Distinctieve Eigenschappen
(Kay)

Kenniscentrum

Wat onderscheidt het succesvolle bedrijf

Hoe kunnen bedrijfsstrategieën waarde toevoegen? Wat het succesvolle bedrijf onderscheidt is de fundamentele vraag in bedrijfsstrategie, en het is een vraag die de meeste hogere managers zich constant stellen.

Bedrijven met distinctieve mogelijkheden hebben eigenschappen die anderen niet hebben en niet kunnen namaken, zelfs niet nadat zij zich het voordeel realiseren dat deze eigenschappen bieden aan het bedrijf dat hen oorspronkelijk bezit.
 

In „Fundamenten van Corporate Succes“, beweert John Kay dat de beste ondernemingen hun sterkte uit een distinctieve structuur van verhoudingen met werknemers, klanten, en leveranciers afleiden. Hij verklaart waarom continuïteit en stabiliteit in deze verhoudingen essentieel zijn voor een flexibele en behulpzame reactie op verandering.

Drie Distinctieve Eigenschappen

Volgens John Kay, zijn er drie Distinctive Capabilities (Onderscheidende Eigenschappen) welke een bedrijf kan bezitten om toegevoegde waarde en concurrentievoordeel te creëren door relaties:

• Architectuur. Een structuur van relationele contacten binnen of rond de organisatie met werknemers en met klanten en leveranciers.

• Reputatie. Opgebouwd door:

  • De eigen ervaring van de klant.
  • Kwaliteitssignalen.
  • Demonstraties en gratis uitproberen.
  • Garantie.
  • Waarborg.
  • Mond op mond verspreiding.
  • Associatie met andere merken.
  • Het verankeren van de reputatie zodra deze is gevestigd.

• Innovatie. Op voorwaarde dat de innovatie met succes wordt doorvertaald in concurrentievoordeel.

Boek: John Kay - Foundations of Corporate Success

Forum Forumdiscussies over Distinctieve Eigenschappen. Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over Distinctieve Eigenschappen Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   Dynamic Capabilities All of Kay's distinctive capabilities to achieve a competitive advantage are based on relationships. But besides relationships, other capabilites could also be a source of competitive advantage.... 14   1 reacties According to Kay there are 4 Distinctive Features There are supposed to be 4 distinctive capabilities: architecture, reputation, innovation... and strategic assets.... 3   1 reacties Distinctive Competence? Hi guys, can anyone explain to me what a distinctive competence is?... 3   2 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Distinctive Capabilities (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. 4 Properties of Distinctive Capabilities Achieving a Competive Advantage As pointed out by Kay, NOT ALL capabilities can provide an organization with competitive advantage; they need to have a ... Customer Centricity: Success Factors for Customer Intimacy Value Disciplines, Customer Strategy, Customer Intimacy, Customer-oriented, CRM Customer / Consumer Centricity (CC) is a frequently used concept used by companies to achieve competitive advantages. It... A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning According to Professor Todd Zenger, companies should focus less on competitive advantage (this isn't what really interes... Capabilities & Competitive Advantage (Grant) Shaping Strategy In 1998 Grant first described the relationships between resources, capabilities and competitive advantage. In his perspe...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Distinctieve Eigenschappen. Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops. Definition, Differences and Relationships between Resources, Capabilities, Competencies and Core Competencies Core Competencies Javidan (1998) has made a great contribution to answering the question for the relationship / differences between resour... Porter's Industrial Organization Versus Barney's Resource Based View Business Strategy, Value Chain Management This presentation compares Porter's competitive advantage thinking with Barney's Resource Based View, focusing on how co... Distinctive vs. Dynamic Capabilities Inside-out Business Strategy In this presentation it is about Distinctive Capabilities and Dynamic Capabilities. Distinctive Capabilities are present...

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot Distinctieve Eigenschappen. Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met: Waardedisciplines (Waardeproposities)  |  Competitive Advantage (Concurrentievoordeel)  |  Regel van Drie  |  Resource-Based Perspectief  |  Stijlen van Moedermaatschappijen  |  Voordelen van een Moedermaatschappij  |  BCG Matrix  |  Groeifasen  |  Organisatorische Configuraties  |  3C's  |  Benaderingen voor de Integratie van Acquisities  |  Strategische Types

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |   Human Resources  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |  Marketing & Verkoop  |  Strategie & Innovatie

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie