Fasi del Cambiamento
(Kotter)

Centro di Conoscenza

   

Evitare gli errori comuni nei processi del cambiamento. Spiegazione di Fasi del Cambiamento di John Kotter. ('90)

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Spesso, creare valore richiede un cambiamento significativo. John Kotter concluse in un suo libro "A force for Change: How Leadership Differs from Management„ (1990) che ci sono otto ragioni per le quali molti processi del cambiamento non hanno successo:


Otto ragioni per le quali molti processi del cambiamento non hanno successo

  • Permettere troppa complessità.

  • Non riuscire a sviluppare una coalizione notevole.

  • Non capire l'esigenza di una vision chiara.

  • Non riuscire a comunicare chiaramente la vision.

  • Blocchi stradali contro la vision.

  • Non progettare risultati a breve termine e non realizzarli.

  • Dichiarare vittoria troppo presto.

  • Evitare di collegare i cambiamenti alla cultura aziendale.

 Il modello di fasi del cambiamento

Per evitare di fare questi errori, Kotter ha creato il seguente modello di Fasi del Cambiamento. Consta di otto fasi:

  1. Stabilire un senso di urgenza.

  2. Creare una coalizione.

  3. Sviluppare una vision chiara.

  4. Condividere la vision.

  5. Autorizzare la gente ad eliminare gli ostacoli.

  6. Assicurare le vittorie di breve durata.

  7. Consolidare e continuare a muoversi.

  8. Ancorare il cambiamento.

Secondo Kotter, è cruciale seguire le otto fasi di cambiamento nella suddetta sequenza esatta.


Referenza Bibliografica: John Kotter - A force for Change -


Fasi del Cambiamento Forum
  Kotter's New 8 Accelerators for Strategic Change
KOTTER'S ORIGINAL 8-STEP METHOD
John Kotter p...
     
 
  Add Unlearning to Kotter's Change Phase Model
Even when a lot has been discussed about why chang...
     
 
  Kotter and Public Sector Change
As a 2yr MBA student and a middle manager within t...
     
 
  How is the Change Presented and Communicated?
Though I believe that with change management subst...
     
 
  Kotter Change Steps for Political Change
Since I learned the 8 steps change approach of ...
     
 
  Using Kotter After Cameron and Quinn's Competing Values Framework
At the moment I am describing the organisational s...
     
 
  Neglecting the Change Phases
I lead a change process where I was acutely aware ...
     
 
  Our Iceberg Is Melting
A recent book by Kotter is: Our Iceberg Is Melting...
     
 

Fasi del Cambiamento Special Interest Group


Special Interest Group

Fasi del Cambiamento Corsi & Eventi


Corsi, Seminari ed Eventi


Migliori Pratiche - Fasi del Cambiamento Premium
  The Roles of Top and Middle Management in Change
Top management must commit itself in words ...
     
 
  Disadvantages of the Kotter Change Theory
I would like to know If someone thinks there are d...
     
 

Expert Tips (ENG) - Change Phases Premium
 

Creating the Right Conditions Before Implementing the 8 Steps

Kotter's 8-Step Change Process is clear, concise a...
Usage (application): Things to do Before Starting a Major Change Initiative
 
 
 

Personal Networks of Successful Change Agents

Organizational change is often difficult to achiev...
Usage (application): Leading Major and Minor Change Initiatives
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ke...
Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Why Employee Involvement (Phases 1-5) is so Important

The concept of  
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

The change phases concept by Kotter represents a t...
Usage (application): Understanding the True Complexity of Organizational Change
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

In their article "Making Change Happen, and Making...
Usage (application): Best Practices, Change Management, Organizational Change
 
 
 

Innovating Under the Radar

If somewhere below in a large corporation an innov...
Usage (application): Avoiding 5 Obstacles to Major Innovation
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

In their book "Transforming Public and Nonprofit O...
Usage (application): Leading Change
 
 
 

Causes for Resistance Behavior

Identifying the forces against change invol...
Usage (application): Identify Forces Against Change
 
 
 

Unfreezing, Moving, Freezing

Kotter's Change Phases are a further refinement of...
Usage (application): Change Management
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

If we need to change strategically, we need to thi...
Usage (application): Preparing Strategic Change
 
 
 

The 7C Framework for Successful Personal and Professional Change

In the article 'Managing Yourself: How to Embrace ...
Usage (application): Personal Change, Professional Change, Personal Transition, Professional Transition, Embracing Change
 
 
 

A Closer Look at How Change and Innovation Decisions are Made

Kim, T (2015) elaborates on decision making on "no...
Usage (application): Decision-making on Organizational Change, Innovation Decision-making, Contingent, Participative Decision-making
 
 
 

The Role of the CEO in Strategic Change Initiation

In management literature the role of the CEO in fo...
Usage (application): Communicating Strategic Change
 
 

Risorse - Fasi del Cambiamento Premium
 

Notizie su Cambiamento Fasi


     
 

Notizie su Cambiamento Kotter


     
 

Video su Cambiamento Fasi


     
 

Video su Cambiamento Kotter


     
 

Presentazioni su Cambiamento Fasi


     
 

Presentazioni su Cambiamento Kotter


     
 

Di più su Cambiamento Fasi


     
 

Di più su Cambiamento Kotter


     

Paragonare a Fasi del Cambiamento:  Sei Metodi di Cambiamento  |  Dimenticare, Prendere in Prestito ed Imparare  |  Organizzazione Organica  |  Analisi del Campo di Forza  |  Inchiesta Elogiativa  |  Devianza Positiva  |  Cambiare la Cultura Organizzativa  |  Tipi Culturali  |  Teoria del Gruppo Centrale  |  Pianificazione del Comportamento  |  Business Process Reengineering  |  Kaizen  |  Change Management  |  DICE Framework  |  Modello di Cambiamento di Beckhard  |  Dimensioni del Cambiamento  |  Gestione Orientata ai Risultati  |  Modello Causale delle Performance e del Cambiamento Organizzativi


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Risorse Umane  |  Leadership  |  Pianificazione & Project Management  |  Strategia


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

Lei qui


Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 22-11-2017. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.