Kaizen Metoden (Kaizen Filosofin)

Kunskapscenter

• Om 12manage
• Home
• Ordbok
• Encyklopedi
• Fråga?
• Views

• Registrera
• Logga in
• Hjälp

• Organisation och Förändring
• Kommunikation och Färdigheter
• Beslutsfattande och Värdering
• Etik och Ansvar
• Ekonomi och Investera
• HRM och Personalfrågor
• Kunskap och Immateriella Tillgångar
• Ledarskap
• Marknadsföring
• Program- och Projektledning
• Strategi, Företagsledning, Styrning, Mål
• Supply Chain och Kvalitetsledning

Gradvisa ständiga (inkrementella) förändrings(förbättringar). Förklaring till Kaizen.

Vad är Kaizen philosophy (Kaizen filosofin)? Definition

Kaizen metoden för ständiga inkrementella förbättringar är ursprungligen ett japanskt management koncept för gradvis ständig (inkrementell) förändring (förbättring).

Kaizen är faktiskt en typ av livfilosofi. Den utgår ifrån att varje aspekt av vårt liv förtjänar till att ständigt förbättras. Kaizen filosofin ligger bakom många japanska management koncept som t.ex.: TQM , kvalitetskontrollcirklar, små gruppaktiviteter, arbetskraftsrelationer.

Nyckelelementen i Kaizen är: kvalitet, insats, medverkan av alla anställda, villighet till att förändra och kommunikation.

Japanska företag skiljer på: Innovation, en radikal form av förändring och Kaizen philosophy (Kaizen filosofin), en ständig form av förändring. Kaizen betyder helt enkelt: Väg (kai) att bli Bra (zen), en strävan efter ständig förbättring.

De fem grundelementen i Kaizen

1. Teamwork.
2. Personlig disciplin.
3. Förbättrad moral.
4. Kvalitetscirklar.
5. Förslag till förbättringar.

ur detta fundament uppstår tre nyckelfaktorer i Kaizen

• Eliminering av slöseri, kassation, förluster (muda) och ineffektivitet.
• Kaizens Fem-S ramverk för en god hushållning.
•       1. Seiri - ordning
•       2. Seiton - regelbundenhet
•       3. Seiso - renlighet
•       4. Seiketsu - standardiserad rengöring
•       5. Shitsuke - disciplin
• Standardisering.

När bör Kaizen filosofin tillämpas? Även om det är svårt att ge en allmäna råd, så är det tydligt att den passar väl in när det gäller gradvisa inkrementella förändringssituationer som kräver en långsiktig förändring och även i kollektiva kulturer. I flera enskilda kulturer som är mer fokuserade på kortfristig framgång, är ofta mer befrämjade av koncept såsom Business Process Reengineering.

Kaizen

När Kaizen jämförs med BPR-metoden så är det tydligt att Kaizen filosofin är mer personal-orienterad och lättare att genomföra, men kräver en långsiktig disciplin och erbjuder endast mindre steg i förändringen. Business Process Reengineerings tillvägagångssätt är å ena sidan mer krävande, teknologi-orienterat, och möjliggör för en radikal förändring, men det kräver mycket goda förändringsledningsfärdigheter.

Bok: Masaaki Imai - Kaizen -

Kaizen Metoden | Kaizen Filosofin Forumet   Personal Experiences with Kaizen Kaizen has been wonderful for me having practiced ...           Kaizen Prerequisites I believe self-discipline is a mandatory pr...           Kaizen is Based on Kata Kaizen is more than we can think in Japanese cultu...           Formal Kaizen Programs Kaizen should be practised within a formal program...           Start the Change Within Yourself The most important thing before starting Kaizen is...           Kaizen and Quality and Toyota Small incremental changes in quality can be accomp...           Gauging Customer Satisfaction Customer satisfaction has a direct effect on profi...           Organizational Change Must Be Slow and Incremental Change in organizations should be slow and increme...           Linking Kaizen to Goals of the Organization Linking Kaizen to goals is a sure way to ensure im...           Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background I am led to believe Kaizen is more of a philosophy...           The Kaizen Philosophy Kaizen is really a way of life philosophy. ...           Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement It's interesting to see the clarification we recei...           Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) ! Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...           One of the Best Management Practice that anyboy could have. Kaizen is one of the excellent management practice...           Kaizen in my Company We use Kaizen to improve continuously. We also han...           Kaizen in Human Resources I agree that Kaizen is the right way to increase o...           Kaizen basis for Lean Six Sigma I think the Kaizen is the same as Lean Six Sigma, ...           Loss Function Analysis Loss function analysis can be used for controling ...           Kaizen vs Business Process Reengineering In ideas companies like film production, televisio...         Se 1 fler ämnen Börja ett nytt ämne

