التسليم فى الحال

مركز المعرفة

• حول وان تو مانج
• الصفحة الرئيسية
• القاموس
• موسوعة
• سؤال؟
• وجهات نظرى

• التسجيل
• للدخول
• للمساعدة

• التغير و التنظيم
• الاتصال و المهارات
• اتخاذ القرار والتقييم
• الاخلاقيات و المسؤولية
• التمويل والاستثمار
• ادارة الموارد البشرية
• المعرفة و الغير محسوس
• القيادة
• التسويق
• برنامج و ادارة المشروع
• الاستراتيجية
• ادارة سلسلة الامداد و الجودة

تخطيط سلسلة الامداد. شرح التسليم فى الحال من تايتشى أهانو . 70

ماذا يكون التسليم فى الحال ؟ التعريف

التسليم فى الحال إبتكر من قبل تاشى أهانو في اليابان في مصانع تجميع سيارات تويوتا في أوائل السبعينات. وصنع فلسفة منظمة. تكرارية ذات تدفق بحجم عالي.  و التسليم فى الحال يقلل النفاية عن طريق الإمداد بالأجزاء فقط عند عملية التجميع. في قلب التسليم فى الحال تكمن كانبان ، والكلمة يابانية تعنى البطاقة. هذه البطاقة ترسل إلى المخزن لطلب كمية قياسية من الأجزاء المستخدمة فى عملية التصنيع . يتطلب التسليم فى الحال دقة، فالأجزاء الصحيحة يجب أن تصل "في الوقت المناسب" في الموقع الصحيح (محطة عمل في نظام التجميع). وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع تكرارية ذات تدفق بحجم عالي .

تاريخ التسليم فى الحال

من الناحية التاريخية، نشأت فلسفة التسليم فى الحال من شيئين آخرين :

1. أمنية اليابان فى تحسين نوعية إنتاجها. في ذلك الوقت، الشركات يابانية كان عندها سمعة سيئة بقدر جودة التصنيع والتصنيع بشكل خاص المتعلق بالسيارات.
2. كيزن ، طريقة يابانيّة أيضا للتحسين المستمرّ.

يعتبر إطار التسليم فى الحال عملية جرد للعذر السيئ ، للتخطيط السيئ، انعدام المرونة، خطأ ماكينات ، مشاكل جودة ، الخ. إنّ هدف المبتكرين اسراع الرد على الزبون بينما يقلل الجرد في نفس الوقت. جرد يساعدون أن يستجيب سريعا إلى يغيّر زبونة طلبات ، غير أنّ حتميّا يكلّف مال ويزيد ال راس المال لازمة.

في 1990 جيمس وماك أصدر كتاب يسمى "مسمّى الماكينة التي غيرت العالم"، يقدم فيه مصلح "تعلم التصنيع" . وأيضا قد تصادف كلمة:. ' تعلم الإنتاج . والمبادئ وراء هذه الرؤية لا تختلف عن التقنيات الجوهرية المطورة من قبل أوهنو في تويوتا

مناطق التركيز في التسليم فى الحال

مناطق التركيز المثالية لتطبيقات التسليم فى الحال تتضمن:

• تخفيض الجرد.
• قطع إنتاج أصغر و دفعات ذات حجم.
• مراقبة الجودة.
• الشفافية وتخفيض التعقيد.
• بناء تنظيم مستوى والتفويض.
• تحقيق حد أدنى للنفايات.

التسليم فى الحال الممتد الخارجي

خلال الإنترنت وبرامج تخطيط سلسلة التجهيز، مددت شركات التصنيع التسليم فى الحال في فى هذه الأثناء إلى خارج حدود الشركة . بالطلب من مورديهم بتسليم الجرد إلى المصنع فقط عندما يكون مطلوب للمؤسسة، والتصنيع بطريقة التسليم فى الحال والطلب والتسليم يعالجان بكفاءة مرنة ومستوى أسرع . بهذه الطريقة تتكامل شبكات التوريد (شبكات الطلب) أو تشكل سلاسل توريد إلكترونية.

التسليم فى الحال المجموعة ذات الاهتمام المشترك المجموعة ذات الاهتمام المشترك (34 أعضاء)

التسليم فى الحال المنتدى   المواضيع الأخيرة   Single Minute Exchange of Dies           List of Barriers to Just-in-Time | Barriers to JIT           Customer Support in Just in Time is Needed

أفضل الممارسات - التسليم فى الحال   Definition of Just-in-time           Assumptions of Just-in-time (JIT)           Combining JIT and Outsourcing           The Principles of Lean           Lean Manufacturing Tools for Beginners         كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة   How to Reduce the Vendor Risks with Just-in-Time ?           Just-in-time: Problematic or Possible?           Can Just-in-Time Work Without Kanban?           Importance of Inventory Velocity           Experiences with Including Purchased Parts in Kanban           The Impact of JIT on the Organization of Production Planning           Lean and JIT Manufacturing           Classification of Lean Tools           Kanban and Procurement Planning           Just-in-time Needs Flexibility           JIT in Variable Marketplaces           Information Velocity           Poka Yoke - Explanation           Why is a Sustainable Business Approach Capable of Removing So Much Inefficiency after years of JIT?           Disadvantages of JIT           JIT is Playground for Big Companies           Intent of Just in Time

Expert Tips - ENG - Just-in-time   Main Advantages of JIT?       Lean Tools to Attack Waste       7 Things to Avoid in Just-in-Time       Use of Andon as Part of Just-in-time       The 8 Wastes of Lean Explained       Standard Work in Just-in-Time       Operation Management Issues and Focus Areas       How to Focus your Improvement Efforts?       Synonyms of Just-in-time (JIT)       JIT II       Obtaining a High Supplier Quality     تطوير نفسك في إدارة الأعمال والإدارة

المراجع - التسليم فى الحال   أخبار  التسليم فى الحال فلسفة         أخبار  التسليم فى الحال التسليم فى الحال         فيديو  التسليم فى الحال فلسفة         فيديو  التسليم فى الحال التسليم فى الحال         عروض  التسليم فى الحال فلسفة         عروض  التسليم فى الحال التسليم فى الحال         ويكيبيديا  التسليم فى الحال فلسفة         ويكيبيديا  التسليم فى الحال التسليم فى الحال       تسريع حياتك المهنية فى الادارة

قارن مع: Kaizen كيزن   |  Deming Cycle دورة دمينغ   |  [سكينتيفيك منجمنت]  |  Six Sigma الستّة سغما   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة   |  التعاون فى التخطيط والتوقع والاستكمال CPFR    |  Bricks and Clicks قراميد وطقطقات   |  Delta Model نموذج دلتا   |  Third Party Logistics 3PL  إمدادات الطرف الثالث     |  RFID Technology تكنولوجيا التعرف بترددات الراديو

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة