Abraham Maslow生平
Abraham Maslow于1908年4月1日出生于纽约的布鲁克林, 是俄国犹太移民的孩子,他是家庭里七个孩子中最大的一个。 尽管他的父母从未受过教育,但坚持让他们的孩子追求学业上的成功。 因此,毫不奇怪,童年时期的Maslow养成了孤僻的性格,终日把自己藏匿在书的世界里。
起初,为了满足父母亲的心愿,Maslow进入了纽约市立学院(CCNY),在那里学习法律。 后来,他不顾父母亲反对,与他的表妹Bertha Goodman结婚, 并育有两个女儿。
婚后,他们搬到了威斯康星州,以便Maslow能够在威斯康星大学继续深造。 在那里,Maslow对心理学产生了浓厚的兴趣,并且在学业上取得了突飞猛进的提高。 与此同时, Maslow还与以研究罗猴和依恋行为知名的Harry Harlow一起从事研究。
Maslow在威斯康星大学相继取得了文学学士 (1930年)、文学硕士 (1931年)和哲学博士 (1934年)学位。 毕业一年以后,Maslow重返纽约,供职于哥伦比亚大学,与E. L. Thorndike工作在一起。也正是从那时开始,他的兴趣开始移向人类性特征研究。
后来,Maslow开始在布鲁克林学院全职工作。 这段时间,他结识了许多移居美国的顶尖欧洲心理学家, 包括Alfred Adler、Erich Fromm,以及Gestalt[格式塔理论]和弗洛伊德学说的代表人物。
从1951年开始,Maslow受聘为Brandeis大学心理学系主任,长达10年之久。在那里,他遇到了著名的精神病学家、人本主义心理学的先驱Kurt Goldstein。 跟从Goldstein,Maslow受到了自我实现理念的启发,并从此走上了独立理论研究的道路。 与此同时,他开始了对人本主义心理学的研究,事实上,他在这一领域的研究成果,远比他试图建立的个人理论体系要重要得多。 Maslow后来又移居加利福尼亚州,在半退休的状态下,在那里度过了余生。 1970年6月8日,他因心脏病发作去世。
需求层次理论模型
需求层次 - 生理需求
对空气、水、食物以及睡眠等需求都是人的最基本的生理需求。 当这些需求没有得到满足的时候,人就会感到不适、苦闷、愤怒,乃至病痛,等等。 这些感觉刺激人们尽可能寻找满足需求之法,减轻痛苦,建立自我平衡。 一旦生理需求得到满足,痛苦之感消除,人就会思考其他的需求。
需求层次 - 安全需求
这类需求反映的是当人处在动乱的世界中,对实现稳定、和谐的一种渴求, 主要是一种心理上的需求。 每个人都需要家的安全感, 如果一个家庭被粗鲁暴戾的丈夫搞得鸡犬不宁,换句话说,妻子的安全感得不到满足,那么她就不可能去追求更高层次的需要。 因为,这时她唯一关心的就是她的安全。 对于担惊受怕的妻子来说,爱以及归属等更高层次需求,是不可想象的。 在我们的社会当中,许多人呼吁法律和秩序,就是因为他们感受不到足够的安全,哪怕是在自己屋舍外面散散步。
需求层次 - 爱和归属需求
此类需求处于人类需求长梯上的更高层次。 每个人都有归属于某一组织的渴望, 俱乐部、工作团队、宗教组织、家庭、朋友圈子,等等。 我们渴望他人的爱(非性爱),渴望被他人接受。 就像表演艺术家感激观众们的热情掌声, 我们需要自己对他人来说是有用的。 比较: Hawthorne Effect[霍索恩效应]
需求层次 - 自尊需求
在人的身上存在两种尊重需求, 一种是自尊,即通过掌握某项技能、完成某项工作任务来实现自我价值的一种个人感觉。 另一种是他尊,即来自他人对自己的认可和尊重。 这看似与归属需求类似,但是,渴望被赞美的需求还与对名声、权力、地位的渴望联系在一起。
需求层次 - 自我实现需求
这是一种极度地渴求“为所欲为,心想事成”。 当人拥有一切可以得到或运用的资源的时候,他就能够最大化自己的潜能, 就能够探索知识、追求和平、改造精神世界、实现自我,与神同在。
Maslow的需求层次理论完型于1943年至1945年间,最终随着他的书作《动机与人格》(Motivation and Personality)在1954年正式发表。 此时,其需求层次模型还只有五个层次。 到了1968年,他发表了他最为著名的一本著作《人格的潜力与成熟》(Toward a Psychology of Being)。在这本书中,更多的需求层次被添加进来。
需求层次模型的局限。 缺点
应该注意不能刻板地遵循这个需求层次:
- 在现实中,有些人不会逐一穿越每一个层次。 这些需求层次在结构化方面还显得有所欠缺。 (Graves)
- 不同文化背景的人,在不同的情形之下,会有不同的需求,需求层次也显然不同。 (Hofstede, Early)
- 其他学者认为,在Maslow的需求层次之外,还有其他一些需求也非常明显、非常重要。 参见McClelland的需求理论,他将人的需求归结为成功、从属、权力。
- 1968年, Maslow本人亦在他的书作《人格的潜力与成熟》中为需求层次模型添加了新的需求层次。
尽管上面这些原因,最初的五层次需求理论已广为社会大众所接受。
参考书: Abraham Maslow - Toward a Psychology of Being [中译本《人格的潜力与成熟》,河北教育音像出版社,2004]
需求层次理论 小组。

小组 (22名成员)
|
|
最佳实践
|

|
关于需求层次理论的最高评价的讨论主题。在这里你会找到最有价值的思路和切实可行的建议。
|
Which Level of Need?
Let's call him Harry, he is very assertive. He will work for money and can change jobs for more money. Harry is hardwork...
 49
 2条评论
|
|
Self-fulfilment Prophecy
In my organization, I have found that the perception of people is a self-fulfilling prophecy. Most of them are around th...
 48
|
|
|
专家提示
|

|
关于Hierarchy of Needs(英语)的高级见解。在这里,您将找到专家的专业建议。
|
Drivers and Levers of Employees Improving Employee Motivation In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shapes our Choices", Paul R. Lawrence and Nitin Nohria mention 4 drives und...
|
|
Differences Between Maslow's Hierarchy and Alderfer's ERG Theory Understanding Human Needs, Teaching The 4 main differences between the theories by Maslow and Alderfer are that ERG Theory:
1. Recognizes that multiple nee...
|
|
Promotion-focused versus Prevention-focused Employees Employee Needs and Motivation An interesting way to look at the needs of employees or coachees for motivation purposes is described by Heidi Grant Hal...
|
|
Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers) Motivation, Marketing, Human Needs One of possible ways to classify human (employee, consumer) needs is to break them down into:
- Biogenic Needs (essenti...
|
|
Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W...
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations Paid and unpaid workers in hybrid organizations
Although financial considerations are an important reason to work for a...
|
|
Internal and External Motivators 2 Types of Motivators.... Just a quick tip: Thinking on ways to motivate an employee / your workforce? You should understand that Maslow's Pyramid...
|
|
|
信息来源
|

|
有关需求层次理论的各种信息来源。在这里,您将找到Powerpoint,视频,新闻等可用于您自己的讲座和讲习班。
|
Human Motivation Employee Motivation Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics:
1. What is motivation?
2. How do needs motivate peo...
|
|
Hierarchy of Needs Presentation Studying Human Needs Short but good presentation 'Behavioral Dynamics in Organizations' by PEARL K. PANTHAKI.
Deficiency Needs, Being Needs
...
|
|
Motivation Motivation in Organizations Short presentation with some slides about Maslow and Herzberg....
|
|
Hierarchy of Needs Diagram Original 5-stage Model Editable Ms-Word diagram of Maslow's Hierarchy of Needs....
|
|
Overview of Content and Process Motivation Theories Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th...
|
|
NLP: The 6 Neurological Levels 6 layers to view at the reality of a person or issue Neuro Linguistic Programming (NLP) is used increasingly by businesses and individuals in HR, marketing, sales and organi...
|
|
External and Internal Motivation Motivation Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections:
1. P...
|
|
The Employee Commitment Pyramid Employee Commitment, Employee Motivation Stum (2013) developed the so-called Performance Pyramid. His model is clearly based on Maslows Hierarchy of Needs. But ...
|
|
Abraham Maslow Picture of Abraham Maslow Good picture of Abraham Maslow....
|
|
|
研究链接
|

|
|
比较: Theory of Needs[需求理论] | Spiral Dynamics[螺旋动力学] | Ashridge Mission Model[Ashridge使命模型] | Two Factor Theory[二因素理论] | Theory X Theory Y[X理论-Y理论] | Hawthorne Effect[霍索恩效应] | ERG Theory[ERG理论] | Expectancy Theory[期望理论] | Customer Satisfaction Model[顾客满意度模型] | Emotional Intelligence[情感智能] | Cultural Intelligence[文化智能] | Cultural Dimensions[文化尺度] | Coaching[教练] | Mentoring[启导]
返回到分类主页: 沟通与技能 | 决策与评估 | 伦理与责任 | 人力资源管理 | 知识与无形资产 | 领导力 | 营销和销售
| 战略与创新
更多管理方法、模型和理论
|
|
|