Veranderingsfasen
(Kotter)

Kenniscentrum

• Over 12manage
• Home
• Woordenboek
• Encyclopedie
• Vraag?
• Visies

• Word Lid
• Log in
• Help

• Organisatie en Verandering
• Communicatie en Vaardigheden
• Besluitvorming en Waardering
• Ethiek en Verantwoordelijkheid
• Financiën en Investeren
• Human Resources Management
• Kennismanagement en Intangibles
• Leiderschap
• Marketing
• Programma- en Projectmanagement
• Strategie
• Supply Chain en Kwaliteitsmanagement

Het verhinderen van veelgemaakte fouten in veranderingsprocessen. Verklaring van Veranderingsfasen van John Kotter. ('90)

Vaak, vereist het creëren van waarde significante verandering. John Kotter concludeerde in zijn boek "A force for Change: How Leadership Differs from Management“ (1990), dat er acht redenen zijn waarom vele veranderingsprocessen niet slagen:

Acht redenen waarom vele veranderingsprocessen niet slagen

• Het toestaan van teveel ingewikkeldheid.

• Er niet in slagen om een substantiële coalitie te bouwen.

• Het niet begrijpen van de noodzaak van een duidelijke visie.

• Na te laten om de visie duidelijk te communiceren.

• Het toelaten van obstakels tegen de visie in.

• Niet te plannen om korte termijn resultaten te bereiken of hen niet te bereiken.

• De overwinning te snel te verklaren.

• Er niet in slagen om veranderingen in de corporate cultuur te verankeren.

Veranderingsfasen model

Om het maken van deze fouten te verhinderen, creëerde Kotter het volgende Veranderingsfasen model. Het bestaat ook uit  acht stappen:

1. Vestig een gevoel van urgentie.

2. Creëer een coalitie.

3. Ontwikkel een duidelijke visie.

4. Deel de visie.

5. Stel mensen in staat om obstakels uit de weg te ruimen.

6. Stel korte termijn winsten veilig.

7. Consolideer en blijf bewegen.

8. Veranker de verandering.

Volgens Kotter, is het essentieel om de acht fasen van verandering in de bovengenoemde exacte volgorde te volgen.

Boek: John Kotter - A force for Change -

Veranderingsfasen Special Interest Group Special Interest Group (84 leden)

Veranderingsfasen Forum   Recente onderwerpen   How to Secure Short-term Wins (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           How to Anchor the Change (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           How to Consolidate and Keep Moving (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           Add Unlearning to Kotter's Change Phase Model Even when a lot has been discussed about why change process ...           Our Iceberg Is Melting A recent book by Kotter is: Our Iceberg Is Melting: Changing...           Organizational Change: Why Establish a Sense of Urgency First? Let's focus on point number one of Kotter's Change Phases mo...           Kotter's Dual Operating System John Kotter in his book           Kotter and Public Sector Change As a 2yr MBA student and a middle manager within the fire se...

Best Practices - Veranderingsfasen   Kotter's New 8 Accelerators for Strategic Change KOTTER'S ORIGINAL 8-STEP METHOD John Kotter published h...           Why do so Many Change Processes Fail? Most often change processes do not succeed because of some A...           How to Establish a Sense of Urgency (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           Neglecting the Change Phases I lead a change process where I was acutely aware of the fac...           Disadvantages of the Kotter Change Theory I would like to know If someone thinks there are disadvantag...           Using Kotter After Cameron and Quinn's Competing Values Framework At the moment I am describing the organisational situation u...           The Roles of Top and Middle Management in Change Top management must commit itself in words and deeds ...           How is the Change Presented and Communicated? Though I believe that with change management substance is im...           How to Share / Communicate the Vision (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           How to Develop a Clear Vision (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           How to Create a Coalition (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           How to Clear Obstacles (Kotter)? Ideas The 8-Step Change Model sets out the eight key phases of any...           Kotter Change Steps for Political Change Since I learned the 8 steps change approach of Kotter...

Expert Tips (ENG) - Change Phases   Creating the Right Conditions Before Implementing the 8 Steps Things to do Before Starting a Major Change Initiative...       Personal Networks of Successful Change Agents Leading Major and Minor Change Initiatives...       Leadership Strategies for Change Initiate, implement, develop and sustain change...       Why Employee Involvement (Phases 1-5) is so Important Acknowledging the Power of Employees...       Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality Understanding the True Complexity of Organizational Change...       Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program Best Practices, Change Management, Organizational Change...       Innovating Under the Radar Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation...       Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change Leading Change...       Causes for Resistance Behavior Identify Forces Against Change...       Unfreezing, Moving, Freezing Change Management...       Strategic Change: Why, What, When, Who and How Preparing Strategic Change...       A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making...       The Role of the CEO in Strategic Change Initiation Communicating Strategic Change...       The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change...

Hulpbronnen - Veranderingsfasen   Nieuws over Verandering Fasen         Nieuws over Verandering Kotter         Video's over Verandering Fasen         Video's over Verandering Kotter         Presentaties over Verandering Fasen         Presentaties over Verandering Kotter         Meer over Verandering Fasen         Meer over Verandering Kotter

Vergelijk met de Veranderingsfasen:   Zes Benaderingen voor Verandering  |  Vergeet Leen Leer  |  Organische Organisatie  |  Krachtenveldanalyse  |  Appreciatief Onderzoek  |  Positieve Deviatie  |  Veranderen van Organisatieculturen  |  Cultuurtypes  |  Kerngroeptheorie  |  Gepland Gedragtheorie |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Kaizen  |  Change Management  |  DICE-Raamwerk  |  Vergelijking voor Verandering |  Dimensies van Verandering  |  Resultaatgericht Management  |  Causaal Model van Organisatorische Prestatie en Verandering

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |  Leiderschap  |  Programma- & Projectmanagement  |  Strategie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie