Teoria das necessidades (David McClelland)

Centro de Conhecimento




Resumo, fórum, melhores práticas, dicas de especialistas e fontes de informação.

34 itens • 1.368.409 visitas


Resumo

Teoria de David McClelland das necessidadesQue é a teoria das necessidades? Descrição

A teoria do conceito das necessidades popularized pelo psicólogo behavioral americano David McClelland. Edifício no trabalho mais adiantado do Henry Murray (1938), estados de McClelland em 1961 que o motivation de um indivíduo pode resultar de três necessidades dominantes: a necessidade para a realização, o Power e a afiliação.

  • A necessidade para a realização (N-Ach), é a extensão a que uma pessoa quer executar tarefas difíceis e challenging em uma elevação - em nível. Algumas características de povos elevados de N-Ach:

    • Querem ter o sucesso e necessitá-lo receber frequentemente o gabarito positivo.

    • Procuram esticar-se e tender assim a evitar situações low-risk e high-risk. Evitam situações low-risk porque o sucesso fàcilmente alcançado não é uma realização genuína. Em projetos high-risk, os empreendedores vêem o resultado como uma da possibilidade melhor que um resultado de seu próprio esforço. Compare: Attribution Theory

    • Gostam de trabalhar sozinho ou com outros empreendedores elevados.

    • McClelland acredita que estes povos fazem os mais melhores líderes, embora possa haver uma tendência exijir demasiada de sua equipe de funcionários na opinião que são tudo também resulta altamente dirigido.

  • A necessidade para a afiliação (N-Affil) significa que os povos procuram relações interpersonal boas com outras. Algumas características de povos elevados de N-Affil:

    • Querem ser gostados e aceitado por outros, e unem a importância a uma interação pessoal.

    • Tendem a conformar-se às normas de seu grupo de trabalho.

    • Strive fazer e manter relacionamentos com uma quantidade elevada de confiança e de compreensão mútua.

    • Preferem a cooperação sobre a competição.

    • Obviamente, executam bem em situações da interação do serviço e do cliente de cliente.

    • McClelland acreditou que uma necessidade forte para a afiliação undermines a potencialidade do objectivity e da tomada de decisão das gerente.

  • A necessidade para Power (N-Prisioneiro de guerra) é típica para os povos que como estar na carga.

    • Podem ser agrupados em dois tipos: poder pessoal e institutional.

      • Os povos com uma necessidade elevada para o poder pessoal querem dirigir e influenciar outro.

      • Uma necessidade elevada para o poder institutional significa que os povos gostam de organizar os esforços de outros conseguir os objetivos da organização.

    • Os povos do poder elevado aprecíam a competição e posições status-orientadas.

    • Quando estes povos forem atraídos aos papéis da liderança, não podem possuir a flexibilidade requerida e pessoa-não centraram habilidades.

    • As gerente com uma necessidade elevada para o poder institutional tendem a ser mais eficazes do que aquelas com uma necessidade elevada para o poder pessoal.

Geralmente, todas as três necessidades estão atuais em cada um individual. São dados forma e tempo excedente adquirido pelo fundo cultural do indivíduo e de sua experiência da vida. O treinamento pode ser usado modificar um perfil da necessidade. Não obstante, uma das necessidades é dominante, também dependendo da personalidade. Ao contrário de Maslow, McClelland não especificou nenhuns estágios da transição entre as necessidades.
A importância das necessidades diferentes no trabalho depende em cima da posição uma ocupa. A necessidade para a realização e a necessidade para o poder são típicas para gerente médias e superiores.


O conceito de McClelland é consultado também a como a teoria instruída das necessidades, teoria adquirida das necessidades, e teoria de três necessidades.


Origem da teoria das necessidades. História

A teoria de McClelland das necessidades foi baseada na teoria da personalidade por Henry Murray (1938). Murray descreveu um modelo detalhado de necessidades humanas e de processos motivational.


Avaliando as necessidades de McClelland. Teste

O teste Thematic de Apperception (TAT) pode ajudar a uma pessoa encontrar para fora que o tipo de trabalho seja preferível de acordo com sua necessidade dominante. Mostrando à pessoa do teste um a série de retratos ambiguous, ou são pedidos então para desenvolver uma história espontânea para cada retrato. A suposição subjacente é que a pessoa do teste projetará his ou suas próprias necessidades na história. A contagem pode então ser usada recomendar um tipo especial de trabalho para que a pessoa pôde bem ser servida.


