Change Phases (Фазы перемен)
(Kotter)

Центр Знаний

12manage is hiring Management/MBA Students!

   

Предотвращение широко распространённых ошибочных мнений в процессах изменений. Объяснение Change Phases (Фазы перемен) John Kotter. ('90)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Часто, процесс создания ценности требует значительных изменений. John Kotter пришел к заключению в своей книге «A force for Change: How Leadership Differs from Management» (1990), что существуют 8 причин, почему многие процессы изменений не достигают успеха:


8 причин, почему многие процессы изменений не достигают успеха

  • Позволять too much сложности.

  • Неспособность создать серьезную коалицию.

  • Не понимание потребность для ясного видения.

  • Неспособность ясно передать видение.

  • Трудности в реализации видения.

  • Отсутствие планирования и реализации краткосрочных результатов.

  • Объявление слишком скорой победы.

  • Неспособность фиксировать изменения в корпоративной культуре.

Модель фаз перемен

Для того чтобы предотвратить эти ошибки, Kotter создал следующую модель фаз перемен. Она также состоит из 8 стадий:

  1. Создайте чувство срочности (sense of urgency).

  2. Создайте коалицию.

  3. Разработайте ясное видение.

  4. Распространите видение.

  5. Окажите поддержку людям для того, чтобы преодолеть препятствия.

  6. Обеспечьте краткосрочные выигрыши.

  7. Консолидируйтесь и продолжайте двигаться.

  8. Фиксируйте изменение.

Согласно Kotter, важно следовать 8 фазам перемен точно в вышеуказанной последовательности.


Книга: John Kotter - A force for Change -


Фазы перемен Форум
  Organizational Change: Why Establish a Sense of Urgency First?
Let's focus on point number one of Kotter's Change...
     
 
  Why do so Many Change Processes Fail?
Most often change processes do not succeed because...
     
 
  Kotter's New 8 Accelerators for Strategic Change
KOTTER'S ORIGINAL 8-STEP METHOD
John Kotter p...
     
 
  Add Unlearning to Kotter's Change Phase Model
Even when a lot has been discussed about why chang...
     
 
  Kotter and Public Sector Change
As a 2yr MBA student and a middle manager within t...
     
 
  How is the Change Presented and Communicated?
Though I believe that with change management subst...
     
 
  Kotter Change Steps for Political Change
Since I learned the 8 steps change approach of ...
     
 
  Using Kotter After Cameron and Quinn's Competing Values Framework
At the moment I am describing the organisational s...
     
 
  Neglecting the Change Phases
I lead a change process where I was acutely aware ...
     
 
  Our Iceberg Is Melting
A recent book by Kotter is: Our Iceberg Is Melting...
     
 

Фазы перемен Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Фазы перемен Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Фазы перемен Премиум
  The Roles of Top and Middle Management in Change
Top management must commit itself in words ...
     
 
  Disadvantages of the Kotter Change Theory
I would like to know If someone thinks there are d...
     
 

Expert Tips (ENG) - Change Phases Премиум
 

Creating the Right Conditions Before Implementing the 8 StepsРегистрация

Kotter's 8-Step Change Process is clear, concise a...
Usage (application): Things to do Before Starting a Major Change Initiative
 
 
 

Personal Networks of Successful Change AgentsРегистрация

Organizational change is often difficult to achiev...
Usage (application): Leading Major and Minor Change Initiatives
 
 
 

Leadership Strategies for ChangeРегистрация

In response to the high rate of change failure, Ke...
Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Why Employee Involvement (Phases 1-5) is so ImportantРегистрация

The concept of  
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to EquifinalityРегистрация

The change phases concept by Kotter represents a t...
Usage (application): Understanding the True Complexity of Organizational Change
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management ProgramРегистрация

In their article "Making Change Happen, and Making...
Usage (application): Best Practices, Change Management, Organizational Change
 
 
 

Innovating Under the RadarРегистрация

If somewhere below in a large corporation an innov...
Usage (application): Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for ChangeРегистрация

In their book "Transforming Public and Nonprofit O...
Usage (application): Leading Change
 
 
 

Causes for Resistance BehaviorРегистрация

Identifying the forces against change invol...
Usage (application): Identify Forces Against Change
 
 
 

Unfreezing, Moving, FreezingРегистрация

Kotter's Change Phases are a further refinement of...
Usage (application): Change Management
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and HowРегистрация

If we need to change strategically, we need to thi...
Usage (application): Preparing Strategic Change
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional ChangeРегистрация

In the article 'Managing Yourself: How to Embrace ...
Usage (application): Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are MadeРегистрация

Kim, T (2015) elaborates on decision making on "no...
Usage (application): Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change InitiationРегистрация

In management literature the role of the CEO in fo...
Usage (application): Communicating Strategic Change
 
 

Ресурсы - Фазы перемен Премиум
 

Новости о перемена фазыРегистрация


     
 

Новости о перемена (Kotter)Регистрация


     
 

Видео о перемена фазыРегистрация


     
 

Видео о перемена (Kotter)Регистрация


     
 

Презентации о перемена фазыРегистрация


     
 

Презентации о перемена (Kotter)Регистрация


     
 

Более о перемена фазыРегистрация


     
 

Более о перемена (Kotter)Регистрация


     

Сравните с Change Phases (Фазы перемен):  Six Change Approaches (6 подходов к изменениям)  |  Forget Borrow Learn (Забыть, занять, выучить)  |  Organic Organization (Органическая организация)  |  Force Field Analysis (Анализ силового поля)  |  Appreciative Inquiry (Восприимчивое дознание)  |  Positive Deviance (Позитивное отклонение)  |  Changing Organization Cultures (Изменение организационных культур)  |  Culture Types (Культурные типы)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Planned Behavior (Запланированное поведение)  |  Business Process Reengineering (Реорганизация бизнес процессов)  |  Kaizen (Кайдзен)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  DICE Framework (Концепция DICE)  |  Change Model Beckhard (Модель перемен Beckhard)  |  Dimensions of Change (Параметры перемен)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Causal Model of Organizational Performance and Change (Причинно-следственная модель организационной деятельности и изменения)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство  |  Менеджмент программ и проектов  |  Стратегия


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь




О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Последнее обновление: 26-5-2018. Все имена ™ их владельцев.