Finestra di Johari
(Luft Ingham)

Centro di Conoscenza

Che cosa è la Finestra di Johari? Descrizione

Il metodo della Finestra di Johari (JW) di Joseph Luft e Harry Ingham (quindi: Joseph & Harry = Johari) aiuta a capire come diamo e riceviamo le informazioni. Il JW può contribuire ad illustrare e migliorare l'autoconsapevolezza fra gli individui ed i team. Può anche essere usato per cambiare le dinamiche del gruppo all'interno di un contesto di affari.

Il modello della Finestra di Johari a volte è denominato: “un modello feedback/di rilevazione di autoconsapevolezza„ e: “uno strumento di elaborazione dell'informazione„. Realmente rappresenta le informazioni: sensazioni, esperienze, viste, atteggiamenti, abilità, intenzioni, motivazione, ecc su una persona rispetto al suo gruppo, da quattro prospettive:

1. Arena. Quello che è conosciuto dalla persona su se stesso/a ed è anche conosciuto dagli altri. Esempi: il vostro nome, il colore dei vostri capelli, il fatto che possedete un cane. Ognuno può e dovrebbe aumentare la dimensione di questa regione aumentando la Esposizione e la Sollecitazione ai Feedback. (Diagramma 2)
2. Punto cieco. Quello che è sconosciuto dalla persona su se stesso/a ma gli altri sanno. Esempi: le vostre proprie maniere, le sensazioni che hanno le altre persone nei vostri confronti.
3. Facciata. Quello che la persona sa di se stesso/a ma gli altri non sanno. Come: i vostri segreti, le vostre speranze, desideri, quello che vi piace e quello che non vi piace.
4. Lo Sconosciuto. Quello che è sconosciuto dalla persona su se stesso/a ed è anche sconosciuto per gli altri. Queste informazioni hanno un potenziale sconosciuto nell'influenzare il resto del JW.

All'inizio di un processo di comunicazione, quando venite a contatto con qualcuno, la dimensione del quadrante dell'Arena non è molto grande, poiché c'è stato poco tempo e poche opportunità per scambiare informazioni. La regola pratica generale è che dovreste provare ad espandere l'Arena fino a trasformarla nella finestra dominante, dimostrando così la trasparenza, l'apertura e l'onestà nelle interazioni (Diagramma 2). Probabilmente quando fate questo, anche l'altra parte si aprirà.

Questo argomento si riferisce spesso al singolare (“auto„). Ma cambiando la parola “auto„ “in team„, il modello permette anche ad un team il metodo dinamico.
 

Origine della Finestra di Johari. Storia

Il modello di JW è stato sviluppato dagli psicologi americani Joseph Luft e Harry Ingham negli anni 50, mentre facevano ricerca sulle dinamiche di gruppo. Oggi il modello di JW è particolarmente rilevante a causa dell'enfasi moderna sui cosidetti soft skills, sul comportamento, sull'empatia, sulla cooperazione, sullo sviluppo tra gruppi e sullo sviluppo interpersonale. In maniera interessante, Luft e Ingham hanno denominato il loro modello della Finestra di Johari dopo avere abbinatoe i loro nomi, Joseph e Harrington “Johari„. Nelle prime pubblicazioni la parola veramente compare come “JoHari„. Il JW è divenuto un modello ampiamente usato per capire ed esercitare l'autoconsapevolezza, lo sviluppo personale, migliorare le comunicazioni, i rapporti interpersonali, le dinamiche di gruppo, lo sviluppo del team ed i rapporti tra gruppi.

Uso della Finestra di Johari. Applicazioni

Il JW è usato generalmente per insegnare, considerare e amministrare una visione su:

• Come gli individui comunicano con se stessi e con gli altri.
• Come gli individui si presentano a loro stessi ed agli altri.
• Come gli individui percepiscono il loro posto nel mondo.

Con una piccola considerazione Johari è anche adatta ad un uso multiplo:

• Formazione per facilitare le conversazioni sulle “azioni al posto delle motivazioni percepite„.
• Come strumento di sviluppo organizzativo per prevedere le questioni politiche e culturali che potrebbero essere all'interno o fuori dalla sincronizzazione di un business.
• Come strumento di gestione per dimostrare le dinamiche in un team.
• Come strumento di autosviluppo che contribuisce a considerare il proprio “comportamento contro la reazione„.

Fasi nella Finestra di Johari. Processo

Esistono questionari che definiscono il posto dell'individuo o del team uno rispetto all'altro.

Punti di Forza della Finestra di Johari. Benefici

• Facile da afferrare, ma risultati flessibili.
• Le catalisi del metodo aprono la condivisione delle informazioni.
• Il metodo creerà un punto di riferimento comune.

Limitazioni della Finestra di Johari. Svantaggi

• Alcune cose è meglio forse non comunicarle (i vostri comportamenti sessuali, i problemi di salute mentali o i grandi fallimenti).
• Qualcuno può comunicare le informazioni che ha ricevuto piùttosto che quelle che voi desiderate.
• Qualcuno può reagire negativamente.
• Usare il JW è un'esercitazione inutile se non è collegata ad attività che rinforzano un comportamento positivo, o che correggono i comportamenti negativi.

Presupposti di Finestra di Johari. Condizioni

In realtà il presupposto del Johari è lo stesso di tutti gli strumenti di feedback: gli individui che vivono il processo devono andare oltre per creare i piani di sviluppo, ecc.

Forum Nuovo Argomento Forum sul Finestra di Johari. 🔥 NUOVO Fear of Eye Communication How can I overcome the fear of eye communication...? I am person of calm going, but when I am communicating with so (...) 0   The 4th Johari Window (Mystery) is never Realized As a qualified NLP,TFT, EFT and NES therapist, I would like to be able to incorporate my therapies to empower people to (...) 12   2 commenti Johari Window in 360 Degree Feedback The model can serve as a useful tool for the 360-degree appraisal system particularly in situations where the focus is o (...) 11   JOHARI window and Career Development Is the JW a suitable tool for a career development? (...) 9   1 commenti Communication and Johari Window in Health Care How can the Johari Window aid to communication in the provision of health care? Can it also be a hinderance? How? (...) 8   1 commenti Johari Window in Case of Reserved Other Person Johari window does not make sense to me. If someone is reserved how do you tap him/her to communicate? Or reach their bl (...) 6   1 commenti What are Communication Circumstances Requiring NO Feedback? While communicating, the receiver of the message is normally required to give feedback. But there are certain circumstan (...) 6   References Luft and Ingham Luft J and Ingham H, "The Johari Window: a graphic model for interpersonal relations', Univ. Calif. Western Training Lab (...) 1   Inizia un nuovo argomento del forum sul Finestra di Johari Condividi la tua opinione, conoscenza ed esperienza o fai una domanda (iscriviti gratuitamente prima)

Migliori Pratiche Registrati Gli argomenti più votati su Finestra di Johari. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici. Use of Johari Windows in Office as HR Manager.? Hi, could somebody tell the answer of this question, its all about Johari windows: How I can use Johari Windows in (...) 15   2 commenti Fear of Eye Communication How can I overcome the fear of eye communication I am person of calm going, but when I am communicating with some p (...) 13   3 commenti

Consigli degli Esperti Registrati Approfondimenti avanzati sul Johari Window (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti. Online Johari Window Tool Apply the Johari Window to Yourself According to Kevan Davis and his Online Johari Window tool, the subject is given a list of 55 adjectives, out of which h (...)

Fonti di Informazione Registrati Varie fonti di informazioni su Finestra di Johari. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari. Personal Communication: JoHari Window Explained Understanding Giving and Receiving of Information The Johari Window helps us understand how we are giving and receiving information in four situations or areas: 1. Publi (...) Johari Window in Depth Information Processing, Disclosure and Feedback of Information, Communication, Coaching, Group Relationships Presentation that explains the Johari Window sections in detail. The following sections are included: 1. Background of (...) Hearing versus Listening Communicating Effectively, Active Listening, Coaching, Mentoring A comprehensive presentation about listening and how to do it well. Includes a scheme of the steps in the listening pro (...) Introduction to Johari Human interaction Good presentation on Johari Window introducing the 4 quadrants and 7 principles of change within the Johari window. Int (...) Latent Knowledge Knowledge Creation Knowledge management theory has struggled with the concept of knowledge creation. Since the seminal article of Nonaka in (...) Communication Essentials: Non-verbal, Verbal and Listening Skills Communication Skills, Personal Skills, Confidence, Power, Influence, Sincerity, Trust Presentation about communication skills, including non-verbal and verbal communication and listening skills. The present (...) 7 Differences between Good and Great Speakers Best Practice for Speakers Dianna Booher discusses 7 differences between good and great speakers: All good speakers do good on the 7 items below, (...) Johari Window Diagrams Interpersonal Communication Download and edit these 12manage PowerPoint graphics for limited personal, educational and business use. Republishing i (...)

Link di Ricerca Registrati Passa automaticamente a ulteriori fonti utili riguardanti Finestra di Johari. Notizie Video Presentazioni Libri Di più

Paragonare a Finestra di Johari: Brainstorming  |  Intelligenza Emotiva  |  PAEI  |  Leadership Pipeline  |  4 Dimensioni del Lavoro Relazionale  |  Fasi di Sviluppo del Gruppo  |  Whole Brain Model  |  Delphi Method  |  Framing  |  Teoria dell'Attribuzione  |  Gerarchia dei Bisogni  |  Profilo del Team Management  |  Coaching  |  Mentoring

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Comunicazione & Abilità  |  Risorse Umane  |  Conoscenze & Valori Intangibili

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione