Что отличает успешную фирму
Как могут бизнес стратегии создать ценность? Отличительная черта успешной фирмы - фундаментальный вопрос в бизнес стратегии, которым постоянно задаются большинство старших менеджеров.
Компании с отличительными возможностями обладают свойствами, которых у других нет или которые нельзя скопировать, даже после осознания всех их преимуществ.
В «Foundations of Corporate Success», John Kay утверждает, что сильные стороны лучших компаний происходят от их отличительной структуры отношений с сотрудниками, клиентами и поставщиками. Он объясняет, почему непрерывность и стабильность в этих отношениях необходимый фактор для гибкой и кооперативной реакции на изменения.
3 Отличительные возможности
Согласно John Kay, 3 Отличительные возможности, которыми компания может обладать для создания добавленной стоимости и достижения конкурентного преимущества через отношения:
-
Структура. Структура реляционных контактов с сотрудниками, клиентами и поставщиками организации.
-
Репутация. Создаваемая с помощью таких факторов, как:
- Клиентский опыт.
- Сигналы качества.
- Демонстрации и пробные предложения.
- Гарантия.
- Поручительство.
- Распространение живого слова (word of mouth).
- Ассоциация с другими брэндами.
- Укрепление репутации.
-
Инновация. При условии, что инновация с успехом переходит в конкурентное преимущество.
Книга: John Kay - Foundations of Corporate Success
Отличительные возможности Специальная группа по интересам.

Специальная группа по интересам (1 членов)
|
|
Форум об Отличительные возможности.
|
|
Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Отличительные возможности. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения.
|
|
Продвинутое понимание Distinctive Capabilities (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.
|
4 Properties of Distinctive Capabilities Achieving a Competive Advantage As pointed out by Kay, NOT ALL capabilities can provide an organization with competitive advantage; they need to have a (...)
|
|
Customer Centricity: Success Factors for Customer Intimacy Value Disciplines, Customer Strategy, Customer Intimacy, Customer-oriented, CRM Customer / Consumer Centricity (CC) is a frequently used concept used by companies to achieve competitive advantages. It (...)
|
|
A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't what really interes (...)
|
|
Capabilities & Competitive Advantage (Grant) Shaping Strategy In 1998 Grant first described the relationships between resources, capabilities and competitive advantage. In his perspe (...)
|
|
|
Различные источники информации о Отличительные возможности. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.
|
|
Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Отличительные возможности.
|
|
|
|
|
Новости
|
Видео
|
Презентации
|
Книги
|
Более
|
|
|
|
Сравните с: Value Disciplines (Ценностные дисциплины) | Competitive Advantage (Конкурентное преимущество) | Rule of Three (Правило трех) | Resource-Based View (Теория ресурсов) | Parenting Styles (Типы родства) | Parenting Advantage (Преимущество родства) | BCG Matrix (Матрица BCG) | Growth Phases (Фазы роста) | Organizational Configurations (Организационные конфигурации) | 3C's | Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) | Strategic Types (Стратегические типы)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Человеческие ресурсы | Знания и Нематериальные активы | Маркетинг | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
Специальная группа по интересам
|
|
Скопируйте это в ваши учебные материалы:
и добавьте гиперссылку на:
|
|
Ссылка на этот центр знаний
|
Скопируйте этот HTML-код на свой веб-сайт:
|
|
|
|
|
|
|