التسليم فى الحال

مركز المعرفة

   

تخطيط سلسلة الامداد. شرح التسليم فى الحال من تايتشى أهانو . 70

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

التسليم فى الحال

ماذا يكون التسليم فى الحال ؟ التعريف

التسليم فى الحال إبتكر من قبل تاشى أهانو في اليابان في مصانع تجميع سيارات تويوتا في أوائل السبعينات. وصنع فلسفة منظمة. تكرارية ذات تدفق بحجم عالي.  و التسليم فى الحال يقلل النفاية عن طريق الإمداد بالأجزاء فقط عند عملية التجميع. في قلب التسليم فى الحال تكمن كانبان ، والكلمة يابانية تعنى البطاقة. هذه البطاقة ترسل إلى المخزن لطلب كمية قياسية من الأجزاء المستخدمة فى عملية التصنيع . يتطلب التسليم فى الحال دقة، فالأجزاء الصحيحة يجب أن تصل "في الوقت المناسب" في الموقع الصحيح (محطة عمل في نظام التجميع). وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع تكرارية ذات تدفق بحجم عالي .


تاريخ التسليم فى الحال

من الناحية التاريخية، نشأت فلسفة التسليم فى الحال من شيئين آخرين :

  1. أمنية اليابان فى تحسين نوعية إنتاجها. في ذلك الوقت، الشركات يابانية كان عندها سمعة سيئة بقدر جودة التصنيع والتصنيع بشكل خاص المتعلق بالسيارات.
  2. كيزن ، طريقة يابانيّة أيضا للتحسين المستمرّ.

يعتبر إطار التسليم فى الحال عملية جرد للعذر السيئ ، للتخطيط السيئ، انعدام المرونة، خطأ ماكينات ، مشاكل جودة ، الخ. إنّ هدف المبتكرين اسراع الرد على الزبون بينما يقلل الجرد في نفس الوقت. جرد يساعدون أن يستجيب سريعا إلى يغيّر زبونة طلبات ، غير أنّ حتميّا يكلّف مال ويزيد ال راس المال لازمة.


في 1990 جيمس وماك أصدر كتاب يسمى "مسمّى الماكينة التي غيرت العالم"، يقدم فيه مصلح "تعلم التصنيع" . وأيضا قد تصادف كلمة:. ' تعلم الإنتاج . والمبادئ وراء هذه الرؤية لا تختلف عن التقنيات الجوهرية المطورة من قبل أوهنو في تويوتا


مناطق التركيز في التسليم فى الحال

مناطق التركيز المثالية لتطبيقات التسليم فى الحال تتضمن:

  • تخفيض الجرد.
  • قطع إنتاج أصغر و دفعات ذات حجم.
  • مراقبة الجودة.
  • الشفافية وتخفيض التعقيد.
  • بناء تنظيم مستوى والتفويض.
  • تحقيق حد أدنى للنفايات.

التسليم فى الحال الممتد الخارجي

خلال الإنترنت وبرامج تخطيط سلسلة التجهيز، مددت شركات التصنيع التسليم فى الحال في فى هذه الأثناء إلى خارج حدود الشركة . بالطلب من مورديهم بتسليم الجرد إلى المصنع فقط عندما يكون مطلوب للمؤسسة، والتصنيع بطريقة التسليم فى الحال والطلب والتسليم يعالجان بكفاءة مرنة ومستوى أسرع . بهذه الطريقة تتكامل شبكات التوريد (شبكات الطلب) أو تشكل سلاسل توريد إلكترونية.


التسليم فى الحال المنتدى
  List of Barriers to Just-in-Time | Barriers to JIT
Though JIT as a theoretical concept seems superb, ...
     
 
  Single Minute Exchange of Dies
Dear reader, I am currently working on a Single Mi...
     
 
  Customer Support in Just in Time is Needed
I think for implementing Just-In-Time, the custome...
     
 
  Can Just-in-Time Work Without Kanban?
Just-in-Time is a basic philosophy or a paradigm. ...
     
 
  The Principles of Lean
Lean works on certain principles:
1. Identify...
     
 
  Classification of Lean Tools
Can you briefly explain how to classify lean tools...
     
 
  Just-in-time Needs Flexibility
Of course, Just-in-time needs a flexible manufa...
     
 
  How to Reduce the Vendor Risks with Just-in-Time ?
When we execute JIT, we normally require our vendo...
     
 
  The Impact of JIT on the Organization of Production Planning
JIT will have a strong impact on your organization...
     
 
  Why is a Sustainable Business Approach Capable of Removing So Much Inefficiency after years of JIT?
I had a very interesting conversation with someone...
     
