategic Options in Reaction to Disruptors
In recent years, the challenges to incumbent majors across industries have come mainly from low-cost competitors and fr (...)

How to Identify the Trajectory of an Industry?

Predicting Industry Change
In order to identify the evolutionary trajectory of an industry, McGahan suggests a focused and systematic analysis: 1. (...)

Classes of Innovation | Sources of Innovation

Innovation, Creativity, Organizational Innovativeness, Lateral Thinking, Out of the Box Thinking, Blue Ocean Strategy
TWO CLASSES OF INNOVATION Innovation can be triggered or enabled by two broad classes: KNOWLEDGE PUSH: Innovation trig (...)

Innovating by Reconsidering Value Delivery

Fundamental Innovation
When innovating their business model, companies need to reconsider their value proposition from all perspectives. One of (...)

In Which Direction Should we Grow our Portfolio?

Portfolio Strategy, Innovation Strategy
According to Professor Aneel G. Karnani in 'Mastering Strategy', there's no standard way to gain market value for all bu (...)

Determining the Optimal Breadth of your Product Portfolio

Product Portfolio Analysis
Due to technology changes and a stiffing competition at all levels, historically companies needed to constantly check th (...)

Why Large Firms are Having Difficulties to Deal with Disruptive Innovations

Innovation Management
Christensen explains why many firms, especially large firms, have trouble with adapting and thus with surviving when dea (...)

The Role of Competitors in Strategy and Business Failures

Competitive Strategy, Competitive Environment, Competitive Intelligence, Industry Analysis
Gilad (2014) researched in what way and to what extent competitors do matter. Many people believe that competitors are o (...)

How BOP Countries Can Disrupt Western Markets

Disruptive Innovation, Bottom of the Pyramid, Country-level Strategy
After the Second World War, Japan started to develop fast as a result of their disruptive innovation strategy. This disr (...)
مصادر المعلومات

مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة مسارات تغير الصناعة الاربعة. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.


Scenario Planning and Risk Management in Uncertain Business Enviroment

Scenario Planning, Risk Management, Strategic Uncertainty
Extensive and detailed presentation. Topics: - Integrated Risk Management Framework - Strategic Management Framework (...)

Vertical Dis-integration

Industry Change
By providing a theoretical framework that explains how and why vertical dis-integration happens, this inductive longitud (...)

روابط لمزيد من البحث

القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص مسارات تغير الصناعة الاربعة.


أخبار فيديو عروض الكتب ويكيبيديا

أخبار

فيديو

عروض

الكتب

ويكيبيديا


قارن مع مسارات تغير الصناعة الاربعة لمغاهان: Disruptive Innovation الإبداع التمزيقى   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Five Forces القوات الخمسة   |  Diamond Model نموذج الماسة   |  Business Process Reengineering Hammer Champy اعادة هندسة اداء الاعمال لهامر شمبي   |  McKinsey Matrix مصفوفة مكينسي   |  Core Competence Hamel Prahalad لب الكفاءة لهامل بريهلد   |  Profit Pools تجمعات الربح   |  Product Life Cycle دورة حياة المنتج   |  ADL Matrix مصفوفة ارثر دى ليتل   |  Bass Diffusion Model نموذج باز للانتشار   |  SWOT Analysis تحليل س و و ت   |  Benchmarking المعايرة النموذجية   |  Positioning الوضعية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |   التسويق والمبيعات  |   الاستراتيجية والابتكار  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

المجموعة ذات الاهتمام المشترك

هل لديك اهتمام كبير بـ مسارات تغير الصناعة الاربعة؟ كن قائد SIG لدينا

 


حول وان تو مانج | الإعلان | وصلة لنا / استشهد بنا | الخصوصية | الاقتراحات | شروط الخدمة
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.8 -- آخر تحديث : 19-10-2021 . جميع الأسماء ™ لأصحابها.