Kraftfältsanalys
(Lewin)

Kunskapscenter

Kurt Lewin

Kurt Lewin var en amerikansk socialpsykolog. Han har bidraget till vetenskapens gruppdynamik och aktionsforskning, och han betraktas som en av grundarna till den moderna psykologin. Men Lewin är kanske mest känd för att ha utvecklat Kraftfältsanalysen och Kraftfältsdiagrammen.

Lewins syn på organisationer

Enligt Kurt Lewin, så hålls en tvistefråga i balans genom samspelet mellan de två motsatta styrkegrupperingarna. De som söker att främja förändring: de drivande krafterna. Och de som försöker att underhålla status quo: de hindrande krafterna. Lewin betraktade organisationerna som systemen i vilket den aktuella situationen inte var ett statiskt mönster. Men en dynamisk balans (”jämviktsläge”) av styrkor som verkar i motsatta riktningar. För att någon förändring skall uppstå måste de drivande krafterna överväga de återhållande krafterna, således skiftar jämviktsläget. Jämför: Katastrofteori.

Kraftfältsdiagrammet

Kraftfältsdiagrammet är en modell som bygger på en idé att krafter både är drivande och hindrande i en förändring. Dessa krafter inkluderar: personer, levnadsvanor, sedbruk och attityder. Ett kraftfältsdiagram kan användas på vilken nivå som helst: till att knyta kontakt för att visualisera krafterna som kan fungera i favör och emot olika förändringsinsatser. Diagrammet hjälper dess användare till att föreställa sig ”kriget” mellan de olika krafterna runt om en given frågeställning. Vanligtvis är en planerad förändringsfrågeställning beskriven längst upp. Nedanför denna finns det två kolumner. De drivande krafterna listas i den vänstra kolumnen och de återhållande krafterna i högerkolumnen. Pilarna dras in mot mitten. Långa pilar indikerar starkare krafter. Idén är att förstå och att göra det tydligt och öppet alla de krafter som agerar mot en given frågeställning.

Användningen av kraftfältsanalys metoden

• Utforska maktbalansen som är involverad i en viss frågeställning.
• Identifiera de viktigaste parterna (nyckelpersonerna) och målgrupperna för en kampanj kring frågeställningen.
• Identifiera opponenter och bundsförvanter.
• Identifiera hur du kan påverka varje målgrupp

Stegen i en kraftfältsanalys? Process

1. Beskriv nuläget.
2. Beskriv den önskade situationen.
3. Identifiera vad nuläget kommer att resultera i, om ingen handling görs.
4. Lista alla de krafter som driver förändring mot det önskade läget.
5. Lista alla de krafter som motstår sig en förändring mot det önskade läget.
6. Diskutera och förhör alla krafterna: är de giltiga? Kan de förändras? Vilka är de kritiska?
7. Tilldela poäng till varje kraft som använder en numerisk skala 1 t.ex. är extremt svagt, och 10 är extremt stark.
8. Kartlägga krafterna. Lista de drivande krafterna till vänster. Och lista de hindrande styrkorna på höger hand.
9. Bestäm huruvida förändring är möjligt och om framsteg kan uppnås.
10. Diskutera hur förändringen kan påverkas genom att minska styrkan hos de hindrande krafterna eller genom att öka kraften hos de drivande krafterna.
11. Minns att öka på de drivande krafterna eller att minska på de återhållande krafterna kan höja eller minska andra krafter eller även att skapa nya.

Forum Forumdiskussioner om Kraftfältsanalys | Kraftfältsdiagram. Nedan kan du ställa en fråga om det här ämnet, dela dina erfarenheter, rapportera en ny utveckling eller förklara något. Starta ett nytt ämne om Kraftfältsanalys | Kraftfältsdiagram Dela din kunskap här (eller ställ en fråga)   Organizational Change: How to Increase Driving Forces and How to Decrease Restraining Forces? I could do with some practical advice increasing driving / decreasing restraining forces. How can one increase driving forces? And how can one decrease restraining forces? Any ideas or experiences a... 24   19 kommentarer Implementation of Change in an Organisation This is a powerful tool of directing the change management process but it is not good enough for implementing the change and integrate it in the management system of an organisation. Other tools such ... 14   1 kommentarer Force Field Analysis Helps to Consider Barriers Before Embarking Change Change is hard. Force field analysis helps to summarize the barriers. Thus, all phases must be understood before embarking organisational change. The aspects of the future state need to be considered ... 13   1 kommentarer Post-Merger Force Fields In Post-Merger relationships restraining forces will include creation of 5th columnists within the organisation, and instigation of negative press by parties who don't want to expose the horrors of th... 12   Identifying Change Drivers This is my first communication on this amazing site. Could anyone suggest a suitable framework/theory to identify the drivers of change that actually caused that change? I have applied a force field ... 11   Dynamism is the Interface to Change Issues Change is must for all entities. It is part of every movement, nothing stays standing on the same start point. It is a law of life. So, dynamism is the interface sticked to all change issues. If we se... 9   Measuring Driving and Restraining Forces - Metrics I'm swearing off* companies in crisis. I had an engagement blow up recently and it was painful. What METRICS do you use to measure driving forces? How do you recognize when a change management progra... 5   2 kommentarer Three Strategic Frameworks (Mulcaster) Mulcaster (2008) developed 3 strategic frameworks that can be useful both in decision making and in strategy. All three frameworks will be briefly explained below: 1. OPPOSING FORCES APPROACH: This i... 4   Using Force Field Analysis for Gender Analysis Force field analysis is an appropriate tool for gender analysis to identify the deprived class womens short comings, and to show direction how to reduce restraining forces and increase driving forces ... 3   The Human Factor in Force Field Analysis The FFA is a great tool in analysing change. In a practical sense, the human factor is the most controversial force in either driving change or restraining change. We are talking about apathy, ignora... 3   Force Field Diagram Assumptions I think that the model of Lewin is reducing the dimensions of changes to conflict and opposition between two classes. According to this conception the changes in organsations are fatal and and oper... 2   1 kommentarer MSCS Concept in Force Field Analysis In the force field analysis I use the MSCS (Magnitude, Symptoms, Causes and Solutions) concept for both the driving forces and the restraining forces. This is effective to make the process very simpl... 2   Be a Change Catalyst If one has to make a choice that sees the benefits of the greatest majority, then try to be a catalyst in any organization and that I believe can spell the difference after all!... 2

Best Practices De bästa, högst rankade ämnena om Kraftfältsanalys | Kraftfältsdiagram. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen. 🥇 Quotes by Kurt Lewin If you want to truly understand something, try to change it.... 36   4 kommentarer 🥈 Unfreeze, Changing and Refreeze I just wonder besides of "Force Field Analysis" , Kurt Lewin Change Model should also involved with "unfreeze, change, refreeze" part. Could anyone talk about this point?... 17   3 kommentarer 🥉 Decreasing Restraining Forces is easier I have used Force Field Analysis in the past in the Health, Safety and Environment field. Sometimes I find less effort is required to remove Restraining Forces than to reinforce the Driving Forces in ... 17   1 kommentarer Where does Power Come From? What is the origin of power forces?... 10   3 kommentarer Origin of Force Field Analysis I seem to remember from my early days in OD that Lewin based his model on engineering principles of force analysis taught in Statics and Dynamics of Forces in Mechanical Design. For example, in desig... 6   4 kommentarer

Experttips Avancerad insikt om Force Field Analysis (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter. Concerns Against Change and their Remedies Change Management, Organizational Change According to Ken Blanchard in the article “Mastering the Art of Change” (Training Journal, January 2010), it is importan... Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through ... The Next Steps when FFA is Done... Actions to Take after a Force Field Analysis, FFA Implementation After the analysis is done and the existing forces have been identified and rated, action can be planned and undertaken ... The Force of Employees in Change Inititiaves Why Acknowledging the Power of Employees is Important The concept of bases of social power is very important for organizations in the context of change initiatives. The sour... Implementing Force Field Analysis in the Strategy Process Practical Guidelines, Best Practices In his article "Force Field Analysis: A New Way to Evaluate Your Strategy", J. Thomas established seven guidelines usefu... Industry’s Driving Forces Organizational Change Many events can affect an industry powerfully enough to qualify as driving forces. Some are unique and specific to a par... Describing and Analyzing Driving Forces FFA Implementation When analyzing potential trends or driving forces, for them to be relevant they must have at least one effect on the ter... Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change Leading Change In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization – Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kat... Unfreezing, Moving, Freezing Change Management In the early 20th century, psychologist Kurt Lewin identified three phases/stages of change that are still the basis of ... Strategic Change: Why, What, When, Who and How Preparing Strategic Change If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how: - Why do we want to change? - ... Typical Driving Forces Examples Typical driving forces include: felt need for change, regulation change, decreasing results, organizational crisis, bonu... Typical Restraining Forces Examples Typical restraining forces include: inertia, apathy, technology, IT, rigidity, fear for the new, budgets, hostility, dis...

Informationskällor Olika informationskällor om Kraftfältsanalys | Kraftfältsdiagram. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops. Framing in the Context of Conflicts Framing, Negotiation, Collective Bargaining, Stakeholder Analysis, Force Field Analysis, Conflict Management Framing and conflicts This presentation elaborates on the extent to which framing relates to conflicts (and its resolut... Force Field Analysis Force Field Analysis Good explanation about FFA by Vivek Birla. The author describes the concept and the main view of the inventor Lewin. Aft... Dealing with Strong Resisters Dealing with Resistance to Change, Change Management, Training, Workshop Dr. John Kotter gives remarkable advice on dealing with "No, No, People" (strong resisters in change initiatives). Acco... Getting Started with Force Field Analysis Force Field Analysis, Change Management, Problem Solving To make a decision you can make a list of the PROs and the CONs. But since the issues aren't equally important, it will ... Applying Creative Thinking to Complex Business Problem Solving Creative Thinking, Problem Solving, Complex Problem Solving Techniques This presentation focuses on creative thinking as a useful tool for dealing with complex business issues. It includes th... Managing Organizational Change Change Management, Leading Change, Organizational Development This is a presentation about the ways to manage change. The presentation includes the following sections: 1. Introducti... 22 Best Practices in Change Management Change Management, Organizational Change Presentation starts with short introduction of managing organizational change and then outlines 22 best practices in cha... Force Field Analysis Diagram Force Field Analysis Download and edit the 12manage PowerPoint model for limited personal, educational and business use. Republishing in int...

Forskningslänkar Hoppa till ytterligare forskningsresurser angående angående Kraftfältsanalys | Kraftfältsdiagram. Nyheter Videor Presentationer   Böcker Akademisk Mer

Jämför Kraftfältsanalys/Kraftfältsdiagram med: Förändringsledningens Isberg  |  Katastrofteori  |  Intressentanalys  |  Intressentkartläggning, Intressentmappning  |  RACI-Matris, RACI-Roller, RACI-Modell  |  Förändringsekvationen  |  Grundval för Makt och Inflytande  |  DICE Ramverk BCG  |  Krishantering  |  Förändring av Organisationskulturer  |  Kulturtyper  |  Kärngruppsteorin Kleiner  |  Teori om Planerat Beteende  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy  |  Kaizen Filosofin  |  Förändringsdimensioner  |  Grundorsaksanalys  |  Idékläckning (Brainstorming)  |  Sex Tänkhattar  |  Scenarioplanering  |  Spelteori (Nash)  |  Analogiskt Strategiskt Resonemang  |  Reala Optioner Luehrman  |  Kepner-Tregoe Matrisen  |  OODA-modellen, OODA Loop  | Nivåer av Organisatorisk Kultur  |  Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider  |  Positiv Avvikelse

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |  Beslutsfattande och Värdering  |  Etik och Ansvar  |  HRM och Personalfrågor  |  Ledarskap  |  Program- och Projektledning  |  Strategi & Innovation

Mer Management Metoder, Modeller och Teori