 
  Experiences with Including Purchased Parts in Kanban
Taiichi Ohno was plant manager of a Toyota ...
     
 
  Just-in-time: Problematic or Possible?
Just-in-time (JIT) has always been a troublesome p...
     
 
  Definition of Just-in-time
JIT can be considered as:
1. A way of life
     
 
  Poka Yoke - Explanation
Poka Yoke is a method that shapes the production p...
     
 
  Information Velocity
Why is information velocity important in supply ch...
     
 
  Importance of Inventory Velocity
Why is inventory velocity so important in supply c...
     
 
  Lean Manufacturing Tools for Beginners
Could somebody tell me what are the most important...
     
 
  JIT is Playground for Big Companies
I think that JIT or zero inventory or any system a...
     
 
  JIT in Variable Marketplaces
In trying to implement a JIT system within my orga...
     
 

التسليم فى الحال المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

التسليم فى الحال تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - التسليم فى الحال العضوية المتميزة
  Combining JIT and Outsourcing
JIT and outsourcing go hand in hand.
On one s...
     
 
  Assumptions of Just-in-time (JIT)
Assumptions for effective JIT:
1. It depends ...
     
 

Expert Tips - ENG - Just-in-time العضوية المتميزة
 

Main Advantages of JIT?تصبح عضوا

Among the main causes for the success of Just-i...
Usage, application:Benefits of Just-in-time
 
 
 

Lean Tools to Attack Wasteتصبح عضوا

What lean tools you can use for every waste you ca...
Usage, application:Waste Management, Waste Tools Overview
 
 
 

7 Things to Avoid in Just-in-Timeتصبح عضوا

The seven zeros or seven areas of wastes in JIT / ...
Usage, application:Just-in-Time Pitfalls
 
 
 

Use of Andon as Part of Just-in-timeتصبح عضوا

Just-in-time is a pull-system. That means t...
Usage, application:Signaling Abnormalities
 
 
 

The 8 Wastes of Lean Explainedتصبح عضوا

T - Transport - Moving people, products & informat...
Usage, application:Waste Management
 
 
 

Standard Work in Just-in-Timeتصبح عضوا

A just-in-time organization has to be capab...
Usage, application:Just-in-Time
 
 
 

Operation Management Issues and Focus Areasتصبح عضوا

According to Heizer and Render, there are 10 de...
Usage, application:Operations Management, JIT, Kaizen
 
 
 

How to Focus your Improvement Efforts?تصبح عضوا

Very often organizations consider continuous impro...
Usage, application:Achieve More With Less, Kaizen, BPR, JIT, Lean, Value Chain
 
 
 

Synonyms of Just-in-time (JIT)تصبح عضوا

Instead of JIT, you may also find the following si...
Usage, application:Other Terms that are used to Indicate JIT
 
 
 

JIT IIتصبح عضوا

The term JIT II has been applied as co-location an...
Usage, application:JIT with supplier
 
 
 

Obtaining a High Supplier Qualityتصبح عضوا

W. Edward Deming, a well-known management consulta...
Usage, application:Best Practice to Consider
 
 

المراجع - التسليم فى الحال العضوية المتميزة
 

أخبار  التسليم فى الحال فلسفةتصبح عضوا


     
 

أخبار  التسليم فى الحال التسليم فى الحالتصبح عضوا


     
 

فيديو  التسليم فى الحال فلسفةتصبح عضوا


     
 

فيديو  التسليم فى الحال التسليم فى الحالتصبح عضوا


     
 

عروض  التسليم فى الحال فلسفةتصبح عضوا


     
 

عروض  التسليم فى الحال التسليم فى الحالتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  التسليم فى الحال فلسفةتصبح عضوا


     
 

ويكيبيديا  التسليم فى الحال التسليم فى الحالتصبح عضوا


     

قارن مع: Kaizen كيزن   |  Deming Cycle دورة دمينغ   |  [سكينتيفيك منجمنت]  |  Six Sigma الستّة سغما   |  Value Chain سلسلة القيمة   |  Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة   |  التعاون فى التخطيط والتوقع والاستكمال CPFR    |  Bricks and Clicks قراميد وطقطقات   |  Delta Model نموذج دلتا   |  Third Party Logistics 3PL  إمدادات الطرف الثالث     |  RFID Technology تكنولوجيا التعرف بترددات الراديو


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا




شروط الخدمة | الخصوصية | وصلة لنا / استشهد بنا | الإعلان | الاقتراحات | حول وان تو مانج
© 2018 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 -- آخر تحديث : 26-4-2018 . جميع الأسماء ™ لأصحابه.