Kaizen Methode | Kaizen Filosofie

Kenniscentrum

• Over 12manage
• Home
• Woordenboek
• Encyclopedie
• Vraag?
• Visies

• Word Lid
• Log in
• Help

• Organisatie en Verandering
• Communicatie en Vaardigheden
• Besluitvorming en Waardering
• Ethiek en Verantwoordelijkheid
• Financiën en Investeren
• Human Resources Management
• Kennismanagement en Intangibles
• Leiderschap
• Marketing
• Programma- en Projectmanagement
• Strategie
• Supply Chain en Kwaliteitsmanagement

Geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering). Verklaring van Kaizen.

Wat is Kaizen? Definitie

De Kaizen methode van ononderbroken incrementele verbeteringen is een oorspronkelijk Japans managementconcept voor geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering).

Kaizen is eigenlijk een manier van leven en filosofie. Het veronderstelt dat elk aspect van ons leven het constant verdient om verbeterd te worden. De Kaizen Filosofie ligt achter vele Japanse managementconcepten zoals: Totale Kwaliteitsbeheersing, De cirkels van de Kwaliteitsbeheersing, kleine groepsactiviteiten, werkverhoudingen.

Zeer belangrijke elementen van Kaizen zijn: kwaliteit, inspanning, betrokkenheid van alle werknemers, bereidheid te veranderen, en communicatie.

Japanse bedrijven maken onderscheid tussen: Innovatie, een radicale vorm van verandering, en Kaizen, een continue vorm van verandering. Kaizen betekent letterlijk: verandering (kai) om goed te worden (zen).

De vijf fundamentele elementen van Kaizen

1. Teamwork.
2. Persoonlijke discipline.
3. Beter moreel.
4. Kwaliteitscirkels.
5. Suggesties voor verbetering.

Uit dit fundament, doen zich drie zeer belangrijke factoren in Kaizen voor

• Verwijdering van afval (muda) en ondoelmatigheid.
• Het Kaizen raamwerk van vijf S-en voor goed schoonmaken.
•       1. Seiri - netheid
•       2. Seiton - ordelijkheid
•       3. Seiso - netheid
•       4. Seiketsu - gestandaardiseerde schoonmaak
•       5. Shitsuke - discipline
• Standaardisatie.

Wanneer zou de Kaizen Filosofie moeten worden toegepast? Hoewel het moeilijk is om generiek advies te geven is het duidelijk dat het goed past in geleidelijke, oplopende veranderingssituaties die verandering op lange termijn vereisen, en in collectieve culturen. De meer individuele culturen die meer worden geconcentreerd op succes op korte termijn zijn vaak bevorderlijker voor concepten zoals Herontwerpen van Bedrijfsprocessen.

Kaizen in vergelijking met Business Process Reengineering

Wanneer Kaizen met de BPR methode wordt vergeleken dan is het duidelijk dat de Kaizen Filosofie meer mensgericht is, gemakkelijker uit te voeren, maar discipline vereist op lange termijn en slechts een klein tempo van verandering biedt. Aan de andere kant is de Business Process Reengineering aanpak harder, technologiegeoriënteerd, maakt radicale verandering mogelijk, maar vereist aanzienlijke vaardigheden van het veranderingsmanagement.

