Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)

Центр Знаний

Что такое Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка)? Описание

Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка), концепция, разработанная профессором юридических и нравственных наук Marianne Jennings, может оказать помощь советам директоров, высшему руководству, сотрудникам, аналитикам и инвесторам оценить те черты компании, которые, хоть и неизмеряемы, контролируют содержание докладов по финансовой отчетности и помогают понять, будет ли высшее руководство заниматься мошенничеством. До того, как становится слишком поздно.

После инцидента с Enron, мы остались лицом к лицу с системами отчетности, кодексами этики, тренингами по этике и другими методами организации процессов. И мы также продолжаем прибывать на место катастрофы с небольшим опозданием.

Jennings определяет 7 факторов (признаков), которые могут предсказать нравственный упадок, и предлагает следующие "противоядия":

1. Давление на достижение показателей. Все компании и организации ставят перед собой цели и чувствуют давление достичь поставленных показателей. Компания с плохой этической культурой, однако, встает на опасный путь. Сотрудники в таких компаниях начинают с тех чисел, которые перед ними ставятся и затем работают с конца, подгоняя показатели с помощью интерпретаций бухгалтерского учета, в конечном итоге, фальсифицируя данные.

   • Противоядие 1: Свяжите (количественные) цели с этичными ценностями (границами). Сравните: Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)

   • Противоядие 2: Увольте тех, кто пересекает границы, которые вы устанавили.

   • Противоядие 3: Наблюдайте за невербальными и неявными сообщениями и сигналами.

   • Противоядие 4: Поощряйте ваших сотрудников использовать перерывы: период времени, который дается сотрудникам, когда они попадают в затруднительные ситуации на работе.

2. Страх и молчание. Вид культуры, при которой сотрудники могут заметить проблему, но сохранять молчание. Если они высказывают свои опасения, то они либо ликвидируются, либо прекращают рост в организации. Сравните: Leadership Styles (Стили лидерства)

   • Противоядие 1: Поощряйте сотрудников высказывать свое мнение и предоставьте им средства для этого (горячая линия).

   • Противоядие 2: Не уволняйте, наказывайте, переводите сотрудников за высказывание мнения.

   • Противоядие 3: Награждайте сотрудников, которые высказывают мнение и указывают на этические и юридические проблемы.

   • Противоядие 4: Скажите сотрудникам, что случаются и плохия новости.

   • Противоядие 5: Скажите сотрудникам, что вы доверяете их мудрости и что вы рассчитываете на них.

3. Молодые сотрудники и культовый CEO. Окружение подхалимов и подпевал. Обожаемые исполнительный директор.

   • Противоядие 1: Остерегайтесь культа личности CEO. Сравните: Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)

   • Противоядие 2: Всегда ставьте под вопрос даже самых выдающих исполнителей, когда речь заходит о CEO. Сравните: Core Group Theory (Теория центральной группы)

   • Противоядие 3: Следите за тем, кого нанимают, кого увольняют и кого заменяют, сколько кому платят.

   • Противоядие 4: Поведение в вопросах личной жизни.

   • Противоядие 5: Образовывайте и воспитывайте молодых сотрудников.

4. Слабый совет директоров. Советам директоров может не хватать опыта, времени, в них может присутствовать конфликт интересов.

   • Противоядие 1: Сформируйте сильный совет директоров. Глубже анализируйте конфликты и не поддавайтесь мифам системы управления.

   • Противоядие 2: Получите информацию от сотрудников.

   • Противоядие 3: Бросьте вызов менеджерам и результатам.

   • Противоядие 4: Обращайте внимание на зарплаты и привилегии.

   • Противоядие 5: Осмотритесь.

5. Конфликты. Определенная атмосфера взаимоподдержки. Фаворитизм и непотизм.

   • Противоядие 1: Допускайте конфликт интересов.

   • Противоядие 2: Установите определенные правила для конфликтов и обеспечьте соблюдение правил.

   • Противоядие 3: Определите то, что принадлежит компании и что принадлежит клиенту.

   • Противоядие 4: Следуйте вашим принципам ургулирования конфликтов.

   • Противоядие 5: Проанализируйте права собственности и взаимоотношения.

   • Противоядие 6: Сохраняйте простоту! Помните, что существует только 2 способа управления конфликтом: избавьтесь от него или раскройте его.

6. Уникальная иновация. Верование в то, что мы настолько гениальны и иновационны, что рутинные правила бухгалтерского учета, корпоративного управления, и даже основные принципы экономики не применимы к нам.

   • Противоядие 1: Признайте ограничения ваших способностей и того, что истиной нельзя управлять.

   • Противоядие 2: Имейте в виду основные принципы экономики, экономические циклы и историю бизнеса. Следите за EBITDA.

   • Противоядие 3: Добросовестность и чистосердечность.

   • Противоядие 4: Устойчивость к давлению. Остерегайтесь Groupthink (Групповое мышление).

7. Добродетель в некоторых областях компенсирует зло в других. Последовательное восприятие как менеджеров, так и компаний о себе как о прилежных гражданах. Филантропические и заботящиеся об окружающей среде компании были отмечены за их дела и вклады. Их действия принесли выгоду многим.

   • Противоядие 1: Привнесите отношение к социальной ответственности в бизнес. Сравните: Intrinsic Stakeholder Commitment (Действительная приверженность интересам заинтересованных сторон)

   • Противоядие 2: Проанализируйте вашу компанию и исследуйте взаимосвязь между социальной ответственностью и вовлечением сообщества.

   • Противоядие 3: Будьте (очень) скептически настроенными в отношении филантропии и социальной ответственности.

Происхождение Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка). История

В 2003г. профессор Jennings приняла участие в симпозиуме по корпоративномк управлению и этике. Ее работа называлась: Восстанавление этического здравого смысла в корпорации: A Federalist Paper on Corporate Governance - Restoration of Active Virtue in the Corporate Structure to Curb the "Yeehaw Culture" in Organizations. Эта работа легла в основу ее книги, выпущенной в 2006г.: The Seven Signs of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка).

Применение Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка). Формы применения

• Предотвращение инвестиций в очередной Enron.
• Предсказание опасности для компании.
• Предотвращение очередного WorldCom.
• Определите и разрешите проблемы в ваших собственных организациях прежде, чем произойдет бедствие.
• 7 признаков применимы также к правительственным организациям и некоммерческим организациям.

Преимущества концепции Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка). Преимущества

• Описывает 7 четких признаков для отслеживания и определения (потенциальных) этических проблем.
• Дает противоядия для их предотвращения или их устранения.
• Анализирует основной источник неэтичного проведения: культуру компании, а не симптомы или правовую составлящую и т.п.

Ограничения Seven Signs Of х Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка). Недостатки

• Изменение организационной культуры не легкая задача.
• Может потребовать изменение макро-этической культуры в представлении финансовой отчетности.

Книга: Marianne Jennings - The Seven Signs of Ethical Collapse: How to Spot Moral Meltdowns in Companies... Before It's Too Late

Форум Обсуждения на форуме о Этические проблемы в компаниях. Ниже вы можете задать вопрос по этой теме, поделиться своим опытом, сообщить о новой разработке или что-то пояснить. Being Ethical is a Trait and Requires Practice Ethics in our broader life cannot be inculcated or professed to any human, but it's a trait which mutates between similar genes and needs to be practiced at any situations and moment in order to bear ... 22   1 комментария Peter Drucker on Business Ethics Peter Drucker once said: There is no such thing as business ethics � there is only ethics.... 19   4 комментария How to Avoid Corporate Scandals and White Collar Crime I must have written it a dozen times by now: short term value creation (listening too much to financial markets and greedy investors) is a sign of poor leadership, is also the reason behind most white... 10   12 комментария Zero Tolerance to Fraud We have zero tolerance to fraud... In practice, we often come across similar statements. What do we mean by such a statement? Maybe that we do not allow fraud in our organization? But if so, what do... 8   7 комментария Chief Fraud Strategists Very interesting. Most of the antidotes assume that the employees are the responsible party and tends to offer advise to the CEO and leaders of the institution. There are several cases abound in Afric... 5   Careful with Teaching "You Can do All�" As a parent, partner, as older brothers, as teachers, tutors, mentors, leaders, managers, and generally any role in which we are responsible for the welfare of someone else (at least in some area of y... 3   Начать новую тему об Этические проблемы в компаниях

