![]() |
Distinctieve Eigenschappen
|
21 items • 269.398 bezoeken
Wat onderscheidt het succesvolle bedrijfHoe kunnen bedrijfsstrategieën waarde toevoegen? Wat het succesvolle bedrijf onderscheidt is de fundamentele vraag in bedrijfsstrategie, en het is een vraag die de meeste hogere managers zich constant stellen. Bedrijven met distinctieve mogelijkheden hebben eigenschappen die anderen niet hebben en niet kunnen namaken, zelfs niet nadat zij zich het voordeel realiseren dat deze eigenschappen bieden aan het bedrijf dat hen oorspronkelijk bezit. In „Fundamenten van Corporate Succes“, beweert John Kay dat de beste ondernemingen hun sterkte uit een distinctieve structuur van verhoudingen met werknemers, klanten, en leveranciers afleiden. Hij verklaart waarom continuïteit en stabiliteit in deze verhoudingen essentieel zijn voor een flexibele en behulpzame reactie op verandering. Drie Distinctieve EigenschappenVolgens John Kay, zijn er drie Distinctive Capabilities (Onderscheidende Eigenschappen) welke een bedrijf kan bezitten om toegevoegde waarde en concurrentievoordeel te creëren door relaties:
Boek: John Kay - Foundations of Corporate Success
Vergelijk met: Waardedisciplines (Waardeproposities) | Competitive Advantage (Concurrentievoordeel) | Regel van Drie | Resource-Based Perspectief | Stijlen van Moedermaatschappijen | Voordelen van een Moedermaatschappij | BCG Matrix | Groeifasen | Organisatorische Configuraties | 3C's | Benaderingen voor de Integratie van Acquisities | Strategische Types Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie | Human Resources | Kennis & Ontastbare Zaken | Marketing & Verkoop | Strategie & Innovatie Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie |
|
Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2023 12manage - The Executive Fast Track. V16.3 - Laatst bijgewerkt op: 2-10-2023. Alle namen ™ van hun eigenaren.
12manage is looking for BA/MBA students. More info.