Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)
(Jack)

Kenniscentrum

De  methode om waarde af te beelden van Andrew Jack is een tweede generatie Prestatiemanagementmodel, dat enkele zwakheden van bestaande raamwerken probeert te vermijden.

Prestatiemanagement

Als resultaat van de prestatiemeting revolutie doen vele organisaties talrijke metingen naar hun prestatie. Maar vaak met met significante zwakheden in de manier waarop deze metingen geïdentificeerd, geïntegreerd, gecommuniceerd worden en ernaar gehandeld wordt.

De eerste generatie prestatiemetingsraamwerken hebben hieraan gedeeltelijk bijgedragen, aangezien geen van deze aanpakken de volledige reeks van criteria adresseert voor succesvolle prestatiemeting. De gebruikers van deze raamwerken zijn vaak gebonden aan hun model geworden, en zij zijn de metingen uit het oog verloren die voor de organisatie en de bijbehorende stakeholders het belangrijkst zijn.

Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)

Geformuleerd in de taal van waarde en gebruikmakend van visuele overzichten met pictorials om de nuttigste prestatiemaatregelen te integreren en weer te geven, kan Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) het management en de werknemers helpen om opnieuw aan de gang te gaan met prestatiemetingen en prestatiemanagement.

Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) identificeert de belangrijkste stakeholder behoeften, en gebruikt deze voor het meten van de waarderesultaten en voor het ontwikkelen van een geïntegreerde strategie. Ook legt de Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) aanpak grote nadruk op de effectieve communicatie van de activiteiten en de activa die waarde creëren, van de waardedrijvende factoren, en van de metingen van hun prestatie.

Er is een grote behoefte in organisaties, zowel publiek als privaat, om effectiever te rapporteren over de creatie van waarde voor de stakeholders. Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) is een aanpak die kan helpen om het rapporteren van waarde te structureren. Voor alle mensen die betrokken zijn bij het succes van de organisatie.

Forum Forumdiscussies over Waardetoewijzing(Value Mapping). Hieronder kunt u een vraag stellen over dit onderwerp, uw ervaringen delen, een nieuwe ontwikkeling melden, of iets toelichten. Begin een nieuw onderwerp over Waardetoewijzing(Value Mapping) Deel hier uw kennis (of stel een vraag)   R&D Value Mapping (RVM) Another form of value mapping can be found in the field of Research and Development. In the field of R&D, many research evaluation techniques have been developed to analyze the impact of R&D on s... 10   Updating Value Map is Necessary This model is great at identifying areas that a company finds important at the time of setting it up, however many companies forget to treat this type of map as a living document. Thus it begins ... 5   Exemple of Value Mapping Could someone share an example of applying this tool? Very grateful.... 4   2 reacties

Expert Tips Geavanceerde inzichten over Value Mapping (Engels). Hier vindt u professionele adviezen van deskundigen. Advantages of Value Maps Performance Management Some advantages of Value Maps: - Value maps are relatively easy to use and inexpensive to employ. - They provide a st...

Informatiebronnen Diverse informatiebronnen betreffende Waardetoewijzing(Value Mapping). Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws etc. om te gebruiken in uw eigen lezingen en workshops.

Researchlinks Springen naar verdere onderzoeksbronnen met betrekking tot Waardetoewijzing(Value Mapping). Nieuws Video's Presentaties   Boeken Academisch Meer

Vergelijk met Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping): Prestatiemanagement  |  Value Based Management (Waardesturing)  |  EFQM INK  |  Balanced Scorecardmethode |  EVA  |  Prestatieprisma

Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Financiën & Investeren  |  Human Resources  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |   Marketing & Verkoop  |  Strategie & Innovatie  |  Supply Chain & Kwaliteit

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie