Kaizen Methode | Kaizen Filosofie

Kenniscentrum

   

Geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering). Verklaring van Kaizen.

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Het raamwerk van Kaizen 5SKaizenWat is Kaizen? Definitie

De Kaizen methode van ononderbroken incrementele verbeteringen is een oorspronkelijk Japans managementconcept voor geleidelijke, ononderbroken (incrementele) verandering (verbetering).


Kaizen is eigenlijk een manier van leven en filosofie. Het veronderstelt dat elk aspect van ons leven het constant verdient om verbeterd te worden. De Kaizen Filosofie ligt achter vele Japanse managementconcepten zoals: Totale Kwaliteitsbeheersing, De cirkels van de Kwaliteitsbeheersing, kleine groepsactiviteiten, werkverhoudingen.


Zeer belangrijke elementen van Kaizen zijn: kwaliteit, inspanning, betrokkenheid van alle werknemers, bereidheid te veranderen, en communicatie.


Japanse bedrijven maken onderscheid tussen: Innovatie, een radicale vorm van verandering, en Kaizen, een continue vorm van verandering. Kaizen betekent letterlijk: verandering (kai) om goed te worden (zen).


De vijf fundamentele elementen van Kaizen

  1. Teamwork.
  2. Persoonlijke discipline.
  3. Beter moreel.
  4. Kwaliteitscirkels.
  5. Suggesties voor verbetering.

Uit dit fundament, doen zich drie zeer belangrijke factoren in Kaizen voor

  • Verwijdering van afval (muda) en ondoelmatigheid.
  • Het Kaizen raamwerk van vijf S-en voor goed schoonmaken.
  •       1. Seiri - netheid
  •       2. Seiton - ordelijkheid
  •       3. Seiso - netheid
  •       4. Seiketsu - gestandaardiseerde schoonmaak
  •       5. Shitsuke - discipline
  • Standaardisatie.

Wanneer zou de Kaizen Filosofie moeten worden toegepast? Hoewel het moeilijk is om generiek advies te geven is het duidelijk dat het goed past in geleidelijke, oplopende veranderingssituaties die verandering op lange termijn vereisen, en in collectieve culturen. De meer individuele culturen die meer worden geconcentreerd op succes op korte termijn zijn vaak bevorderlijker voor concepten zoals Herontwerpen van Bedrijfsprocessen.


Kaizen in vergelijking met Business Process Reengineering

Wanneer Kaizen met de BPR methode wordt vergeleken dan is het duidelijk dat de Kaizen Filosofie meer mensgericht is, gemakkelijker uit te voeren, maar discipline vereist op lange termijn en slechts een klein tempo van verandering biedt. Aan de andere kant is de Business Process Reengineering aanpak harder, technologiegeoriënteerd, maakt radicale verandering mogelijk, maar vereist aanzienlijke vaardigheden van het veranderingsmanagement.


Boek: Masaaki Imai - Kaizen -


Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Forum
  Wat zijn Goede Kaizen boeken?
Kan iemand mij een goed boek aanraden betreffende ...
     
 
  Kaizen is verbeteringsmethode
In het bedijfsleven maakt men gebruik van Kaizen a...
     
 
  De 5 S-sen van Kaizen in het Nederlands
Als Nederlandse vertaling van de 5 S-en kwam ik di...
     
 
  Personal Experiences with Kaizen
Kaizen has been wonderful for me having practiced ...
     
 
  Kaizen Prerequisites
I believe self-discipline is a mandatory pr...
     
 
  Kaizen is Based on Kata
Kaizen is more than we can think in Japanese cultu...
     
 
  Formal Kaizen Programs
Kaizen should be practised within a formal program...
     
 
  Start the Change Within Yourself
The most important thing before starting Kaizen is...
     
 
  Kaizen and Quality and Toyota
Small incremental changes in quality can be accomp...
     
 
  Gauging Customer Satisfaction
Customer satisfaction has a direct effect on profi...
     
 
  Organizational Change Must Be Slow and Incremental
Change in organizations should be slow and increme...
     
 
  Linking Kaizen to Goals of the Organization
Linking Kaizen to goals is a sure way to ensure im...
     
 
  Kaizen is a Philosophy | Kaizen Background
I am led to believe Kaizen is more of a philosophy...
     
 
  The Kaizen Philosophy
Kaizen is really a way of life philosophy. ...
     
 
  Building Blocks of Kaizen, Continual Improvement
It's interesting to see the clarification we recei...
     
 
  Kaizen is More than the Housekeeping techniques (5S) !
Kaizen 5S is not just housekeeping techniques...
     
 
  One of the Best Management Practice that anyboy could have.
Kaizen is one of the excellent management practice...
     
 
  Kaizen in my Company
We use Kaizen to improve continuously. We also han...
     
 

Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Special Interest Group


Special Interest Group

Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Premium
  Referenties en Voorbeelden van Kaizen in het Bedrijfsleven
Waarom zijn er geen berichten over de toepassing v...
     
 
  Kaizen is a Way of Life
I believe that Kaizen has not been well understood...
     
 
  Quotes on Kaizen. Quotations
Do you know some deep, famous or funny quotes on K...
     
 

Expert Tips (ENG) - Kaizen Method | Kaizen Philosophy Premium
 

Comparison Kaizen vs. Innovation

In 1992, A. Meckel made this useful comparison of ...
Usage (application): Appreciate the Differences...
 
 
 

Tools to Attack Waste

What tools you can use for every waste you can fin...
Usage (application): Waste Management, Waste Tools Overview
 
 
 

Building blocks of Kaizen: QCD

Imai mentions three main building blocks of Kaizen...
Usage (application): Kaizen
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ke...
Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Benefits of Kaizen

There are several benefits of using Kaizen or K...
Usage (application): Continuous Improvement
 
 
 

The 8 Wastes of Lean Explained

T - Transport - Moving people, products & informat...
Usage (application): Waste Management
 
 
 

Alternate Process Improvement Model

The IDEAL Model.
Originally, the IDEAL model ...
Usage (application): Process Improvement, Continuous Improvement, Kaizen, CMM
 
 
 

Why Kaizen is Needed for Wastefree and Flexible Manufacturing

According to Masaaki Imai, founder and chairman of...
Usage (application): Anecdote
 
 
 

Types of Change. Classification

Organizational change varies along at least to dim...
Usage (application): Change Management, Organizational Change, Expected/Unexpected Change, Incremental/Radical Change
 
 
 

Kaizen The Keys to Continuous Improvement

This learning package provides you with everything...
Usage (application): Facilitating a Kaizen Workshop
 
 
 

How to Focus your Improvement Efforts?

Very often organizations consider continuous impro...
Usage (application): Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain
 
 
 

Kaizen Best Practices

When starting a Kaizen program, remember to:
...
Usage (application): Preparing a Kaizen program
 
 
 

Kaizen: An Essential Tool

According to Imai, founder and chairman of the KAI...
Usage (application): Kaizen = Continuous Improvement in Every Facet of Life
 
 

Hulpbronnen - Kaizen Methode | Kaizen Filosofie Premium
 

Nieuws over Kaizen Methode


     
 

Nieuws over Kaizen Concept


     
 

Video's over Kaizen Methode


     
 

Video's over Kaizen Concept


     
 

Presentaties over Kaizen Methode


     
 

Presentaties over Kaizen Concept


     
 

Meer over Kaizen Methode


     
 

Meer over Kaizen Concept


     

Vergelijk met: Kwaliteitscirkel van Deming  |  Hoshin Kanri Strategievorming  |  Industriële Training (Training Within Industry)  |  8D Probleemoplossing  |  Six Sigma  |  Quality Function Deployment  |  Vergeet Leen Leer  |  Waardeketen  |  Just-in-time  |  Organische Organisatie  |  Appreciatief Onderzoek  |  Positieve Deviatie  |  Veranderingsfasen  |  Zes Benaderingen voor Verandering  |  Kerngroeptheorie  |  Gepland GedragtheorieHerontwerpen van Bedrijfsprocessen  |  Change Management  |  Dimensies van Verandering  |  Krachtenveldanalyse  |  Waardestromen in Kaart Brengen (Value Stream Mapping)  |  Attributen van Excellente Managers  |  Vijf Disciplines  |  Tien Principes van Opnieuw Uitvinden  |  Veertien Punten van Management  |  People CMM


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |   Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |   Programma- & Projectmanagement  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 16-12-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.