Livro: David McClelland - sociedade de realização


Grupo de Interesse Especial

Grupo de Interesse Especial de Theory of Needs .



Grupo de Interesse Especial (9 membros)

Fórum

Fórum de discussões sobre Theory of Needs. Abaixo você pode fazer uma pergunta sobre este tópico, compartilhar suas experiências, relatar um novo desenvolvimento ou explicar algo.


Comece um novo tópico sobre Theory of Needs

 

Interlinked Needs in McClelland's Theory
Those who are said to be high achievers are more likely to be power achievers at the same time, because they always have a desire to orient people towards achieving more. Than two needs can predominat...
13
 
1 comentários
The Need for Peace of Mind
I think in this world the most basic need is: peace of mind... which is not achievable by money, and status. It does not seem to fit into McClelland's theory... Pls advise me, thank you....
10
 
2 comentários
McClelland in Education
What are the implications of the need theory by McClelland in an educational context?...
9
 
#1. The Need for Life
In my view, the first basic need is the need of life, which is not fulfilled in every country....
7
 
Needs are Relative and Subjective
Having comprehensively read this theory, and made comparison with my life experiences especially from this part of the world, I'm of the opinion that the term 'need' is relative and subjective. Take ...
6
 
Are the Needs of McClelland's Model Constant / Fixed?
McClelland Model talks about three basic needs - Achievement, Affiliation & Power. Are these scores constant or can they be changed? If so, how?...
3
 

Melhores Práticas

Os tópicos mais bem avaliados sobre Theory of Needs. Aqui você vai encontrar as idéias mais valiosas e sugestões práticas.


🥇 A Priority Need: The Need for Pleasure
Humans have a Need for Pleasure that is also significant as a motivator. Behind Achievement, Affiliation and Power is the desire for Pleasure (esp. from the senses) that drives the former three....
22
 
🥈 Fear is bigger motivator than need
In my opinion depending on level of satisfaction or deprivation, one mentally attaches a score to needs or fears at different levels. The scores are less for the lower needs in Maslow's hierarchy and ...
10
 
3 comentários

Dicas de Especialistas

Conhecimentos avançados sobre Theory of Needs (Inglês). Aqui você encontrará conselhos profissionais de especialistas.


Drivers and Levers of Employees

Improving Employee Motivation
In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shapes our Choices", Paul R. Lawrence and Nitin Nohria mention 4 drives und...

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

Employee Motivation
An interesting way to look at employees or coachees for motivation purposes is described by Heidi Grant Halverson and E...

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

Motivation, Marketing, Human Needs
One of possible ways to classify human (employee, consumer) needs is to break them down into: - Biogenic Needs (essenti...

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W...
Fontes de Informação

Várias fontes de informação sobre Theory of Needs. Aqui você encontrará powerpoints, vídeos, notícias, etc. para usar em suas próprias palestras e workshops.


Achievement Motivation Theory of McClelland

Understanding Human Needs
McClelland's Achievement Motivation Theory. In-depth presentation by Pearl Panthaki. What is motivation? Why is Motiva...

Overview of Content and Process Motivation Theories

Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior
Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th...

External and Internal Motivation

Motivation
Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections: 1. P...

Human Motivation

Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics: 1. What is motivation? 2. How do needs motivate peo...

Interview McClelland on the Need for Achievement / Self-Motivated Achievers

Coaching / Training / Developing High Achievers, Trainings, Workshops
A faked "interview" with David McClelland focusing on (High) Achievers and the Need for Achievement. Questions answered...

Links de Pesquisa

Ir para mais recursos de pesquisa sobre Theory of Needs.


Notícias

Vídeos

Apresentações

 

Livros

Acadêmico

Mais


Compare com a teoria das necessidades: ERG Theory  |  Two Factor Theory de Hertzberg  |  Hierachy of Needs  |  Whole Brain Model  |  Spiral Dynamics  |  Expectancy Theory  |  Path-Goal Theory  |  Theory X Theory Y  |  Cultural Dimensions  |  Efeito de Hawthorne  |  Leadership Continuum


Retorne a o centro de a gerência: Comunicações e Habilidades  |  Recursos Humanos  |  Liderança


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Grupo de Interesse Especial

Você sabe muito sobre Theory of Needs? Torne-se nosso líder SIG e ganhe reconhecimento mundial como especialista.



Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.1 - Última atualização 9-6-2023. Todos os nomes ™ de seus proprietários.