الإمكانيات المميّزة
لكاي

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

اساس نجاح المؤسسة. شرح الإمكانيات المميّزة لجون كاي. 1993

ماذا يميّز الشركة الناجحة

كيف تستطيع استراتيجية الاعمال اضافة للقيمة ؟ ماذا يميّز الشركة الناجحة هو السؤال الأساسي في استراتيجية الاعمال ، وواحدة من التى يسال عنها كبار االمديرين باستمرار .

فالشركات ذات الإمكانيات المميّزة لها سمات غير التى لدى الأخرى ولا يمكن ان تكرّس ، ولا حتى بعد تحقيّقهم الفائدة التى يقدّمونها إلى الشركة التى تتملكهم أصلا .
 

في اساس نجاح المؤسسة، يجادل جون كاي أنّ افضل الأعمال تستنبط قوتها من البنية المميّزة للعلاقات بين الموظفين ، والعملاء ، والموردين. و يفسّر لماذا وبإستمرار واستقرار في هذه العلاقات تكون أساسّا للمرونة والإستجابة التعاونيّة نحو التغيير.

الإمكانيات المميّزة الثلاثة

وفقا لجون كاي ، هناك ثلاثة إمكانيات مميّزة التى تستطيع تملكها الشركة لخلق قيمة مضافة وتحقيّق الميزة التنافسية من خلال العلاقات:

• الهيكل البناء . هيكل علاقات الاتّصالات ضمن أو حول التنظيم مع الموظفين ومع العملاء والموردين.

• السمعة. البناء:

  • خبرة العميل الخاصّة .
  • إشارات الجودة.
  • الشرح والتجارب الحر.
  • الكفالة.
  • الضمان.
  • نشر كلمة الفم .
  • الارتباط مع العلامات التجارية الأخرى.
  • دعم السمعة منذ أسّست.

• الإبداع. بشرط ان الإبداع قد ترجم إلى ميزة تنافسية وبنجاح.

كتاب: John Kay - Foundations of Corporate Success -

الإمكانيات المميّزة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (0 أعضاء)

الإمكانيات المميّزة المنتدى   المواضيع الأخيرة   Dynamic Capabilities           Distinctive Competence?

أفضل الممارسات - الإمكانيات المميّزة

Expert Tips - ENG - Distinctive Capabilities   4 Properties of Distinctive Capabilities       Customer Centricity: Success Factors for Customer Intimacy       A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times?       Capabilities & Competitive Advantage (Grant)     تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة

المراجع - الإمكانيات المميّزة   أخبار  تمييز قدرات         أخبار  تميز كاى         فيديو  تمييز قدرات         فيديو  تميز كاى         عروض  تمييز قدرات         عروض  تميز كاى         ويكيبيديا  تمييز قدرات         ويكيبيديا  تميز كاى       تسريع حياتك المهنية فى الادارة

قارن مع: Value Disciplines انضباط القيمة   |  Competitive Advantage الميزة التنافسية   |  Rule of Three قاعدة الثلاثة   |  Resource-Based View منظور اصل المورد   |  Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  [3ك]  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |   الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة