Cartographie de la Valeur
(Jack)

Centre de Connaissances

Deuxième génération de Management de la Performance. Explication de la Cartographie de la Valeur de Andrew. (2001)

La  méthode de Cartographie de la Valeur (Value Mapping) de Andrew Jack est un modèle de Management de la Performance de deuxième génération, essayant de remédier à certaines des faiblesses des cadres de référence existants.

Management de la Performance

En raison de la révolution des mesures de performance beaucoup d'organisations ont de nombreuses mesures de la performance. Toutefois, des faiblesses significatives sont souvent relevées dans la manière dont ces mesures sont identifiées, intégrées, communiquées et la façon dont on agit sur elles.

Les cadres de référence des systèmes de mesure de la performance de première génération ont en partie participé à ceci étant donné qu'aucune des approches n'adresse la gamme complète des critères importants pour le succès du système de mesure de la performance. Les utilisateurs de ces cadres de référence sont souvent devenus tellement attachés à leur modèle, qu'ils ont perdu de vue les mesures qui sont les plus importantes pour l'organisation et les partenaires associés.

Cartographie de la Valeur

Formulé dans le langage de la Valeur et l'emploi de cartes visuelles imagées pour intégrer et représenter les mesures de la performance les plus utiles, la Cartographie de la Valeur peut aider le Management et les employés à se reconnecter avec les mesures de la performance et la gestion de la performance.

La Cartographie de la Valeur identifie les besoins des partenaires les plus importants, et utilise ces besoins pour mesurer les résultats de la valeur ainsi que pour développer une stratégie intégrée. En outre l'approche de la Cartographie de la Valeur met l'accent sur la communication efficace entre les activités et les actifs qui créent la valeur, les facteurs de valeur, et le système de mesures de leur performance.

Il y a un grand besoin dans les organisations des secteurs, public et privé, de rendre compte plus efficacement de la création de valeur pour leurs partenaires. La Cartographie de la Valeur est une approche qui peut aider à structurer la consolidation de la valeur. Pour toutes les personnes intéressées au succès de l'organisation.

Groupe d'Intérêt Spécial - Cartographie de la Valeur Groupe d'Intérêt Spécial (3 membres)

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