Abraham Maslow Biografie
 Abraham Maslow wurde am 1. April 1908 in Brooklyn, New York geboren. Er ist das erste von sieben Kindern seiner Eltern, die schlecht gebildete jüdische Immigranten aus Russland waren. Seine Eltern hoffen das beste für ihre Kinder in der neuen Welt und setzen ihn stark unter Druck für akademischen Erfolg. Nicht überraschend ist er als Junge sehr einsam und findet Zuflucht in Büchern.
Um seine Eltern zufrieden zu stellen, studiert er zuerst Recht am City College of New York (CCNY). Er heiratet Bertha Goodman, seine erste Großnichte, gegen den Wunsch seiner Eltern. Abe und Bertha bekommen zwei Töchter.
Abraham Maslow und Bertha ziehen nach Wisconsin, damit er die Universität von Wisconsin besuchen kann. Hier entwickelt er sein Interesse an der Psychologie und seine Leistungen verbessern sich drastisch. Dort arbeitet er mit Harry Harlow. Harlow ist für seine Experimente mit Babyrhesusaffen und dem Bindungsverhalten berühmt.
Abraham Maslow erlangt 1930 seinen BA, 1931 seinen MA und 1934 seinen Dr., alle in Psychologie, und alle von der Universität von Wisconsin. Ein Jahr nach dem Abschluss zieht er zurück nach New York, um mit E.L. Thorndike an der Columbia zu arbeiten, wo Maslow sein Interesse an der Forschung der menschlichen Sexualität entwickelt.
Er fängt ganztägig am Brooklyn College zu unterrichten. Während dieser Periode seines Lebens gerät er in Kontakt mit vielen europäischen Intellektuellen, die in die USA und speziell nach Brooklyn auswandern. Leute wie Adler, Fromm, Horney, sowie einige Gestalt Psychologen und freudsche Psychologen.
1951 dient Abraham Maslow als Vorsitzender der Psychologieabteilung von Brandeis für 10 Jahre, wo er Kurt Goldstein trifft. Goldstein stellt ihm die Idee der Selbstverwirklichung vor und Maslow fängt seine eigene theoretische Arbeit an. Es ist auch zu dieser Zeit, dass er seinen Kreuzzug für eine humanistische Psychologie beginnt, die ihm schließlich viel wichtiger war als seine eigene Theoretisierung. Er verbringt die letzten Jahre seines Lebens im Halbruhestand in Kalifornien. Am 8. Juni 1970 stirbt er an einem Herzinfarkt nach Jahren von Krankheit.
Das Bedürfnispyramide-Modell von Abraham Maslow
 Bedürfnispyramide - physiologische Bedürfnisse
Dieses sind die sehr grundlegenden Bedürfnisse wie Luft, Wasser, Nahrung, Schlaf, Sex, etc. Wenn diese nicht zufriedengestellt werden, können wir Krankheit, Verärgerung, Schmerz, Unannehmlichkeit, etc. empfinden. Diese Gefühle motivieren uns sie so bald wie möglich zu vermindern, um Homeostase zu erlangen. Sobald sie vermindert werden, können wir an andere Sachen denken.
Bedürfnispyramide - Sicherheitsbedürfnisse
Diese behandeln das Erzielen von Stabilität und der Stetigkeit in einer chaotischen Welt. Diese Bedürfnisse sind in der Natur meistens psychologisch. Wir benötigen die Sicherheit eines Zuhauses und Familie. Jedoch, wenn eine Familie, verursacht von zum Beispiel einem missbrauchenden Ehemann, dysfunktionell ist, kann die Frau nicht das folgende Niveau erreichen. Weil sie ständig um ihre Sicherheit besorgt ist. Liebe und Zugehörigkeit müssen warten, bis sie keine Furcht mehr hat. Viele in unserer Gesellschaft schreien nach Gesetz und Ordnung, weil sie sich nicht sicher genug fühlen, um in ihrer Nachbarschaft spazieren zu gehen.
Bedürfnispyramide - Liebes- und Zugehörigkeits-Bedürfnisse
Diese folgen auf der Rangliste. Menschen haben einen Wunsch zu Gruppen zu gehören: Vereine, Arbeitsgruppen, religiöse Gruppen, Familie, Gangs, etc. Wir möchten uns von anderen geliebt fühlen (nicht sexuell) und von anderen angenommen werden. Darstellende Künstler schätzen Applaus. Wir benötigen, benötigt zu werden. Vergleichen Sie: Hawthorne-Effekt
Bedürfnispyramide - Selbstwertgefühl-Bedürfnisse
Es gibt zwei Arten von Wertschätzungsbedürfnissen. Die erste ist Selbstachtung, die das Resultat der Kompetenz oder der Beherrschung einer Aufgabe ist. Die zweite ist die Aufmerksamkeit und die Anerkennung, die von anderen kommt. Dieses ist dem Zugehörigkeitsniveau ähnlich, jedoch hängt fehlende Bewunderung mit dem Bedürfnis nach Kraft zusammen.
Bedürfnispyramide - das Bedürfnis für Selbstverwirklichung
Dieses ist „der Wunsch, immer mehr zu erreichen, als man hat, um alles zu erreichen, das man in der Lage ist zu erreichen." Leute, die alles haben, können ihr Potential maximieren. Sie können nach Wissen, Frieden, ästhetischen Erfahrungen, Selbsterfüllung, Einssein mit Gott, etc. streben.
Das Bedürfnispyramide-Modell von Maslow wurde zwischen 1943-1954 entwickelt und zuerst in "Motivation and Personality" im Jahr 1954 veröffentlicht. Zu diesem Zeitpunkt enthielt das Bedürfnispyramide-Modell fünf Bedürfnisse. Das bekannteste Buch von Maslow ist Toward a Psychology of Being (1968), in dem mehr Schichten hinzugefügt wurden.
Einschränkungen des Bedürfnispyramide-Modells. Nachteile
Vorsicht sollte geboten sein, um nicht zu steif an dieser Hierarchie zu haften:
- In der Wirklichkeit arbeiten Leute nicht unbedingt ein Niveau nach dem anderen ab. Sie werden viel weniger in der Weise strukturiert, in der sie ihre Bedürfnisse zufrieden stellen. (Graves)
- Unterschiedliche Leute mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen und in unterschiedlichen Situationen können unterschiedliche Hierarchien der Bedürfnisse haben. (Hofstede, Early)
- Andere Forscher behaupten, dass andere Bedürfnisse auch bedeutend oder sogar bedeutender sind. Sehen Sie McClelland, der die Bedürfnisse nach Erfolg, Zugehörigkeit und Macht identifizierte.
- 1968 hat Maslow selbst zusätzliche Schichten in seinem Buch hinzugefügt: „Toward a Psychology of Being“.
Trotz dem oben genannten, bleibt die ursprüngliche Version mit fünf Schichten weiterhin für die meisten Leute die ursprüngliche Bedürfnispyramide.
Buch: Abraham Maslow - Toward a Psychology of Being
|
Bedürfnispyramide | Hierarchie der Bedürfnisse Fachgruppe.
Fachgruppe (2 Mitglieder)
|
|
|
Forum über Bedürfnispyramide | Hierarchie der Bedürfnisse.
|
|
|
Best Practices
|
|
|
Die am besten bewerteten Themen über Bedürfnispyramide | Hierarchie der Bedürfnisse. Hier finden Sie die wertvollsten Ideen und praktischen Vorschläge.
|
Self-fulfilment Prophecy
In my organization, I have found that the perception of people is a self-fulfilling prophecy. Most of them are around th (...)
 48
|
|
|
|
Expertentipps
|
|
|
Erweiterte Einblicke zu Hierarchy of Needs (Englisch). Hier finden Sie professionelle Ratschläge von Experten.
|
Drivers and Levers of Employees Improving Employee Motivation
In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shapes our Choices", Paul R. Lawrence and Nitin Nohria mention 4 drives und (...)
|
|
|
Differences Between Maslow's Hierarchy and Alderfer's ERG Theory Understanding Human Needs, Teaching
The 4 main differences between the theories by Maslow and Alderfer are that ERG Theory:
1. Recognizes that multiple nee (...)
|
|
|
Promotion-focused versus Prevention-focused Employees Employee Needs and Motivation
An interesting way to look at the needs of employees or coachees for motivation purposes is described by Heidi Grant Hal (...)
|
|
|
Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers) Motivation, Marketing, Human Needs
One of possible ways to classify human (employee, consumer) needs is to break them down into:
- Biogenic Needs (essenti (...)
|
|
|
Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing each other: - Work can interfere with family roles; this is called a W (...)
|
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
Paid and unpaid workers in hybrid organizations
Although financial considerations are an important reason to work for a (...)
|
|
|
Internal and External Motivators 2 Types of Motivators....
Just a quick tip: Thinking on ways to motivate an employee / your workforce? You should understand that Maslow's Pyramid (...)
|
|
|
|
Informationsquellen
|
|
|
Verschiedene Informationsquellen zu Bedürfnispyramide | Hierarchie der Bedürfnisse. Hier finden Sie Powerpoints, Videos, Nachrichten usw., die Sie in Ihren eigenen Vorträgen und Workshops verwenden können.
|
Human Motivation Employee Motivation
Comprehesive presentation on Human / Employee Motivation. Topics:
1. What is motivation?
2. How do needs motivate peo (...)
|
|
|
Hierarchy of Needs Presentation Studying Human Needs
Short but good presentation 'Behavioral Dynamics in Organizations' by PEARL K. PANTHAKI.
Deficiency Needs, Being Needs
(...)
|
|
|
Motivation Motivation in Organizations
Short presentation with some slides about Maslow and Herzberg. (...)
|
|
Hierarchy of Needs Diagram Original 5-stage Model
Editable Ms-Word diagram of Maslow's Hierarchy of Needs. (...)
|
|
|
Overview of Content and Process Motivation Theories Motivation, Needs, Incentives, Goal Setting, Behavior
Overview presentation of the major content motivation theories (Hierarchy of Needs; Acquired Needs theory; Two-Factor Th (...)
|
|
NLP: The 6 Neurological Levels 6 layers to view at the reality of a person or issue
Neuro Linguistic Programming (NLP) is used increasingly by businesses and individuals in HR, marketing, sales and organi (...)
|
|
|
External and Internal Motivation Motivation
Presentation about motivation, from a psychological perspective. The presentation includes the following sections:
1. P (...)
|
|
The Employee Commitment Pyramid Employee Commitment, Employee Motivation
Stum (2013) developed the so-called Performance Pyramid. His model is clearly based on Maslow’s Hierarchy of Needs. But (...)
|
|
|
Abraham Maslow Picture of Abraham Maslow
Good picture of Abraham Maslow. (...)
|
|
|
|
Forschungslinks
|
|
|
Springen Sie automatisch in weitere nützliche Quellen bezüglich Bedürfnispyramide | Hierarchie der Bedürfnisse.
|
|
|
|
|
|
Nachrichten
|
Videos
|
Präsentationen
|
Bücher
|
Mehr
|
|
|
|
Vergleichen Sie mit: Theorie der Bedürfnisse | Spiral Dynamics-Modell | Ashridge Mission-Modell | Zwei-Faktoren-Theorie | Theorie X Theorie Y | Hawthorne-Effekt | ERG Theorie | Erwartungstheorie (VIE-Theorie) | Kundenzufriedenheits-Modell Kano | Emotionale Intelligenz | Kulturelle Intelligenz | Kulturdimensionen | Entwicklung von Fertigkeiten (Coaching) | Mentoring
Zurück zur Managementdisziplin: Kommunikation & Fähigkeiten | Entscheidungsfindung & Bewertung | Ethik & Verantwortung | Human Resources | Wissen & immaterielle Werte | Führung | Marketing & Verkauf | Strategie & Innovation
Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie
|
|
|
18 Kommentare