Лучшие Лрактики Темы для обсуждения с самым высоким рейтингом для обсуждения Этические проблемы в компаниях. Здесь вы найдете самые ценные идеи и практические предложения. 🥇 Ethical Conduct in our Personal Lives Conduct in personal lives matter." I like this best. Doing the right thing even when no one is looking is the best gauge of character. And ethics is about character and conduct whether in public or p... 19   2 комментария 🥈 Antidotes Against Ethics Collapse: THEIRS Antidotes to the ethical collapse. Follow the THEIRS principle: T = Truthfulness H = Honesty E = Equity I = Integrity R = Rationality, these would lead to S = Sustainability. Anyone wishing how... 18   5 комментария

Эксперт Советы Продвинутое понимание Ethical Problems in Companies (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. The Role of Management in Establishing Ethical Behavior Business Ethics, Best Practices In order to deeply root values and ethical standards into how an organization conducts its business and to prevent ethic... The Skills Needed to Spot Ethical Issues Preventing Ethical Failures, Identifying Ethical Issues, Business Ethics Bazerman provides some useful advice on both the challenges in noticing (potential) ethical issues and ways of overcomin... How to Identify Integrity Issues Early On? Survey, White Collar Crime, Ethical Issues, Sexual Harassment, Bribing, Accounting Irregularities, Antitrust Violations, A simple survey method to identify ethical danger zones or potential integrity gaps is described by Soltes. It works by ... Moral Intensity: When Will a Decision Be Seen as Unethical? Risk Management, Business Ethics, Ethical Decision-making, Crisis Management, Corporate Responsibility The financial crisis of 2008 has been partly the result of managers and executives taking excessive risks. That's why Fe... The United Nations Global Compact 10 Principles for Codes of Ethics The Global Compact, launched by the United Nations in 1999, is a strategic policy initiative for businesses that are com... The Main Reasons Why People Commit White-Collar Crimes White-Collar Crime, Ethical Issues, Bribing, Accounting Irregularities, Money Laundering, Corruption If you are dealing with ethical issues and white collar crime it's useful to put yourself in the shoes of people who are...

Источники Информации Различные источники информации о Этические проблемы в компаниях. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях. Reflection for Business Leaders Leadership Reflection, Servant Leadership, Values, Moral Leadership, Vocation, Leadership Ethics, Bounded Ethicality This presentation is about the reflection in the context of business leaders. The presentation includes the following se... Ethics and Ethical Dilemmas in Business Ethics, Ethical Behavior, Business Ethics, Ethical Decision-making Presentation about ethical behavior and ethical dilemmas. The presentation includes the following sections: 1. Introduc... Introduction to Business Ethics. Concept Overview Business Ethics, Ethics in Business, Corporate Social Responsibility, Code of Ethics, Unethical Business Practices This presentation is about ethics in business, and includes the following sections: 1. Introduction 2. Question 3. Bu... Ethical Issues of IT, Information Systems and the Internet Ethics, Information Technology, Information Age, Moral Dimensions, Privay, Opt-in, Opt-out, Data Protection, Cookies This presentation discusses ethical issues with regard to information systems and technologies. The presentation include... Unethical Behavior: Why do we Do it and how to Recognize it? Business Ethics, Human Behavior, Ethical Behavior, Corporate Ethics, Creative Accounting Presentation that basically explains why business people are so often behaving unethical and why it is more apparent in ... Fundamentals of Business Ethics Business Ethics, Corporate Ethics, Ethical Behavior, Corporate Responsibility, Stakeholder Management Presentation about business ethics, including an explanation of its relation with economics and the law. It also include... Issues in Improving Ethics in Multinational Corporations Corporate Ethics, Business Ethics, Global Ethics, International Ethics, Corporate Social Responsibility This presentation outlines ethical issues arising in global businesses, and the ways to improve those ethics in multinat... Ethics in Corporate Governance Ethics, Corporate Governance This presentation is about the role that ethics plays in corporate governance.The presentation includes the following se...

Ссылки на Исследования Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Этические проблемы в компаниях. Новости Видео Презентации   Книги Академический Более

Сравните с Seven Signs Of Ethical Collapse (7 признаков нравственного упадка): Clarkson Principles (Принципы Clarkson)  |  Core Group Theory (Теория центральной группы)  |  Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge)  |  Moral Purpose (Нравственная цель)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Groupthink (Групповое мышление)

Возврат на главную страницу: Этика и Ответственность  |  Финансы и Инвестиции  |  Лидерство

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента