IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала)

Центр Знаний

Интеллектуальный капитал

Интеллектуальный капитал представляет собой факторы, которые создают ценность и не показаваются в традиционных балансовых отчетах, но которые критически важны для долгосрочной прибыли компании.

Что такое IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала) ? Определение

IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала) - способ измерения интеллектуального капитала в новом аспекте и с новым подходом в отношении активов, которые, в действительности, определяют способность компаний, основанных на использовании знаний, создавать ценность для своих заинтересованных сторон.

IC Rating (Рейтинг интеллектуального капитала) представляет менеджменту основу для оптимизирования конкурентоспособности, выполняя следующие функции:

• Основа современный системы управления бизнесом с ясными и измеряемыми целями для максимизации будущей доходности. Этот анализ можно повторить для измерения прогресса в достижении цели;

• Основа для мер по развитию и внедрению изменений как на управленческом, так и на операционном уровнях. Можно определить области для развития и после этого принять решения в отношении внедрения изменений;

• Структурированное представление активов, создающих ценность, которое можно использовать для коммуникации с рынком (отношениях с инвесторами, ежегодные отчеты), а также в пределах организации, где данный инструмент создает новую основу и новую совокупность понятий для внутренних аспектов, важных в деловой активности.

Ситуации, требующие измерения интеллектуального капитала

• Оценка. При продаже или покупке компании, Рейтинг интеллектуального капитала представляет бесцененную информацию о будущем потенциале.
• Бенчмаркинг. Когда у вас несколько подразделений для сравнения, либо внутри компании, либо между компаниями, Рейтинг интеллектуального капитала обеспечивает стандартизированные инструмент и терминологию.
• Организационное развитие. Данные Рейтинга интеллектуального капитала помогут определить области для развития и улучшения, а также позволяет вам измерять улучшения по времени.
• Внешняя отчетность. Растут требования к прозрачности в отчетности компании. Рейтинг интеллектуального капитала дополняет традиционную финансовую отчетность и обеспечивает обширное и ориентированное на будущее представление вашей компании.

преимущества измерения интеллектуального капитала

• Лучшее понимание нефинансовых активов и их важности в создании ценности компании.
• Общий язык и терминология, а также система для управления нематериальными активами.
• Более качественный менеджмент интеллектуального капитала.
• Повышенная прозрачность и возможности для внутренней и внешней отчетности.
• Успех бизнеса заключается в идее и стратегии бизнеса компании в сочетании с рыночной конъюнктурой в данной деловой среде. Один из видов оценки сильных сторон бизнеса состоит, например, в том, насколько эффективно компания дифференцирует себя в данной деловой среде.
• Организационный структурный капитал является результатом усилий сотрудников по передаче своих знаний компании. .
• Права интеллектуальной собственности можно определить как защищенное знание. Примерами интеллектуальной собственности являются патенты, лицензионные соглашения и внутреннее программное обеспечение, которые создают конкурентные преимущества и временные монополии.
• Процессы. Процессуальный капитал нацелен на повышение финансовой доходности на знания и компетенции. Эта цель достигается путем увеличения концентрации человеческих ресурсов на  ключевой компетенции. Примерами процессуального капитала являются развитые рабочие процессы и методы, IT поддержка, эффективность организационной структуры и и т.д. 
• Человеческий капитал представлен людьми, работающими в компании. Компания обладает ограниченным контролем над этим ресурсом, например, посредством контракта найма.
• Менеджмент ответственен за общее развитие интеллектуального капитала через оптимизирование его применения с целью создания ценности для акционеров и других заинтересованных сторон компании.
• Сотрудники. Сотрудники используют свое знание и опыт для того, чтобы удовлетворить спрос клиентов и превратить свои знания в многоразовые структуры и процессы, которые могли бы быть использованы другими сотрудниками компании. Факторами, которые могут увеличить контроль, являются, например, конкурентные зарплаты и удовлетворительная рабочая среда.
• Реляционный структурный капитал. Заинтересованные стороны в деловой среде компании добавляют наибольшую ценность этой части структурного капитала. Он заключается в отношениях с бизнес партнерами и другими внешними связями, способствующими удовлетворению потребностей компании, и также включает такие элементы, как репутация и потенциал клиента.
• Сеть. Сеть компании состоит из всех сетей, имеющих большое значение для будущей доходности компании. За исключением текущих клиентов. Примерами сетей будут рекрутством, сбываниями, правомочностью и R&D сети. Сильная сторона этих отношений определяет эффективность сетей.
• Брэнд определяется признанием и репутацией в целевой группе, и тем, насколько эффективно компания смогла дифференцировать себя по сравнению с конкуренцией. Это можно сделать посредством укрепления ассоциирования брэнда с ценностями, которые положительным образом отличают компанию.
• Клиенты. За исключением генерирования доходов, клиентская база также выполняет другие положительные функции. Она может способствовать развитию других аспектов бизнеса в виду того, что клиенты выполняют роль ориентира для компании, например, повышенной привлекательности относительно новых клиентов и коллег. Самым важным аспектом является способность привлечь и удержать клиентов.
• Интеллектуальный капитал. Бизнес модель формирует условия для других компонентов интеллектуального капитала. Концепция и стратегия бизнеса оцениваются отдельно от различных видов капитала, но тем не менее производится оценка условий человеческого и структурного капитала в контексте бизнес модели. Ценность интеллектуального капитала компании заключается в сочетании сильной стороны бизнес модели и эффективности человекого и структурного капитала .

Обсуждения Форум об Интеллектуальная столица. Начать новую тему Поделитесь своими знаниями или задайте вопрос   Cost of Intellectual Capital I recently published a paper with Sigse on intellectual capital and the true return on investment assessment for an indi... 5   2 комментария Psychological Capital I am a PhD student in management (organizational behavior) and at the moment I'm looking for a good research topic for m... 4   2 комментария Measuring IC: Business IQ In 2004 Egil Sandvik published the book �Business IQ � strategy, leadership and top-line measures that make knowledge bu... 4   Pitfalls and Obstacles in the Valuation of Knowledge, Expertise, Innovation Every major organization must try to evaluate and valorize correctly its full knowledge and expertise capacity, in order... 3   2 комментария How to Measure the Level of Innovation in an Organization? My MBA thesis topic was about the Influence of Knowledge Sharing on the Level of Innovation. However when I need to repr... 3

Эксперт Советы Продвинутое понимание Intellectual Capital (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов. How to Measure Intangible Assets? Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators Karl-Erik Sveiby suggests following indicators to measure intangible assets with the help of the IAM: 1. EXTERNAL STRUC... Intellectual Capital Management Managing Intellectual Capital Although most executives agree that intellectual capital is critical to the continued success of their businesses, their... Measuring the Immeasurable: Finding the Value of Intangibles Measuring Intangible Assets, Best Practices, Intangible Assets Indicators In his book "How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business", Douglas W. Hubbard argues that what... IC Formula? Numerical IC Estimation So far the most widespread formula to estimate numerically Intellectual Capital comes again from Roos and Roos. The auth... Skandia IC Vision IC Valuation According to Skandia, a big Insurance and Financial Service Company, IC is composed by Human Capital and Structural Capi...

Источники Информации Различные источники информации о Интеллектуальная столица. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях. The Need of Decision-makers for IC Information A User Perspective The field of intellectual capital (IC) has witnessed rapid growth in recent times, with a range of IC measurement and re... Management Accounting of Intangible Assets Intangible Assets, Intellectual Capital Measurement This presentation provides information about intangible assets and the effective management/accounting of these assets. ... Knowledge Management, Organizational Learning and Intellectual Capital Intellectual Capital, Knowledge Management, Organizational Learning Presentation about organizational knowledge, learning and intellectual capital. The presentation includes the following ... Intellectual Capital Taxanomies Categorization, Reporting on IC This is a useful short overview of some more Intellectual Capital Taxanomies I found in a recent OECD report.... Three Levels of Knowledge Management Initial Understanding Knowledge Management, Organizational Learning According to Jury (2007), knowledge management can be categorized into three different levels, and organized in a pyrami... Competitive Intelligence and Intellectual Property Competitive Intelligence, Intellectual Property This presentation elaborates on competitive intelligence especially by relating it to intellectual property. The present... Managing Intangible Assets in Higher Education Intellectual Capital, Higher Education, Higher Education 1. Agenda 2. Growing Importance of Intangible Assets 3. Necessity to Actively Manage IPR 4. Research on Intangible As...

Ссылки на Исследования Автоматический переход к другим полезным источникам, касающимся Интеллектуальная столица. Новости Видео Презентации Книги Академический Более

Сравните с: Intangible Assets Monitor (Анализ нематериальных активов)  |  Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности)  |  Strategy Maps (Карты стратегии)  |  Organic Organization (Органическая организация)  |  Organizational Learning (Организационное обучение)  |  Value Profit Chain (Цепочка ценностной прибыли)  |  Knowledge Management (Управление знаниями) (Collison & Parcell)

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Процесс принятия решений и Оценка  |   Человеческие ресурсы  |  Знания и Нематериальные активы

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента