Vad är Just-in-Time? Definition
Just-in-time pionjären var Taiichi Ohno ifrån Japan på Toyotas bilmonteringsfabrik under det tidiga 70-talet. Det är en tillverkningsorganisations filosofi. JIT minskar kassation/förluster genom att leverera delarna just när monteringsprocessen behöver dem. I centrum för JIT ligger kanban, ett japanskt ord för kort. Detta kanban kort överförs till lagret för att be om en standard uppsättning av delar som då och då har förbrukats i monterings/tillverkningsprocessen. JIT kräver precision, eftersom de rätta delarna måste anlända ”just-in-time” på rätt plats (till arbetsstationen på monteringsbandet). Den används i första hand för högvolyms upprepande flödestillverkningsprocesser.
Historia bakom Just-in-time
Historiskt så uppstod JIT-filosofin utifrån två andra skäl:
- Japanerna önskade att förbättra sin produktionkvalitet. Då japanska företag hade ett dåligt anseende så långt, som det berörde kvaliteten i tillverkningen och biltillverkning i synnerhet.
- Kaizen är också en japansk metod om ständig förbättring.
Just-in-time ramverket gällande lagret är en dålig ursäkt för dålig planering, stelhet, fel maskineri, kvalitetsproblem, etc.. Målet med JIT är att snabba upp kundresponsen medans man samtidigt minimerar lagret. Lager hjälper till att reagera snabbt på förändrade kundbehov men kostar oundvikligen också pengar och ökar på det nödvändiga rörelsekapitalet.
År 1990 så skrev James Womack en bok som kallades ”The Machine That Changed The World” som introducerade terminologin ”Lean Manufacturing”. Också du kan stöta på uttrycket: ”Lean production”. Principerna bakom dessa angreppssätt skiljer sig inte väsentligen åt från de tekniker som utvecklades av Ohno på Toyota.
Uppmärksamhetsområden vid Just-in-time
Typiska uppmärksamhetsområden av JIT-genomföranden inkluderar:
- Lager minskning.
- Mer av mindre produktionstilldelningar och storleken på tillverkningsomgångarna.
- Kvalitetskontroll.
- Minskning av komplexitet och transparens.
- Platt organisationsstruktur och delegering.
- Minimering av kassation och spill.
Extern och utvidgad Just-in-time
I och med uppkomsten av Internet och Försörjningskedjans Planering-/Supply Chain Planerings programvara, har företag under tiden utvidgat Just-in-time tillverkningen till att omfattas även utanför företagets gränser. Genom att begära av deras leverantörer att leverera lagret till fabriken endast när den behövs för monteringen, gör att JIT tillverkning och att beställa, leveransprocesser ännu snabbare och mer flexibla och effektivare. På dettta sätt kan Integrerade Leverantörs Nätverk (Köparnätverk) eller elektroniska leveranskedjor bildas.
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
Just-in-time Filosofin | JIT Filosofin Särskild Intressegrupp SIG.

Särskild Intressegrupp SIG (48 medlemmar)
|
|
Forum om Just-in-time Filosofin | JIT Filosofin.
|
|
Best Practices
|

|
Topprankade ämnen om Just-in-time Filosofin | JIT Filosofin. Här hittar du de mest värdefulla idéerna och praktiska förslagen.
|
|
Experttips
|

|
Avancerad insikt om Just-in-time (Engelsk). Här hittar du professionella råd från experter.
|
Main Advantages of JIT? Benefits of Just-in-time Among the main causes for the success of Just-in-time are its capabilities to deal with certain major economic trends:
...
|
|
Lean Tools to Attack Waste Waste Management, Waste Tools Overview What lean tools you can use for every waste you can find at your company?
Before you try to implement these lean tools ...
|
|
7 Things to Avoid in Just-in-Time Just-in-Time Pitfalls The seven zeros or seven areas of wastes in JIT / Lean Thinking are:
- Zero Defects: To avoid delays due to defects
-...
|
|
Use of Andon as Part of Just-in-time Signaling Abnormalities Just-in-time is a pull-system. That means that when the customer places his order, the machine starts rolling.
Of cours...
|
|
The 8 Wastes of Lean Explained Waste Management T - Transport - Moving people, products & information
I - Inventory - Storing parts, pieces, documentation ahead of req...
|
|
Standard Work in Just-in-Time Just-in-Time A just-in-time organization has to be capable to function 100% reliable when ‘pulled’ by the customer.
To achieve this ...
|
|
Operation Management Issues and Focus Areas Operations Management, JIT, Kaizen According to Heizer and Render, there are 10 decision areas of Operation Management (each having typical issues):
1. Go...
|
|
How to Focus your Improvement Efforts? Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain Very often organizations consider continuous improvement as committing on improvement efforts, and thus creating project...
|
|
Synonyms of Just-in-time (JIT) Other Terms that are used to Indicate JIT Instead of JIT, you may also find the following similar terms:
- Continuous Flow Manufacturing (IBM)
- Stockless Produ...
|
|
JIT II JIT with supplier The term JIT II has been applied as co-location and is a further step toward reducing unnecessary logistics times and co...
|
|
Obtaining a High Supplier Quality Best Practice to Consider W. Edward Deming, a well-known management consultant, strongly recommended Sole (Single) Sourcing as the only management...
|
|
|
Informationskällor
|

|
Olika informationskällor om Just-in-time Filosofin | JIT Filosofin. Här hittar du powerpoints, videor, nyheter etc. som du kan använda i dina egna föreläsningar och workshops.
|
Summary of Lean Manufacturing and Maintenance. History, Tools, PROs and CONs Operational Excellence, Maximizing Efficiency Detailed presentation about Lean Production, including the interesting origins of Lean Production in Toyota Motor Compan...
|
|
The Role of Value Chain Functions, Quality Management and Innovation in Competitive Advantage Value Chain Management, Quality Management, Innovation, Operational Excellence This presentation firstly presents the role of functional strategies and the value chain in the achievement of competiti...
|
|
Financial Consequences from Implementing Lean Manufacturing JIT, TQM In the last 30 years, many U.S. firms have adopted lean manufacturing strategies. Despite evidence of substantial variat...
|
|
Lean Production for a Green Environment Lean Production, Lean Manufcaturing Presentation about lean manufacturing and its relation with sustainable business. The presentation includes the followin...
|
|
Lean Assessment Tool Lean / Six Sigma Assessment Spreadsheet calculates current and future Lean and Six Sigma scores based on scoring in 28 criteria. Generates Lean Over...
|
|
Managing your Inventory: Quick Introduction to Just in Time, Stock Review and ABC Analysis Basic Understanding of 3Inventory Management Techniques This video gives a brief introduction to three popular Inventory Management Techniques:
1. JIT (Just in Time):
Involve...
|
|
|
Forskningslänkar
|

|
Hoppa automatiskt in i ytterligare användbara källor angående Just-in-time Filosofin | JIT Filosofin.
Nyheter
|
Videor
|
Presentationer
|
Böcker
|
Akademisk
|
Mer
|
|
|
|
Jämför med: Kaizen Filosofin | Demings Cykler (PDSA / PDCA) | Vetenskapliga Management | Sex Sigma-metodologi | Värdekedjan Porter | Värdeflödeskartläggning | CPFR - Gemensam Planering, Beräkning och Påfyllnad | Traditionell Handel och Internet | Deltamodellen | Tredjepartslogistik (3PL) | RFID-technologi
Retur till Management Start: Organisation och Förändring | Supply Chain och Kvalitetsledning
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
Särskild Intressegrupp SIG
|
|
|
|
|
|
|