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Valeur Relative de Croissance
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Qu'est-ce que Valeur Relative de Croissance ? DescriptionLe cadre de la Valeur Relative de Croissance (VRC) ou Relative Value of Growth (RVG) de Nathaniel J. Mass est une technique qui peut être utilisée pour comparer comment l'évolution et l'amélioration de la marge affecte la valeur d'actionnaire. La valeur relative de croissance exprime la valeur d'un point supplémentaire de pourcentage de croissance comme un multiple de la valeur d'une hausse de point de pourcentage dans la marge de bénéfice d'exploitation d'une entreprise. Si le multiple est plus élevé, la croissance aura une valeur plus importante pour une entreprise. Une VRC de 3, par exemple, signifie qu'une société génèrerait trois fois autant de valeur d'actionnaire en ajoutant 1% de croissance, qu'elle ajouterait en accroissant le bénéfice d'exploitation de 1%. Mass affirme que le potentiel de création de valeur d'actionnaire des stratégies de croissance surpasse souvent par un facteur supérieur les stratégies de Réduction des coûts. Dans son article paru dans la revue Américaine HBR d'avril 2005, Mass conclut en outre que la croissance a souvent une valeur bien supérieure à celle qu'imaginent les dirigeants, particulièrement en considérant le long terme. Calcul de Valeur relative de croissance. FormuleLe RVG est calculé en divisant la valeur de la croissance de revenu de 1% par la valeur de l'amélioration de marge de 1% (voyez). ![]() Utilisation le modèle de Valeur relative de croissance. Applications
Points forts du cadre de Valeur Relative de Croissance. Avantages
Limites de la méthode de Valeur Relative de Croissance. Inconvénients
Suppositions du modèle de Valeur Relative de Croissance. Conditions
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/menu_resources.asp, line 1745 Failed to execute script: Http Status Code = 500 Comparez la Valeur Relative de Croissance de Mass avec : Ratio PEG | Valeur Ajoutée Economique | Valeur Ajoutée Marché | CFROI | CAPM | WACC (Coût Moyen Pondéré du Capital) | Actualisation des Flux de Trésorerie | Retour sur Investissement | EBIT (Résultat Opérationnel) | EBE (EBITDA) | Phases de Croissance | Matrice BCG | Cycle de Vie de Produit | Grille Produit/Marché | Fonds Commun de Rentabilité | Cadre d'Avantage Concurrentiel | Règle des Trois Retour vers la page des disciplines de Management : Prise de décision et Évaluation | Finances et investissement | Marketing et Ventes | Stratégie & Innovation |
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