![]() |
Johari Venster
|
Bijgedragen door: Guy Bloom
|
Verkrijg nu toegang tot alle kenniscentra en discussiefora op 12manage, waaronder Johari Venster. Helemaal gratis. |
Wat is het Venster van Johari? BeschrijvingHet Johari Venster (JW) van Joseph Luft en Harry Ingham (vandaar: Joseph & Harry = Johari) helpt ons te begrijpen hoe wij informatie geven en ontvangen. Het JW kan helpen om het zelfbewustzijn tussen individuen en teams te illustreren en te verbeteren. Het kan ook worden gebruikt om de groepsdynamiek binnen een bedrijfscontext te veranderen.
In het begin van een communicatieproces, wanneer u iemand ontmoet, is de grootte van het Arena kwadrant niet zo groot, aangezien er weinig tijd en kans is geweest om informatie te ruilen. De algemene vuistregel is dat u zou moeten proberen om de Arena uit te breiden zodat deze het dominante venster kan worden, op die manier transparantie zien latend, openheid en eerlijkheid in interactie (Diagram 2). Wanneer je dit doet, zal waarschijnlijk de andere partij zich ook openstellen.
Oorsprong van het Johari Venster. GeschiedenisHet Johari model werd ontwikkeld door Amerikaanse psychologen Joseph Luft en Harry Ingham in de jaren '50, terwijl zij groepsdynamica onderzochten. Vandaag de dag is het Johari raamwerk vooral relevant wegens de moderne nadruk op zachte vaardigheden, gedrag, empathie, samenwerking, inter-groepsontwikkeling en inter-persoonlijke ontwikkeling. Interessant is dat Luft en Ingham hun Venster van Johari model "Johari" noemden na het combineren van hun voornamen, Joseph en Harrington. In vroege publicaties verschijnt het woord eigenlijk als "JoHari". Het JW werd een veel gebruikt model om zelfbewustzijn te begrijpen en te trainen, voor persoonlijke ontwikkeling, om communicaties te verbeteren, en inter-persoonlijke verhoudingen, groepsdynamiek, teamontwikkeling en inter-groepsverhoudingen. Gebruik van het Johari Venster. ToepassingenHet JW wordt over het algemeen gebruikt voor het onderwijzen en overwegen en beheren van een inzicht in:
Met wat inspanning is Johari ook geschikt voor veelvoudig gebruik:
Stappen in het Venster van Johari. ProcesEr bestaan vragenlijsten die de plaats van een individu en/of team in relatie tot elkaar kunnen definiëren. Sterke punten van het Johari Window. Voordelen
Beperkingen van het Johari Window. Nadelen
Veronderstellingen van het Venster van Johari. VoorwaardenIn werkelijkheid is de veronderstelling van Johari hetzelfde als welk terugkoppelingshulpmiddel dan ook: de individuen die het proces ervaren moeten doorgaan met Ontwikkelingsplannen te creëren, enz.
Vergelijk met het Johari Window (Venster van Johari): Brainstormen | Emotionele Intelligentie | PAEI | Leiderschapspijplijn | 4 Dimensies van Relationeel Werk | Ontwikkelingsstadia van Teams | Whole Brain-model | Delphimethode | Framen (Inkaderen) | Attributietheorie | Pyramide van Maslow | Teammanagementprofiel | Coachen | Mentoring Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden | Human Resources | Kennis & Ontastbare Zaken Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie |
|
Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2021 12manage - The Executive Fast Track. V15.7 - Laatst bijgewerkt op: 17-1-2021. Alle namen ™ van hun eigenaren.