Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)
(Jack)

Kenniscentrum





Tweede Generatie†Prestatiemanagement. Verklaring van Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) van Andrew. (2001)


Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) - Prestatiemanagement De† methode om waarde af te beelden van†Andrew Jack is een†tweede generatie Prestatiemanagementmodel, dat enkele zwakheden van bestaande raamwerken probeert te vermijden.


Prestatiemanagement

Als resultaat van de†prestatiemeting revolutie doen vele organisaties talrijke metingen naar hun prestatie. Maar vaak met met significante zwakheden in de manier waarop†deze metingen geÔdentificeerd, geÔntegreerd, gecommuniceerd worden en ernaar gehandeld wordt.


De eerste generatie prestatiemetingsraamwerken hebben hieraan gedeeltelijk bijgedragen, aangezien geen van deze aanpakken de volledige reeks van criteria adresseert voor succesvolle†prestatiemeting. De gebruikers van deze raamwerken zijn vaak gebonden aan hun model geworden, en zij zijn de metingen uit het oog verloren die voor de organisatie en de bijbehorende stakeholders het belangrijkst zijn.


Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping)

Geformuleerd in de taal van waarde en gebruikmakend†van visuele overzichten met pictorials om de nuttigste prestatiemaatregelen te integreren en weer te geven, kan Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) het management en de werknemers helpen om opnieuw†aan de gang te gaan met†prestatiemetingen en prestatiemanagement.


Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) identificeert de belangrijkste stakeholder behoeften, en gebruikt deze voor het meten van de waarderesultaten en voor het ontwikkelen van†een geÔntegreerde strategie. Ook legt de†Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) aanpak grote nadruk op de effectieve communicatie van de activiteiten en de activa die waarde creŽren, van de waardedrijvende factoren, en van de metingen van hun prestatie.


Er is een grote behoefte in organisaties, zowel publiek als privaat, om effectiever te rapporteren over de creatie van waarde voor de stakeholders. Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping) is een aanpak die kan helpen om het rapporteren van waarde te structureren. Voor alle mensen die betrokken zijn bij het succes van de organisatie.


Special Interest Group - Waardetoewijzing(Value Mapping)


Special Interest Group (4 leden)


Forum - Waardetoewijzing(Value Mapping)  

Discussies over Waardetoewijzing(Value Mapping).


  Updating Value Map is Necessary
This model is great at identifying areas that a company finds important at the time of setting it up (...)
 
 
 
 
  Exemple of Value Mapping
Could someone share an example of applying this tool? Very grateful. (...)
 
 
 
 

Best Practices - Waardetoewijzing(Value Mapping)

Hier vindt u de meest waardevolle discussies uit het verleden.


  R&D Value Mapping (RVM)
Another form of value mapping can be found in the field of Research and Development. In the field o (...)
 
 
 
 

Expert Tips (ENG) - Value Mapping

Hier vindt u adviezen van experts.


 

Advantages of Value Maps

Performance Management (...)
 
 

Hulpbronnen - Waardetoewijzing(Value Mapping)

Hier vindt u powerpoint-presentaties, micro-leervideo's en verdere informatiebronnen.



Vergelijk met Waarde in Kaart Brengen (Value Mapping): Prestatiemanagement  |† Value Based Management (Waardesturing)  |† EFQM INK  |† Balanced Scorecardmethode |† EVA  |† Prestatieprisma


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Communicatie & Vaardigheden  |† Besluitvorming & Waardering  |† Ethiek & Verantwoordelijkheid  |† FinanciŽn & Investeren  |† Human Resources  |† Kennis & Ontastbare Zaken  |†† Marketing  |† Strategie  |† Supply Chain & Kwaliteit


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier? Meld u gratis aan


 


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage / Citeer ons | Privacy | Suggesties | Gebruiksvoorwaarden
© 2019 12manage - The Executive Fast Track. V15.2 - Laatst bijgewerkt op: 12-12-2019. Alle namen ô van hun eigenaren.