Kaizen

Centro de Conhecimento

   

Mudança (incremental) gradual, contínua (melhoria). Explanação de Kaizen.


Framework de Kaizen 5SKaizenQue é Kaizen? Definição

O método de Kaizen de melhorias incrementais contínuas é um conceito originalmente japonês da gerência para a mudança (incremental) gradual, contínua (melhoria).


Kaizen é realmente uma maneira da filosofia da vida. Supõe que cada aspecto de nossa vida merece ser melhorado constantemente. O Kaizen philosophy encontra-se atrás de muitos conceitos japoneses da gerência como: Controle de qualidade total, círculos do controle de qualidade, atividades pequenas do grupo, relações labor.


Os elementos chaves de Kaizen são: qualidade, esforço, participação de todos os empregados, voluntariedade mudar, e comunicação.


As companhias japonesas distinguem no meio: Inovação, um formulário radical da mudança, e Kaizen, um formulário contínuo da mudança. Kaizen significa literalmente: mude (kai) para tornar-se bom (zen).


Os cinco elementos da fundação de Kaizen

  1. Teamwork.
  2. Disciplina pessoal.
  3. Morale melhorado.
  4. Círculos de qualidade.
  5. Sugestões para a melhoria.

Fora desta fundação, três fatores chaves em Kaizen levantam-se

  • Elimination do desperdício (muda) e do inefficiency.
  • O framework do five-S de Kaizen para tarefas domésticas boas.
  •       1. Seiri - tidiness
  •       2. Seiton - orderliness
  •       3. Seiso - cleanliness
  •       4. Seiketsu - clean-up estandardizado
  •       5. Shitsuke - disciplina
  • Estandardização.

Quando deve o Kaizen philosophy ser aplicado? Embora seja difícil dê o conselho que genérico está desobstruído que cabe bem nas situações graduais, incrementais da mudança que requerem a mudança a longo prazo e em culturas coletivas. Umas culturas mais individuais que sejam focalizadas mais no sucesso a curto prazo são frequentemente mais conducive aos conceitos tais como o Business Process Reengineering.


Kaizen comparado ao Business Process Reengineering

Quando Kaizen é comparado com o método que do BPR está desobstruído que o Kaizen philosophy é mais humano-orientado, mais fácil de executar, mas reque a disciplina a longo prazo e fornece somente um ritmo pequeno da mudança. O abordagem do Business Process Reengineering na uma mão é mais duro, tecnologia-orientado, ele permite a mudança radical mas requer habilidades de gerência consideráveis da mudança.


Livro: Masaaki Imai - Kaizen -


Grupo de Interesse Especial - Kaizen


Grupo de Interesse Especial (62 membros)


Fórum - Kaizen  

Na seção do fórum, você encontrará discussões recentes nessa área de conhecimento.


  Principais Indicadores de Qualidade Utilizados em Kaizen (1 reações)
Quais são os principais indicadores de qualidade utilizados ...
 
 
 
 
  Quotes on Kaizen. Quotations (6 reações)
Do you know some deep, famous or funny quotes on Kaizen? Quo...
 
 
 
 
  Kaizen and Quality and Toyota (1 reações)
Small incremental changes in quality can be accomplished thr...
 
 
 
 
  The Kaizen Philosophy (1 reações)
Kaizen is really a way of life philosophy. It is chan...
 
 
 
 
  Start the Change Within Yourself (7 reações)
The most important thing before starting Kaizen is, start th...
 
 
 
 
  Organizational Change Must Be Slow and Incremental (4 reações)
Change in organizations should be slow and incremental in or...
 
 
 
 
  Formal Kaizen Programs (0 reações)
Kaizen should be practised within a formal program with rewa...
 
 
 
 
  Gauging Customer Satisfaction (0 reações)
Customer satisfaction has a direct effect on profit and prof...
 
 
 
 
  Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background (3 reações)
I am led to believe Kaizen is more of a philosophy than it i...
 
 
 
 
  Kaizen is Based on Kata (1 reações)
Kaizen is more than we can think in Japanese culture. Everyt...
 
 
 
 
  Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) ! (1 reações)
Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...
We sho...
 
 
 
 
  Loss Function Analysis (0 reações)
Loss function analysis can be used for controling loss incur...
 
 
 
 
  Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement (1 reações)
It's interesting to see the clarification we received from A...
 
 
 
 
  Kaizen Action Must be Followed by Standardization (0 reações)
Your Kaizen action must be followed by standardization so y...
 
 
 
 
  Kaizen in Human Resources (0 reações)
I agree that Kaizen is the right way to increase organizatio...
 
 
 
 
  Kaizen basis for Lean Six Sigma (0 reações)
I think the Kaizen is the same as Lean Six Sigma, if we want...
 
 
 
 
  Personal Experiences with Kaizen (0 reações)
Kaizen has been wonderful for me having practiced it over 2 ...
 
 
 
 
  One of the Best Management Practice that anyboy could have. (0 reações)
Kaizen is one of the excellent management practice which esp...
 
 
 
 
  Kaizen and Organisational Culture (1 reações)
Kaizen is indisputably one of the best methods of increasing...
 
 
 
 
  Linking Kaizen to Goals of the Organization (0 reações)
Linking Kaizen to goals is a sure way to ensure improvement ...
 
 
 
 
  Kaizen vs Business Process Reengineering (0 reações)
In ideas companies like film production, television etc, bus...
 
 
 
 
  Kaizen in my Company (1 reações)
We use Kaizen to improve continuously. We also hang the tool...
 
 
 
 

Melhores Práticas - Kaizen

Na seção de melhores práticas, você encontrará as melhores discussões do fórum nessa área de conhecimento.


  Kaizen Prerequisites (3 reações)
I believe self-discipline is a mandatory prerequisite...
 
 
 
 
  Kaizen is a Way of Life (2 reações)
I believe that Kaizen has not been well understood by most o...
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Kaizen Method | Kaizen Philosophy

Na seção de expert tips, você encontrará conselhos de especialistas dessa área de conhecimento.


 

Comparison Kaizen vs. Innovation

Appreciate the Differences......
 
 
 

Tools to Attack Waste

Waste Management, Waste Tools Overview...
 
 
 

Building blocks of Kaizen: QCD

Kaizen...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change...
 
 
 

Benefits of Kaizen

Continuous Improvement...
 
 
 

The 8 Wastes of Lean Explained

Waste Management...
 
 
 

Alternate Process Improvement Model

Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM...
 
 
 

Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing

Anecdote...
 
 
 

Types of Change. Classification

Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change...
 
 
 

Kaizen The Keys to Continuous Improvement

Facilitating a Kaizen Workshop...
 
 
 

How to Focus your Improvement Efforts?

Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain...
 
 
 

Kaizen Best Practices

Preparing a Kaizen program...
 
 
 

Kaizen: An Essential Tool

Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life...
 
 

Recursos - Kaizen

Na seção Recursos, você encontrará apresentações em powerpoint, vídeos de microaprendizagem, artigos, notícias, etc. dentro desta área de conhecimento.


 

Notícias sobre Kaizen Method


     
 

Notícias sobre Kaizen Concept


     
 

Vídeos sobre Kaizen Method


     
 

Vídeos sobre Kaizen Concept


     
 

Apresentações sobre Kaizen Method


     
 

Apresentações sobre Kaizen Concept


     
 

Mais sobre Kaizen Method


     
 

Mais sobre Kaizen Concept


     

Compare com: Deming Cycle  |  Hoshin Kanri - distribuição da política  |  Training Within Industry  |  resolver de problema 8D  |  Six Sigma  |  Quality Function Deployment  |  Forget Borrow Learn  |  Value Chain  |  Just-in-time  |  Organic Organization  |  Appreciative Inquiry  |  Positive Deviance  |  Change Phases  |  Six Change Approaches  |  Core Group Theory  |  Planned Behavior  |  Business Process Reengineering  |  Change Management  |  Dimensions of Change  |  Force Field Analysis  |  Value Stream Mapping  |  Eight Attributes of Management Excellence  |  Five Disciplines  |  Ten Principles of Reinvention  |  Fourteen Points of Management  |  People CMM


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |   Ética e Responsabilidade  |  Recursos Humanos  |   Gerenciamento de Projetos e Programas  |  Estratégia  |  Cadeia de Fornecimento e Qualidade


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Special Interest Group Leader

Seu nome aqui? Inscreve-se gratuitamente


 


Sobre o 12manage | Publicidade | Link para nós / Cite-nos | Privacidade | Sugestões | Condições
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Última atualização 20-5-2019. Todos os nomes ™ de seus proprietários.