IC Rating

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Capital intelectual

O capital intelectual pode ser dito constituir o valor que cria os fatores não mostrados em folhas de balanço tradicionais, mas quais são da importância crítica à lucratividade a longo prazo de uma companhia.

Que é IC Rating? Definição

IC Rating é uma maneira de medir o capital intelectual de um perspective novo e com um foco novo do abordagem nos recursos que no fato decidem a abilidade do conhecimento - companhias baseadas para criar o valor para seus grupos de interesse.

IC Rating fornece a gerência com uma fundação optimizing o competitiveness da organização funcionando como:

• Uma fundação de um sistema de controle moderno do negócio com objetivos desobstruídos e measurable para maximizing a lucratividade futura. Esta análise pode ser repetida medindo a realização do objetivo;

• Uma base para as atividades da melhoria e da mudança que podem ser usadas nos níveis da gerência e os operacionais. As áreas de melhoria podem ser identificadas depois do qual as decisões sobre mudanças podem ser feitas;

• Uma imagem estruturada do recursos que críam o valor que pode ser usado em uma comunicação de mercado (relações de investor, relatórios anuais) as well as dentro da organização, onde a ferramenta cria uma base nova e uma língua nova para os aspectos internos importantes para a atividade de negócio.

Situações que requerem o capital intelectual de medição

• Avaliação. Quando vender ou comprar uma companhia, IC Rating lhe dão a informação invaluable em seu potencial futuro.
• Benchmarking. Quando você tem diversas unidades que você quer comparar, dentro das companhias ou entre companhias, IC Rating fornece uma ferramenta e uma terminologia estandardizadas.
• Organizational Development. O resultado de IC Rating localizará áreas para tornar-se e melhorar, e permite também que você meça o tempo de excesso das melhorias consistentemente.
• Relatório externo. Há uma demanda crescente para a transparência no relatório da companhia. IC Rating complementa o relatório financeiro tradicional, e fornece uma opinião detalhada e futuro-orientada sua companhia.

benefícios de medir o capital intelectual

• Uma compreensão melhor de recursos non-financial e de sua importância na criação do valor da companhia.
• Uma língua e uma terminologia compartilhadas as well as um sistema para valores intangíveis controlando.
• Gerência melhor do capital intelectual.
• Transparência aumentada e possibilidades para o relatório interno e externo.
• Uma receita do negócio consiste na idéia e na estratégia do negócio da companhia em combinação com as condições de mercado nas circunstâncias de negócio escolhidas. Uma das avaliações para a força da receita do negócio é por exemplo como bom uma companhia se diferencia em suas circunstâncias de negócio escolhidas.
• O capital estrutural Organizational é um resultado dos esforços dos empregados transferir seu conhecimento à companhia. É independent do empregado dos indivíduos e é 24 horas eficazes um o dia.
• As propriedades intelectuais podem ser definidas como o conhecimento empacotado e protegido. Os exemplos de propriedades intelectuais são as patentes, os acordos de licença e o software desenvolvido in-house que criam vantagem de o competidor e monopólios provisórios.
• Processos. O capital process aponta fazê-la possível para que os empregados aumentem o resultado financeiro em seus conhecimento e competence. Este objetivo é encontrado com aumentando as condições do capital humano para focalizar em seu núcleo-competence. Os exemplos do capital process são trabalh-processos e métodos well-developed, ELE sustentação, o competence reusável e a eficácia organizational etc.
• O capital humano consiste nos povos que trabalham para a companhia. A companhia somente limitou o controle sobre este recurso por exemplo através dos contratos de emprego.
• A gerência é responsável para o desenvolvimento total do capital intelectual com optimizing seu uso para criar o valor para o outro stakeholders da companhia os accionistas e.
• Empregados. Os empregados usam seus conhecimento e experiência satisfer às demandas dos clientes e transferir seu conhecimento nas estruturas e nos processos reusáveis, que podem ser usados por outros na companhia. Os fatores que podem aumentar o controle são por exemplo salários do competidor e umas circunstâncias de funcionamento satisfatórias.
• Capital estrutural relacional. Os partidos interessados nas circunstâncias de negócio de uma companhia são os contribuinte principais ao valor desta parte do capital estrutural. Consiste em relacionamentos com sócios de negócio e outras conexões externas que contribuem para cumprir as necessidades da companhia, e inclui também elementos como a reputação e o potencial do cliente.
• Rede. A rede de uma companhia é constituída por todas as redes que são da importância significativa para a lucratividade futura de uma companhia. Clientes atuais excluídos. Os exemplos das redes são recruitment-, vendas, competence- e R&D-redes. A força destes relacionamentos decide a eficiência das redes.
• O tipo é definido pelo recognition e pela reputação no grupo de objetivo, e por como bom a companhia controlou se diferenciar da competição. Isto é feito possível strengthening e associando o tipo com os valores que em uma maneira positiva distingue a companhia.
• Clientes. Exceto de gerar rendimentos, a cliente-base serve também a outras funções positivas. Pode facilitar outros aspectos do negócio desde que os clientes servem também como uma referência para a atração aumentada das abilidades da companhia por exemplo a respeito dos clientes e dos colegas de trabalho novos. O aspecto o mais importante é a abilidade de atrair e manter clientes.
• Capital intelectual. A receita do negócio dá forma às condições de funcionamento para os outros elementos do capital intelectual. O conceito e a estratégia do negócio são separados avaliado dos tipos diferentes de capital, mas a avaliação não obstante avalía as condições do capital do ser humano e o estrutural no contexto que a receita do negócio fornece. O valor do capital intelectual de uma companhia é uma combinação da força da receita do negócio e da eficiência do capital do ser humano e o estrutural.

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