Force Field Analysis
(Lewin)

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Kurt Lewin

Kurt Lewin era um psicólogo social americano. Contribuiu à dinâmica do grupo da ciência e à pesquisa de ação, e é considerado um dos founders do psychology moderno. Mas Lewin é talvez o mais best-known para diagramas tornando-se do campo do Force Field Analysis e da força.


Diagrama Lewin do Force Field AnalysisVista de Lewin em organizações

De acordo com Kurt Lewin, uma edição é mantida in equilíbrio pela interação de dois jogos opondo-se das forças. Aqueles que procuram promover a mudança: as forças dirigindo. E aqueles que tentam manter o quo do status: as forças contendo. Lewin viu organizações como os sistemas em que a situação atual não era um teste padrão de estática. Mas um balanço dinâmico (“Equilibrium”) das forças que trabalham em sentidos opostos. Para que toda a mudança a ocorrer, as forças dirigindo deve exceder as forças contendo, assim deslocando o equilíbrio. Compare: Catastrophe Theory.


O Force Field Diagram

O Force Field Diagram é um modelo construído nesta idéia que forças estão dirigindo e mudança contêm. Estas forças incluem: pessoas, hábitos, costumes, e atitudes. Um Force Field Diagram pode ser usado em todo o nível: pessoal, projeto, organizational, rede, para visualizar as forças que podem trabalhar no favor e de encontro às iniciativas da mudança. O diagrama ajuda a seu usuário retratar a “guerra” entre forças em torno de uma edição dada. Geralmente, uma edição de planeamento da mudança é descrita no alto. Abaixo desta, há duas colunas. As forças dirigindo são alistadas na coluna esquerda, e nas forças contendo na coluna right-hand. As setas são extraídas para o meio. Umas setas mais longas indicam umas forças mais fortes. A idéia é compreender, e fazer explícito, todas as forças que agem em uma edição dada.


Uso do método do Force Field Analysis

  • Investigue o balanço de poder envolvido em uma edição.
  • Identifique os jogadores os mais importantes (stakeholders) e grupos de objetivo para uma campanha na edição.
  • Identifique oponentes e aliados.
  • Identifique como você pode influenciar cada grupo de objetivo

Etapas em um Force Field Analysis? Processo

  1. Descreva a situação atual.
  2. Descreva a situação desejada.
  3. Identifique onde a situação atual irá se nenhuma ação for feita exame.
  4. Aliste todas as forças que dirigem a mudança para a situação desejada.
  5. Aliste todas as forças que resistem a mudança para a situação desejada.
  6. Discuta e interrogate todas as forças: são válida? Podem ser mudados? Quais são críticos?
  7. Aloce uma contagem a cada uma das forças que usam uma escala numérica por exemplo 1 é extremamente fraco e 10 são extremamente fortes.
  8. Faça um mapa das forças. Aliste as forças dirigindo na esquerda. E aliste as forças contendo à direita.
  9. Determine se a mudança é viable e o progresso pode ocorrer.
  10. Discuta como a mudança pode ser afetada diminuindo a força das forças contendo ou aumentando a força de forças dirigindo.
  11. Recorde que isso aumentar as forças dirigindo ou diminuir as forças contendo podem aumentar ou diminuir outras forças ou mesmo criar novos.

Grupo de Interesse Especial

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Fontes de Informação

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