نموذج كرلجيك

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

لتحليل محفظة الشراء. شرح نموذج كرلجيك . 1983

ماذا يكون نموذج كرلجيك ؟ الوصف

وصفت مصفوفة كرلجيك من بيتر كرلجيك أولا في مقالة بعنوان - الشراء ينبغي ان يعتبر كادارة الامداد - صدر في دورية هارفارد للاعمال - سبتمبر-اكتوبر 1983 - . يمكننا استعمال نموذج كرلجيك لتحليل محفظة الشراء لشركة.

أسّس هيكل كرلجيك بعدين لتصنيف مشتريات الخامات للشركة أو العناصر - انظر الشكل:

• نتائج الارباح: الأهمية الاستراتيجيّة للشراء بخصوص القيمة المضافة فى خط الانتاج ، والنسبة المئويّة للخامات في التكاليف الإجماليّة وتأثير ذلك على الربحية
• مخاطر الامداد : يتم قياس التعقيد فى الإمداد من خلال الندرة فى تموين السوق ، خطوات التكنولوجيا و او بدائل الخامات ، عوائق الدخول ، تكلفة أو تعقيد الارضيات ، والإحتكار أو التضخم

يميّز النموذج بعد ذلك بين أصناف المنتجات الاربعة التالية :

1. مواد الرفع .
   • التعريف: مواد الرفع هى المنتجات التى تمثّل نسبة مئويّة عالية من ربح المشترى وهناك الكثير من الموردين قد تتوفّر. حيث هناك سهولة للتحول بين الموردين. الجودة معايرة.
   • وضع قوة المشترى-البائع : المشترى مسيطر، مستوى الاعتماد متبادل.
   • إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : عرض العطاء ، إنتقاء المورد، السعر المستهدف، مظلة الإتفاق مع الموردين المفضّلة. يتم تحديد اوامر الشراء بعد ذلك كإجراء شكليّ إدارى.
2. مواد استراتيجيّة.
   • التعريف: المواد استراتيجيّة هى المنتجات الأساسية للعملية أو منتج المشترى. كما تتميّز بمخاطر التموين المرتفعة التى تتسبب من خلال ندرة أو صعوبة التسليم.
   • وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية عالى المستوى
   • إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : التحالف الاستراتيجى ، العلاقات المتقاربة ، احتواء الممون مبكرا، التعاون فى الابتكار ، التكامل الأفقيّ ، التركيز على القيم طويلة الأجل .
3. مواد غير حرجة.
   • التعريف: المواد الغير حرجة هى المنتجات التى يسهل شراؤها وأيضا لها تأثير منخفض على النتائج الماليّة. الجودة معايرة.
   • وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية منخفضة المستوى
   • إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : الزمن القصير و المال الذى يتم انفاقه على هذه المنتجات بتحسين التوحيد القياسى للمنتجات والفعالية.
4. مواد عنق الزجاجة.
   • التعريف: مواد عنق الزجاجة هى المنتجات التى يمكننا الحصول عليها من مورد وحيد أو يكون تسليمهم غير جدير بالثّقة وله تأثير منخفض نسبيّة على النتائج الماليّة.
   • وضع قوة المشترى-البائع : احتكار المورد ، عدم استقلالية معتدل المستوى .
   • إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : قنن عقد التامين ، مخزون المورد المدار ، احفظ مخزون إضافى ، فتش عن المموتين الممكنة.

أصل نموذج كرلجيك . التاريخ

كان تطوّر مفهوم نموذج المحفظة أصلا من مركوويتز - 1952 - ، الذي استعمله كجهاز لادارة استثمار حقوق الملكية. كان كرلجيك - 1983 - اول من استحضر نماذج المحفظة فى مناطق الشراء.

إستعمال مصفوفة كرلجيك . التطبيق

• لتحليل محفظة الشراء.
• توجيه ادارات الشراء لان تستهلك الاوقات قى المنتجات الهامة.
• الاستعانة بمصار خارجية من مواد غير حرجة و مواد رفع .

خطوات نموذج كرلجيك . العملية

1. قم باعداد تحليل المحفظة .
2. حدد المعايير نتائج الارباح ومخاطر التموين
3. قرّر مستوى التفاصيل من تحليل المحفظة - مقالة أو مادة مجموعة ؟ للادارة ، وحدة عمل أو المؤسسة الكاملة ؟
4. املأ مصفوفة كرلجيك .

5. حلّل وناقش النتائج.

6. حدد إستراتيجية محفظة الشراء أعمال والتحسين لكلّ مربع من هيكل كرلجيك .

7. طبق و راقب الإستراتيجية.

نموذج كرلجيك المنتدى   Criteria for Supplier Categorization I need criteria to categorize my suppliers so as t...           Kraljic Template & Manual I am trying to setup and understand the Kraljic di...           Collaboration Styles of Purchasing Managers           Dominant Purchasing Factor: Quality or Price? In your field of expertise what is the most import...           From Company Strategy to Purchasing Strategy to Commodity Strategy The purchasing department is an important departme...           Dealing with a Unique Supplier While You Don't Have Negotiation Power Sometimes you have to close a negotiation process ...           The TIME Factor in Procurement and Logistics Negotiations In what ways may TIME affect one's negotiation pos...           Best Value Performance Information Procurement System (Best Value PIPS) In this article I try to portray my experiences wi...           Factors to Analyse a Purchasing Portfolio Beyond those in the Kraljic Model Dear all, as written in the           Rate Contract versus System Contract What is the difference between a rate contract and...           Software Procurement & Automotive SPICE From the perspective of an OEM buyer, managing the...           Strategic Process for Global Sourcing I need to understand the process steps which are t...           What is Purchase Marketing? I'm trying to find out what purchase marketing is?...           Controlling the Supply Chain in an Unstable Environment What basic parameters should be controlled in an u...           Examples of the 4 Product Categories of Kraljic I don't manage to draw up a clear difference betwe...           Types of E-Procurement Tools I am looking for categories / types of E-procureme...           Sustainability Criteria in Purchasing Strategy How to integrate environmental criteria into purch...           E-Procurement Strategy per Category What are typical           Beyond the Steady State What impact will the emergence of a service free p...         بدء موضوع جديد

نموذج كرلجيك المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نموذج كرلجيك تعلم & احداث للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة

أفضل الممارسات - نموذج كرلجيك العضوية المتميزة   Public Procurement Process Can somebody give more information about public pr...

Expert Tips - ENG - Kraljic Model العضوية المتميزة   Supplier Selection Models Supplier selection has traditionally been describe... Usage, application:Supplier Selection, Supplier Evaluation, Best Practices       Three Reasons for Dysfunctional Buyer - Supplier Relationships Roloff, A�l�nder and Nayier (2015) did research on... Usage, application:Supply Chain Management, Purchasing, Alliances, Partnerships, Supply Chain Relations       Price Relates to Quality not the Other Way Around Everybody is looking for the best Price/Quality ra... Usage, application:Best Practice       Obtaining a High Supplier Quality W. Edward Deming, a well-known management consulta... Usage, application:Best Practice to Consider

المراجع - نموذج كرلجيك العضوية المتميزة   أخبار  نموذج كرلجيك         أخبار  purchasing portfolio management         فيديو  نموذج كرلجيك         فيديو  purchasing portfolio management         عروض  نموذج كرلجيك         عروض  purchasing portfolio management         ويكيبيديا  نموذج كرلجيك         ويكيبيديا  purchasing portfolio management

قارن مع نموذج كرلجيك : Co-Creation الاتحاد فى الابتكار   |  Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية   |  Third Party Logistics 3PL  إمدادات الطرف الثالث     |  Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Vertical Integration التكامل الراسى   |   Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة   |  خمسة قوات نموذج

العودة لقائمة الادارة: سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة