Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)
(Jack)

Kenniscentrum





Samenvatting, forum, best practices, tips van experts en bronnen.


Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) - Prestatiemanagement De  methode om waarde af te beelden van Andrew Jack is een tweede generatie Prestatiemanagementmodel, dat enkele zwakheden van bestaande raamwerken probeert te vermijden.


 

Prestatiemanagement

Als resultaat van de prestatiemeting revolutie doen vele organisaties talrijke metingen naar hun prestatie. Maar vaak met met significante zwakheden in de manier waarop deze metingen geïdentificeerd, geïntegreerd, gecommuniceerd worden en ernaar gehandeld wordt.


De eerste generatie prestatiemetingsraamwerken hebben hieraan gedeeltelijk bijgedragen, aangezien geen van deze aanpakken de volledige reeks van criteria adresseert voor succesvolle prestatiemeting. De gebruikers van deze raamwerken zijn vaak gebonden aan hun model geworden, en zij zijn de metingen uit het oog verloren die voor de organisatie en de bijbehorende stakeholders het belangrijkst zijn.


 

Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)

Geformuleerd in de taal van waarde en gebruikmakend van visuele overzichten met pictorials om de nuttigste prestatiemaatregelen te integreren en weer te geven, kan Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) het management en de werknemers helpen om opnieuw aan de gang te gaan met prestatiemetingen en prestatiemanagement.


Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) identificeert de belangrijkste stakeholder behoeften, en gebruikt deze voor het meten van de waarderesultaten en voor het ontwikkelen van een geïntegreerde strategie. Ook legt de Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) aanpak grote nadruk op de effectieve communicatie van de activiteiten en de activa die waarde creëren, van de waardedrijvende factoren, en van de metingen van hun prestatie.


Er is een grote behoefte in organisaties, zowel publiek als privaat, om effectiever te rapporteren over de creatie van waarde voor de stakeholders. Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) is een aanpak die kan helpen om het rapporteren van waarde te structureren. Voor alle mensen die betrokken zijn bij het succes van de organisatie.


Waardetoewijzing(Value Mapping) Special Interest Group


Special Interest Group (4 leden)


Forum over Waardetoewijzing(Value Mapping)  

Discussies over Waardetoewijzing(Value Mapping).


R&D Value Mapping (RVM)
Another form of value mapping can be found in the field of Research and Development. In the field of R&D, many research (...)
 
 
 
 
Updating Value Map is Necessary
This model is great at identifying areas that a company finds important at the time of setting it up, however many compa (...)
 
 
 
 
Exemple of Value Mapping
Could someone share an example of applying this tool? Very grateful. (...)
 
 
 
 

Best Practices over Waardetoewijzing(Value Mapping)

Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.



Expert Tips over Value Mapping (Engels)

Hier vindt u adviezen van experts.


Advantages of Value Maps

Performance Management (...)
 
 

Informatiebronnen over Waardetoewijzing(Value Mapping)

Hier vindt u powerpoints, video's, nieuws, etc.



Vergelijk met Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping): Prestatiemanagement  |  Value Based Management (Waardesturing)  |  EFQM INK  |  Balanced ScorecardmethodeEVA  |  Prestatieprisma


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Financiën & Investeren  |  Human Resources  |  Kennis & Ontastbare Zaken  |   Marketing  |  Strategie  |  Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - Laatst bijgewerkt op: 5-6-2020. Alle namen ™ van hun eigenaren.