Che cosa l'è Integrazione Orizzontale? Descrizione
Come il suo opposto, Integrazione Verticale, Integrazione Orizzontale è un movimento strategico potenziale che una azienda può considerare. Integrazione Orizzontale significa acquistare attività economiche allo stesso livello della catena del valore. Ciò può significare:
- L'acquisizione di attività concernenti prodotti simili, in modo da accrescere i sinergismi e creare un certo grado di “ragionevole„ diversificazione. Per esempio prodotti dolciari complementari supportati dagli stessi messaggi di marketing di base.
- Acquisizione di attività che sono sostituti per i propri prodotti. Quindi un'azienda può attenuare la minaccia dei sostituti, indicata come una delle 5 Forze di Porter. Per esempio Canon che entra nelle macchine fotografiche digitali.
- Acquisizione di concorrenti. In modo da ridurre la minaccia della concorrenza.
- Completando la gamma dei prodotti “attesa„ dal cliente. Per esempio, Microsoft ha perseguito questa strategia con il suo software Microsoft Office.
Uso di Integrazione Orizzontale. Applicazioni
Pianificazione Strategica.
Fasi in Integrazione Orizzontale. Processo
Vedi: Approcci per l'Integrazione nelle Aquisizioni
Punti di Forza di Integrazione Orizzontale. Benefici
- Economie di scala.
- Sinergismo. Economie di scopo.
- Difesa contro i sostituti.
- Riduzione della concorrenza.
- Soddisfacimento delle aspettative del cliente.
- Aumento di potere negoziale. Da più voce su fornitori e clienti potenti.
Limitazioni di Integrazione Orizzontale. Svantaggi
- I sinergismi possono essere più immaginari che reali. Un esempio famoso era SAAB con automobili e velivoli.
- Il mercato dei sostituti è spesso molto differente. Trasformare un'aquisizione in un successo è una sfida gestionale grande e duratura.
- La riduzione della concorrenza, o persino un monopolio, può condurre a questioni di antitrust.
Gruppo di Interesse Speciale
|
|
|
Discussioni nei forum sul Integrazione Orizzontale. Di seguito puoi porre una domanda su questo argomento, condividere le tue esperienze, segnalare un nuovo sviluppo o spiegare qualcosa.
|
|
Gli argomenti migliori e più votati su Integrazione Orizzontale. Qui troverai le idee più preziose e suggerimenti pratici.
|
|
Approfondimenti avanzati sul Horizontal Integration (Inglese). Qui troverai consigli professionali di esperti.
|
Two More Forms of Strategic Integration Strategy, Corporate Integration In academic literature there is a mention of at least two more types of developing strategy considered a midddle way bet...
|
|
|
Varie fonti di informazioni su Integrazione Orizzontale. Qui troverai powerpoint, video, notizie, ecc. da utilizzare nelle tue lezioni e seminari.
|
Mergers, Acquisitions & Corporate Control Corporate Control, Mergers and Acquisitions, Anti-takeover Measures, Synergies This presentation is about corporate control and mergers and acquisitions, including the following sections:
1. What is...
|
|
Vertical Integration and Horizontal Integration Difference Between Vertical Integration and Horizontal Integration Simple explanation of the essence of the 2 main models for corporate expansion (vertical and horizontal integration) by ...
|
|
Antitrust Enforcement Horizontal Mergers The DOJ-FTC Merger Guidelines were developed for and best deal with horizontal mergers where the theory of harm is coord...
|
|
Horizontal Mergers Competition policy, prices This paper by David M. Spector addresses the effect of horizontal mergers on prices.
It is shown that if firms compete...
|
|
Open Source Projects Horizontal Innovation Networks Innovation development, production, distribution and consumption networks can be built up horizontally – with actors con...
|
|
|
Passare ad altre fonti di ricerca riguardanti Integrazione Orizzontale.
Notizie
|
Video
|
Presentazioni
|
|
Libri
|
Accademico
|
Di più
|
|
|
|
Paragonare a Integrazione Orizzontale: Integrazione Verticale | Catena del Valore | Porter Cinque Forze | Leveraged Buy-out | Approcci per l'Integrazione nelle Aquisizioni | Stili di Parenting | Core Competence | Insourcing | Co-opetition
Ritornare alla Disciplina di Gestione: Finanza & Investimenti | Strategia e Innovazione | Supply Chain & Quality
Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione
|
|
Gruppo di Interesse Speciale
|
|
|
|