الإمكانيات المميّزة
لكاي

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

اساس نجاح المؤسسة. شرح الإمكانيات المميّزة لجون كاي. 1993

ماذا يميّز الشركة الناجحة

كيف تستطيع استراتيجية الاعمال اضافة للقيمة ؟ ماذا يميّز الشركة الناجحة هو السؤال الأساسي في استراتيجية الاعمال ، وواحدة من التى يسال عنها كبار االمديرين باستمرار .

فالشركات ذات الإمكانيات المميّزة لها سمات غير التى لدى الأخرى ولا يمكن ان تكرّس ، ولا حتى بعد تحقيّقهم الفائدة التى يقدّمونها إلى الشركة التى تتملكهم أصلا .
 

في اساس نجاح المؤسسة، يجادل جون كاي أنّ افضل الأعمال تستنبط قوتها من البنية المميّزة للعلاقات بين الموظفين ، والعملاء ، والموردين. و يفسّر لماذا وبإستمرار واستقرار في هذه العلاقات تكون أساسّا للمرونة والإستجابة التعاونيّة نحو التغيير.

الإمكانيات المميّزة الثلاثة

وفقا لجون كاي ، هناك ثلاثة إمكانيات مميّزة التى تستطيع تملكها الشركة لخلق قيمة مضافة وتحقيّق الميزة التنافسية من خلال العلاقات:

• الهيكل البناء . هيكل علاقات الاتّصالات ضمن أو حول التنظيم مع الموظفين ومع العملاء والموردين.

• السمعة. البناء:

  • خبرة العميل الخاصّة .
  • إشارات الجودة.
  • الشرح والتجارب الحر.
  • الكفالة.
  • الضمان.
  • نشر كلمة الفم .
  • الارتباط مع العلامات التجارية الأخرى.
  • دعم السمعة منذ أسّست.

• الإبداع. بشرط ان الإبداع قد ترجم إلى ميزة تنافسية وبنجاح.

كتاب: John Kay - Foundations of Corporate Success -

الإمكانيات المميّزة المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (0 أعضاء)

الإمكانيات المميّزة المنتدى   المواضيع الأخيرة   Dynamic Capabilities All of Kay's distinctive capabilities to achieve a competiti...           Distinctive Competence? Hi guys, can anyone explain to me what a distinctive compete...

أفضل الممارسات - الإمكانيات المميّزة

Expert Tips - ENG - Distinctive Capabilities   4 Properties of Distinctive Capabilities Achieving a Competive Advantage...       Customer Centricity: Success Factors for Customer Intimacy Value Disciplines, Customer Strategy, Customer Intimacy, Customer-oriented, CRM...       A Corporate Theory: Long-term Handhold and Guidance in Turbulent Times? Inside-out Corporate Strategy, Corporate Visioning...       Capabilities & Competitive Advantage (Grant) Shaping Strategy...

المراجع - الإمكانيات المميّزة   أخبار  تمييز قدرات         أخبار  تميز كاى         فيديو  تمييز قدرات         فيديو  تميز كاى         عروض  تمييز قدرات         عروض  تميز كاى         ويكيبيديا  تمييز قدرات         ويكيبيديا  تميز كاى

قارن مع: Value Disciplines انضباط القيمة   |  Competitive Advantage الميزة التنافسية   |  Rule of Three قاعدة الثلاثة   |  Resource-Based View منظور اصل المورد   |  Parenting Styles أساليب الاحتواء   |  Parenting Advantage ميزة الاحتواء   |  BCG Matrix مصفوفة بى سى جى   |  Growth Phases أطوار النموّ   |  Organizational Configurations التشكيلات التنظيمية   |  [3ك]  |  Acquisition Integration Approaches مناهج تكامل الاستحواذ   |  Strategic Types Miles أنواع الاستراتيجيّات لمايلز

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |   الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  التسويق  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة