Kaizen Methode | Kaizen Filosofie

Kenniscentrum

   

Geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering). Verklaring van Kaizen.

Inhoud

Premium

Het raamwerk van Kaizen 5SKaizenWat is Kaizen? Definitie

De Kaizen methode van ononderbroken incrementele verbeteringen is een oorspronkelijk Japans managementconcept voor geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering).


Kaizen is eigenlijk een manier van leven en filosofie. Het veronderstelt dat elk aspect van ons leven het constant verdient om verbeterd te worden. De Kaizen Filosofie ligt achter vele Japanse managementconcepten zoals: Totale Kwaliteitsbeheersing, De cirkels van de Kwaliteitsbeheersing, kleine groepsactiviteiten, werkverhoudingen.


Zeer belangrijke elementen van Kaizen zijn: kwaliteit, inspanning, betrokkenheid van alle werknemers, bereidheid te veranderen, en communicatie.


Japanse bedrijven maken onderscheid tussen: Innovatie, een radicale vorm van verandering, en Kaizen, een continue vorm van verandering. Kaizen betekent letterlijk: verandering (kai) om goed te worden (zen).


De vijf fundamentele elementen van Kaizen

  1. Teamwork.
  2. Persoonlijke discipline.
  3. Beter moreel.
  4. Kwaliteitscirkels.
  5. Suggesties voor verbetering.

Uit dit fundament, doen zich drie zeer belangrijke factoren in Kaizen voor

  • Verwijdering van afval (muda) en ondoelmatigheid.
  • Het Kaizen raamwerk van vijf S-en voor goed schoonmaken.
  •       1. Seiri - netheid
  •       2. Seiton - ordelijkheid
  •       3. Seiso - netheid
  •       4. Seiketsu - gestandaardiseerde schoonmaak
  •       5. Shitsuke - discipline
  • Standaardisatie.

Wanneer zou de Kaizen Filosofie moeten worden toegepast? Hoewel het moeilijk is om generiek advies te geven is het duidelijk dat het goed past in geleidelijke, oplopende veranderingssituaties die verandering op lange termijn vereisen, en in collectieve culturen. De meer individuele culturen die meer worden geconcentreerd op succes op korte termijn zijn vaak bevorderlijker voor concepten zoals Herontwerpen van Bedrijfsprocessen.


Kaizen in vergelijking met Business Process Reengineering

Wanneer Kaizen met de BPR methode wordt vergeleken dan is het duidelijk dat de Kaizen Filosofie meer mensgericht is, gemakkelijker uit te voeren, maar discipline vereist op lange termijn en slechts een klein tempo van verandering biedt. Aan de andere kant is de Business Process Reengineering aanpak harder, technologiegeoriënteerd, maakt radicale verandering mogelijk, maar vereist aanzienlijke vaardigheden van het veranderingsmanagement.


Boek: Masaaki Imai - Kaizen -


Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Special Interest Group


Special Interest Group (217 leden)


Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Forum  

Recente onderwerpen

  Referenties en Voorbeelden van Kaizen in het Bedrijfsleven
Waarom zijn er geen berichten over de toepassing van Kaizen in het bedrijfsleven? Twee hardwerkende studenten hebben dit nodig!...
     
 
  Wat zijn Goede Kaizen boeken?
Kan iemand mij een goed boek aanraden betreffende Kaizen? Met gemakkelijk leesbare achtergronden en verduidelijkt met toepassingen?...
     
 
  De 5 S-sen van Kaizen in het Nederlands
Als Nederlandse vertaling van de 5 S-en kwam ik dit tegen:
Seiri - Scheiden (van nuttige en overbodige zaken op de werkvloer en het verwijderen v...
     
 
  Kaizen is verbeteringsmethode
In het bedijfsleven maakt men gebruik van Kaizen als een methode voor verbetering zoals point of motion kaizen, setup-kaizen, machine cycle kaizen....
     
 
  Kaizen Prerequisites
I believe self-discipline is a mandatory prerequisite before one can hope to achieve success with Kaizen, just as it is in martial arts. The fo...
     
 
  Kaizen is a Way of Life
I believe that Kaizen has not been well understood by most of the occidental companies; Kaizen is not a specific program, Kaizen is not a special proj...
     
 
  Formal Kaizen Programs
Kaizen should be practised within a formal program with reward or recognition for successful efforts lest it may do in disarray. It was proven as a ve...
     
 
  Gauging Customer Satisfaction
Customer satisfaction has a direct effect on profit and profitability. To what extent can profit measures be used to gauge customer satisfaction? To w...
     
 
  Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background
I am led to believe Kaizen is more of a philosophy than it is a management 'tool' - the description above may wish to include the definition of Kaizen...
     
 
  Kaizen is Based on Kata
Kaizen is more than we can think in Japanese culture. Everything is based on 'Kata*' in their culture, so no one is supposed to do things outsi...
     
 
  Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) !
Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...
We should always link it with performance and productivity enhancement....
     
 
  Loss Function Analysis
Loss function analysis can be used for controling loss incurred during production, the smaller the tolerance the less is the loss in production....
     
 
  Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement
It's interesting to see the clarification we received from Anthony from India about continually improving quality, cost and delivery.
The ...
     
 
  Kaizen Action Must be Followed by Standardization
Your Kaizen action must be followed by standardization so you can see your improvement in the process.
My trigger for a Kaizen project is the re...
     
 
  Kaizen in Human Resources
I agree that Kaizen is the right way to increase organizational efficiency... Recently, an article came in my hands about Kaizen applied to human reso...
     
 
  Kaizen basis for Lean Six Sigma
I think the Kaizen is the same as Lean Six Sigma, if we want to get more sucessful in the manufacturing field, we need start from the Kaizen....
     
 
  Personal Experiences with Kaizen
Kaizen has been wonderful for me having practiced it over 2 decades. It's like maths or physics (in fact any subject) in that if you want to you can s...
     
 
  One of the Best Management Practice that anyboy could have.
Kaizen is one of the excellent management practice which especialy could use by Anybody in the world as it showcases the right, easy and most cost eff...
     
 
  Kaizen and Organisational Culture
Kaizen is indisputably one of the best methods of increasing efficiency and of introducing organizational change in an organization. However it requir...
     
 
  Linking Kaizen to Goals of the Organization
Linking Kaizen to goals is a sure way to ensure improvement within each process of the organization. These projects are reviewed internally and any bo...
     
 
  Kaizen vs Business Process Reengineering
In ideas companies like film production, television etc, business process re-engineering has been found very applicable because it involves the fundam...
     
 
  Kaizen in my Company
We use Kaizen to improve continuously. We also hang the tools on a board, but someone is working with it and they have to report to me. As a lean mana...
     
 

Best Practices - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie
  Quotes on Kaizen. Quotations
Do you know some deep, famous or funny quotes on Kaizen? Quotations? Proverbs? Please share them as a reaction to this posting and mention the author....
     
 
  Kaizen and Quality and Toyota
Small incremental changes in quality can be accomplished through solid statistical analysis. Through the use of p-charts and other variable control ch...
     
 
  The Kaizen Philosophy
Kaizen is really a way of life philosophy. It is change for betterment. We have to inculcate this concept in every student in different streams...
     
 
  Start the Change Within Yourself
The most important thing before starting Kaizen is, start the change within yourself. You cannot educate others about Kaizen if you yourself are not w...
     
 
  Organizational Change Must Be Slow and Incremental
Change in organizations should be slow and incremental in order to be really effective. This is applicable regardless of the approach used....
     
 

Expert Tips (ENG) - Kaizen Method | Kaizen Philosophy
 

Comparison Kaizen vs. Innovation

Appreciate the Differences...
In 1992, A. Meckel made this useful comparison of Kaizen (K) versus Innovation (I):
1. EFFECT -...
 
 
 

Tools to Attack Waste

Waste Management, Waste Tools Overview
What tools you can use for every waste you can find at your company?
Before you try to implemen...
 
 
 

Building blocks of Kaizen: QCD

Kaizen
Imai mentions three main building blocks of Kaizen, known as QCD:
1. A continually impro...
 
 
 

Leadership Strategies for Change

Initiate, implement, develop and sustain change
In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Bla...
 
 
 

Benefits of Kaizen

Continuous Improvement
There are several benefits of using Kaizen or Kaizen events. These benefits can be categorize...
 
 
 

The 8 Wastes of Lean Explained

Waste Management
T - Transport - Moving people, products & information
I - Inventory - Storing parts, pieces, do...
 
 
 

Alternate Process Improvement Model

Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM
The IDEAL Model.
Originally, the IDEAL model was a life-cycle model for software process imp...
 
 
 

Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing

Anecdote
According to Masaaki Imai, founder and chairman of the KAIZEN Institute:
"Why can humans walk u...
 
 
 

Types of Change. Classification

Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change
Organizational change varies along at least to dimensions (expected-unexpected and incremental-radic...
 
 
 

Kaizen The Keys to Continuous Improvement

Facilitating a Kaizen Workshop
This learning package provides you with everything you need to facilitate a learning group in your c...
 
 
 

How to Focus your Improvement Efforts?

Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain
Very often organizations consider continuous improvement as committing on improvement efforts, and t...
 
 
 

Kaizen Best Practices

Preparing a Kaizen program
When starting a Kaizen program, remember to:
A. Establish the QCD processes
B. Ensure top ...
 
 
 

Kaizen: An Essential Tool

Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life
According to Imai, founder and chairman of the KAIZEN Institute (1986), Kaizen means “continuous imp...
 
 

Hulpbronnen - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie
 

Nieuws over Kaizen Methode


     
 

Nieuws over Kaizen Concept


     
 

Video's over Kaizen Methode


     
 

Video's over Kaizen Concept


     
 

Presentaties over Kaizen Methode


     
 

Presentaties over Kaizen Concept


     
 

Meer over Kaizen Methode


     
 

Meer over Kaizen Concept


     

Vergelijk met: Kwaliteitscirkel van Deming  |  Hoshin Kanri Strategievorming  |  Industriële Training (Training Within Industry)  |  8D Probleemoplossing  |  Six Sigma  |  Quality Function Deployment  |  Vergeet Leen Leer  |  Waardeketen  |  Just-in-time  |  Organische Organisatie  |  Appreciatief Onderzoek  |  Positieve Deviatie  |  Veranderingsfasen  |  Zes Benaderingen voor Verandering  |  Kerngroeptheorie  |  Gepland GedragtheorieHerontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Change Management  |  Dimensies van Verandering  |  Krachtenveldanalyse  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)  |  Attributen van Excellente Managers  |  Vijf Disciplines  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Veertien Punten van Management  |  People CMM


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |   Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |   Programma- & Projectmanagement  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.0 - Laatst bijgewerkt op: 17-2-2019. Alle namen ™ van hun eigenaren.