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Leveraged Buy-outナレッジセンター |
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Leveraged Buy-outは何であるか。 記述Leveraged Buy-outは獲得を融資するために会社が会社資産の価値を使用して人か実体によって得られる事業金融方法である。 これはacquirerが現金に換える購入をすることを経費をの最小にすることを可能にする。 要するにlboはビジネスが引き継ぎにもう一人の会社を追求するか、または少なくともその会社の経営支配権を得ることができる会社を得る方法である。 Leveraged Buy-outのために特別、それは(大半の)購入価格の支払をするために重要な金額と他のビジネス借用を買っている株式会社ある。 通常総購入価格の70%または多くに。 Leveraged Buy-outの歴史LBOsは公共負債の市場が急速に育ち、不本意ターゲットは頻繁にだったもの追求するために前に何百万のドルの価値を持つ貸付け金を上げられなかった借り手に開発したと同時に、80年代に非常に普及するようになった。 lboの活動は1980年に$1.7十億という総計の値の4つの取り引きの基礎から始まって、加速した。 lboの活動は410の買占めが$188,000,000,000という総計の値と完了したときに、1988年にピークに達した。 頻繁に使用されるそのような「引き継ぎ」を行っている人か会社少しだけ自身のお金のおよび残り借りられる非常に危険で、しかし利率が高い「junk bonds」の発行によって、頻繁に。 彼らが危険度が高かったので、これらのjunk bondsはほとんどそれらを支持したので、利率が高い率を支払った。 驚きはこれらののいくつか80年代のLBOs倒産していて借り手が悲惨、終えなかった。 Leveraged Buy-outの利点lbo方法の典型的な利点は下記のものを含んでいる:
Leveraged Buy-outの限定。 不利な点Leveraged Buy-outのメカニズムの評論家はそれ会社の値をつけることが第三者ことをから首尾よく富を収用することによるターゲットの業務からの付加的な現金流動を絞ったことを示した。 例えば連邦政府。 得られた会社は株主への分割払込みはないが負債の利払いが課税控除であるのでより少ない税を支払う。 なお、Leveraged Buy-outと関連付けられる明らかな危険は財政の苦脳のそれ、後退、訴訟のような不慮のでき事、または規定する環境で変わる。 これらにより引き起こすことができる: 予定された利払い、技術的なデフォルト(負債の契約の言葉の違反)または明白な清算を支払うことの難しさ。 標的企業の弱い経営、か経営と株主間の奨励策のミスアラインメントはまたLeveraged Buy-outの最終的な成功に、脅威を与えることができる。
と比較した: Management Buy-out | Acquisition Integration Approaches | Core Competence | Outsourcing | Parenting Advantage | Growth Phases | Horizontal Integration | 所要経営 経営ハブに戻る: 財務と投資 | リーダーシップ | 戦略とイノベーション より多くの方法、モデル、理論 |
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