ماذا يكون نموذج كرلجيك ؟ الوصف
وصفت مصفوفة كرلجيك من بيتر كرلجيك أولا في مقالة بعنوان - الشراء ينبغي ان يعتبر كادارة الامداد - صدر في دورية هارفارد للاعمال - سبتمبر-اكتوبر 1983 - . يمكننا استعمال نموذج كرلجيك لتحليل محفظة الشراء لشركة.
أسّس هيكل كرلجيك بعدين لتصنيف مشتريات الخامات للشركة أو العناصر - انظر الشكل:
- نتائج الارباح: الأهمية الاستراتيجيّة للشراء بخصوص القيمة المضافة فى خط الانتاج ، والنسبة المئويّة للخامات في التكاليف الإجماليّة وتأثير ذلك على الربحية
- مخاطر الامداد : يتم قياس التعقيد فى الإمداد من خلال الندرة فى تموين السوق ، خطوات التكنولوجيا و او بدائل الخامات ، عوائق الدخول ، تكلفة أو تعقيد الارضيات ، والإحتكار أو التضخم
يميّز النموذج بعد ذلك بين أصناف المنتجات الاربعة التالية :
- مواد الرفع .
- التعريف: مواد الرفع هى المنتجات التى تمثّل نسبة مئويّة عالية من ربح المشترى وهناك الكثير من الموردين قد تتوفّر. حيث هناك سهولة للتحول بين الموردين. الجودة معايرة.
- وضع قوة المشترى-البائع : المشترى مسيطر، مستوى الاعتماد متبادل.
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : عرض العطاء ، إنتقاء المورد، السعر المستهدف، مظلة الإتفاق مع الموردين المفضّلة. يتم تحديد اوامر الشراء بعد ذلك كإجراء شكليّ إدارى.
- مواد استراتيجيّة.
- التعريف: المواد استراتيجيّة هى المنتجات الأساسية للعملية أو منتج المشترى. كما تتميّز بمخاطر التموين المرتفعة التى تتسبب من خلال ندرة أو صعوبة التسليم.
- وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية عالى المستوى
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : التحالف الاستراتيجى ، العلاقات المتقاربة ، احتواء الممون مبكرا، التعاون فى الابتكار ، التكامل الأفقيّ ، التركيز على القيم طويلة الأجل .
- مواد غير حرجة.
- التعريف: المواد الغير حرجة هى المنتجات التى يسهل شراؤها وأيضا لها تأثير منخفض على النتائج الماليّة. الجودة معايرة.
- وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية منخفضة المستوى
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : الزمن القصير و المال الذى يتم انفاقه على هذه المنتجات بتحسين التوحيد القياسى للمنتجات والفعالية.
- مواد عنق الزجاجة.
- التعريف: مواد عنق الزجاجة هى المنتجات التى يمكننا الحصول عليها من مورد وحيد أو يكون تسليمهم غير جدير بالثّقة وله تأثير منخفض نسبيّة على النتائج الماليّة.
- وضع قوة المشترى-البائع : احتكار المورد ، عدم استقلالية معتدل المستوى .
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : قنن عقد التامين ، مخزون المورد المدار ، احفظ مخزون إضافى ، فتش عن المموتين الممكنة.
أصل نموذج كرلجيك . التاريخ
كان تطوّر مفهوم نموذج المحفظة أصلا من مركوويتز - 1952 - ، الذي استعمله كجهاز لادارة استثمار حقوق الملكية. كان كرلجيك - 1983 - اول من استحضر نماذج المحفظة فى مناطق الشراء.
إستعمال مصفوفة كرلجيك . التطبيق
- لتحليل محفظة الشراء.
- توجيه ادارات الشراء لان تستهلك الاوقات قى المنتجات الهامة.
- الاستعانة بمصار خارجية من مواد غير حرجة و مواد رفع .
خطوات نموذج كرلجيك . العملية
- قم باعداد تحليل المحفظة .
- حدد المعايير نتائج الارباح ومخاطر التموين
- قرّر مستوى التفاصيل من تحليل المحفظة - مقالة أو مادة مجموعة ؟ للادارة ، وحدة عمل أو المؤسسة الكاملة ؟
- املأ مصفوفة كرلجيك .
-
حلّل وناقش النتائج.
-
حدد إستراتيجية محفظة الشراء أعمال والتحسين لكلّ مربع من هيكل كرلجيك .
-
طبق و راقب الإستراتيجية.
نموذج كرلجيك المجموعة ذات الاهتمام المشترك.

المجموعة ذات الاهتمام المشترك (10 أعضاء)
|
|
نموذج كرلجيك المنتدى.
|
Beyond the Steady State
What impact will the emergence of a service free public sector, that is failure immune or failure compensated, have on e (...)
 9
|
|
Buygrid Framework (Robinson)
The Buygrid framework was introduced in 1967 by Robinson, Faris and Wind. It provided an improved framework for organiza (...)
 3
|
|
|
مواضيع المناقشة الأعلى تصنيفا حول نموذج كرلجيك. ستجد هنا أهم الأفكار والاقتراحات العملية.
|
|
رؤى متقدمة حول Kraljic Model (الإنجليزية). ستجد هنا نصائح مهنية من قبل خبراء.
|
Supplier Selection Models Supplier Selection, Supplier Evaluation, Best Practices Supplier selection has traditionally been described as being based on the five Rs:
1. Right price
2. Right quality
3. (...)
|
|
Three Reasons for Dysfunctional Buyer - Supplier Relationships Supply Chain Management, Purchasing, Alliances, Partnerships, Supply Chain Relations Roloff, Alnder and Nayier (2015) did research on the conditions for (un)successful buyer-supplier relationships and fo (...)
|
|
Price Relates to Quality not the Other Way Around Best Practice Everybody is looking for the best Price/Quality ratio. But although most companies submitting an RFP know exactly what t (...)
|
|
Obtaining a High Supplier Quality Best Practice to Consider W. Edward Deming, a well-known management consultant, strongly recommended Sole (Single) Sourcing as the only management (...)
|
|
|
مصادر المعلومات المختلفة المتعلقة نموذج كرلجيك. هنا سوف تجد POWERPOINTS، وأشرطة الفيديو، والأخبار، وما إلى ذلك لاستخدامها في المحاضرات وورش العمل الخاصة بك.
|
Power and Interdependence in Kraljic's Purchasing Portfolio Matrix Purchasing Portfolio Management, Buyer-supplier Relationships, Power and Interdependence A remarkable finding of this paper by Marjolein C.J. Canils and C.J. Gelderman is the observed supplier dominance in th (...)
|
|
Why partners do not fit into purchasing Portfolio models Purchasing Management In this paper Anna Dubois and Ann-Charlott Pedersen argue that the starting point in 'given' products in addition to a d (...)
|
|
Procurement Category Management Procurement, Purchasing, CIPS Category Management, Purchasing Category Management, Strategic Sourcing The attached presentation is adapted from the CIPS "Advanced Category Management" materials.
The purposes of categorizi (...)
|
|
Industrial Purchasing Buying Behavior, Decision Making, Purchasing Process, B2B Purchasing, Procurement Process This presentation provides insight into industrial buying and includes the following sections:
- Characteristics of Org (...)
|
|
Kraljic Model Diagram Purchasing Portfolio Mgt. Download and edit this 12manage PowerPoint graphic for limited personal, educational and business use.
Republishing in (...)
|
|
|
القفز تلقائيًا إلى مصادر مفيدة أخرى بخصوص نموذج كرلجيك.
|
|
|
|
|
أخبار
|
فيديو
|
عروض
|
الكتب
|
ويكيبيديا
|
|
|
|
قارن مع نموذج كرلجيك : Co-Creation الاتحاد فى الابتكار | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث | Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار | Value Chain سلسلة القيمة | Vertical Integration التكامل الراسى | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | خمسة قوات نموذج
العودة لقائمة الادارة: سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
|
المجموعة ذات الاهتمام المشترك
|
|
انسخ هذا في مواد الدراسة الخاصة بك:
وإضافة ارتباط تشعبي إلى:
|
|
انسخ كود HTML هذا إلى موقع الويب الخاص بك:
|
|
|
|
|
|
|