Kaizen Metoden | Kaizen Filosofin Särskild Intressegrupp SIG Särskild Intressegrupp SIG

Kaizen Metoden | Kaizen Filosofin Utbildning & Sammankomster Hitta Träning, Seminarier och Sammankomster

Best Practices - Kaizen Metoden | Kaizen Filosofin Premium   Kaizen is a Way of Life I believe that Kaizen has not been well understood...           Quotes on Kaizen. Quotations Do you know some deep, famous or funny quotes on K...

Expert Tips (ENG) - Kaizen Method | Kaizen Philosophy Premium   Comparison Kaizen vs. Innovation In 1992, A. Meckel made this useful comparison of ... Usage (application): Appreciate the Differences...       Tools to Attack Waste What tools you can use for every waste you can fin... Usage (application): Waste Management, Waste Tools Overview       Building blocks of Kaizen: QCD Imai mentions three main building blocks of Kaizen... Usage (application): Kaizen       Leadership Strategies for Change In response to the high rate of change failure, Ke... Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change       Benefits of Kaizen There are several benefits of using Kaizen or K... Usage (application): Continuous Improvement       The 8 Wastes of Lean Explained T - Transport - Moving people, products & informat... Usage (application): Waste Management       Alternate Process Improvement Model The IDEAL Model. Originally, the IDEAL model ... Usage (application): Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM       Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing According to Masaaki Imai, founder and chairman of... Usage (application): Anecdote       Types of Change. Classification Organizational change varies along at least to dim... Usage (application): Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change       Kaizen The Keys to Continuous Improvement This learning package provides you with everything... Usage (application): Facilitating a Kaizen Workshop       How to Focus your Improvement Efforts? Very often organizations consider continuous impro... Usage (application): Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain       Kaizen Best Practices When starting a Kaizen program, remember to: ... Usage (application): Preparing a Kaizen program       Kaizen: An Essential Tool According to Imai, founder and chairman of the KAI... Usage (application): Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life

Resurser - Kaizen Metoden | Kaizen Filosofin Premium   Nyheter om Kaizen Metod         Nyheter om Kaizen Kvalitetssyn         Videor om Kaizen Metod         Videor om Kaizen Kvalitetssyn         Presentationer om Kaizen Metod         Presentationer om Kaizen Kvalitetssyn         Mer om Kaizen Metod         Mer om Kaizen Kvalitetssyn

Jämför Kaizenmetoden med: Demings Cykler (PDSA / PDCA)  |  Hosrin Kanri Policyuteveckling, Hosrin Kanri Planering  |  Industriträning, Industriutbildning  |  8D Problemlösning (Åtta Discipliner)  |  Sex Sigma-metodologi  |  Quality Function Deployment, QFD-metod, QFD-process  |  Glömma, Låna och Lära Ramverk  |  Värdekedjan Porter  |  Just-in-time Filosofin (JIT Filosofin)  |  Organiska Organisationer  |  Uppskattande Undersökningsmetodik Cooperrider  |  Positiv Avvikelse  |  Förändringsfaser  |  Sex Angreppssätt vid Förändringar  |  Kärngruppsteorin Kleiner  |  Teori om Planerat Beteende  |  Business Process Reengineeringmetoden Hammer och Champy  |  Förändringsledning  |  Förändringsdimensioner  |  Kraftfältsanalys  |  Värdeflödeskartläggning  |  Åtta Attribut hos Framgångsrikt Ledda Företag  |  Femte Disciplinen, Fem Discipliner Senge  |  Tio Principer av Pånyttfödelse  |  Fjorton Punkter av Deming  |  Personalstyrkans Mognadsgrad (People CMM)

Retur till Management Start: Organisation och Förändring  |  Kommunikation och Färdigheter  |   Etik och Ansvar  |  HRM och Personalfrågor  |   Program- och Projektledning  |  Strategi  |  Supply Chain och Kvalitetsledning

Mer Management Metoder, Modeller och Teori