Value Mapping
(Jack)

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アンドリュー JackによるValue Mapping方法は既存のframeworkの弱さのいくつかを避けることを試みる第二世代のperformance managementモデルである。

performance management

性能測定の回転の結果として多くの組織にパフォーマンスの多数の手段がある。 頻繁にこれらの手段が識別される方法で重要な弱さと、に統合され、伝達し合われ、そして機能されてどんなに。

一世の性能測定のframeworkはこれに部分的にアプローチのどれも性能測定の成功のために重要な規準のフルレンジに演説しないと同時に貢献した。 これらのframeworkのユーザーは頻繁にモデルに縛られるようになり、構成および準のstakeholdersのために最も重要である手段を見失った。

Value Mapping

価値および最も有用なパフォーマンス手段を統合し、表す視覚絵解き地図を使用することの言語で作り出されてValue Mappingは経営および従業員がパフォーマンス手段および性能管理と再接続するのを助けることができる。

Value Mappingはstakeholderの最も重要な必要性を識別し、手段の価値結果に統合された作戦を開発するのにこれらをと同様、使用する。 またパフォーマンスの価値、価値起動力および手段を創造する資産およびValue Mappingのアプローチは活動の有効なコミュニケーションを大きい強調する。

stakeholdersのための価値の作成で効果的に報告する組織に大きい必要性が、公共および私用、ある。 Value Mappingは価値の報告の構成を助けることができるアプローチである。 構成の成功でかかわっているすべての人々のため。

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