Boek: Masaaki Imai - Kaizen -

Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Forum   Wat zijn Goede Kaizen boeken? Kan iemand mij een goed boek aanraden betreffende ...           Kaizen is verbeteringsmethode In het bedijfsleven maakt men gebruik van Kaizen a...           De 5 S-sen van Kaizen in het Nederlands Als Nederlandse vertaling van de 5 S-en kwam ik di...           Personal Experiences with Kaizen Kaizen has been wonderful for me having practiced ...           Kaizen Prerequisites I believe self-discipline is a mandatory pr...           Kaizen is Based on Kata Kaizen is more than we can think in Japanese cultu...           Formal Kaizen Programs Kaizen should be practised within a formal program...           Start the Change Within Yourself The most important thing before starting Kaizen is...           Kaizen and Quality and Toyota Small incremental changes in quality can be accomp...           Gauging Customer Satisfaction Customer satisfaction has a direct effect on profi...           Organizational Change Must Be Slow and Incremental Change in organizations should be slow and increme...           Linking Kaizen to Goals of the Organization Linking Kaizen to goals is a sure way to ensure im...           Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background I am led to believe Kaizen is more of a philosophy...           The Kaizen Philosophy Kaizen is really a way of life philosophy. ...           Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement It's interesting to see the clarification we recei...           Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) ! Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...           One of the Best Management Practice that anyboy could have. Kaizen is one of the excellent management practice...           Kaizen in my Company We use Kaizen to improve continuously. We also han...         Bekijk nog 4 andere onderwerpen Begin een nieuw onderwerp

Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Special Interest Group Special Interest Group

Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Educatie & Evenementen Vind opleidingen, seminars en evenementen

Best Practices - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Premium   Referenties en Voorbeelden van Kaizen in het Bedrijfsleven Waarom zijn er geen berichten over de toepassing v...           Kaizen is a Way of Life I believe that Kaizen has not been well understood...           Quotes on Kaizen. Quotations Do you know some deep, famous or funny quotes on K...

Expert Tips (ENG) - Kaizen Method | Kaizen Philosophy Premium   Comparison Kaizen vs. Innovation In 1992, A. Meckel made this useful comparison of ... Usage (application): Appreciate the Differences...       Tools to Attack Waste What tools you can use for every waste you can fin... Usage (application): Waste Management, Waste Tools Overview       Building blocks of Kaizen: QCD Imai mentions three main building blocks of Kaizen... Usage (application): Kaizen       Leadership Strategies for Change In response to the high rate of change failure, Ke... Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change       Benefits of Kaizen There are several benefits of using Kaizen or K... Usage (application): Continuous Improvement       The 8 Wastes of Lean Explained T - Transport - Moving people, products & informat... Usage (application): Waste Management       Alternate Process Improvement Model The IDEAL Model. Originally, the IDEAL model ... Usage (application): Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM       Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing According to Masaaki Imai, founder and chairman of... Usage (application): Anecdote       Types of Change. Classification Organizational change varies along at least to dim... Usage (application): Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change       Kaizen The Keys to Continuous Improvement This learning package provides you with everything... Usage (application): Facilitating a Kaizen Workshop       How to Focus your Improvement Efforts? Very often organizations consider continuous impro... Usage (application): Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain       Kaizen Best Practices When starting a Kaizen program, remember to: ... Usage (application): Preparing a Kaizen program       Kaizen: An Essential Tool According to Imai, founder and chairman of the KAI... Usage (application): Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life

Hulpbronnen - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Premium   Nieuws over Kaizen Methode         Nieuws over Kaizen Concept         Video's over Kaizen Methode         Video's over Kaizen Concept         Presentaties over Kaizen Methode         Presentaties over Kaizen Concept         Meer over Kaizen Methode         Meer over Kaizen Concept

Vergelijk met: Kwaliteitscirkel van Deming  |  Hoshin Kanri Strategievorming  |  Industriële Training (Training Within Industry)  |  8D Probleemoplossing  |  Six Sigma  |  Quality Function Deployment  |  Vergeet Leen Leer  |  Waardeketen  |  Just-in-time  |  Organische Organisatie  |  Appreciatief Onderzoek  |  Positieve Deviatie  |  Veranderingsfasen  |  Zes Benaderingen voor Verandering  |  Kerngroeptheorie  |  Gepland Gedragtheorie |  Herontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Change Management  |  Dimensies van Verandering  |  Krachtenveldanalyse  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)  |  Attributen van Excellente Managers  |  Vijf Disciplines  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Veertien Punten van Management  |  People CMM

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |   Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |   Programma- & Projectmanagement  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie