Horizontale Integration

Wissenszentrum

• Über 12manage
• Home
• Wörterbuch
• Enzyklopädie
• Frage?
• Ansichten

• Registrieren
• Anmelden
• Hilfe

• Organisation & Veränderung
• Kommunikation & Fähigkeiten
• Entscheidungsfindung & Bewertung
• Ethik & Verantwortlichkeit
• Finanzieren & Investieren
• HR
• Wissensmanagement & Management von immateriellen Werten
• Führung
• Marketing
• Programm- & Projektmanagement
• Strategie
• Supply Chain & Qualitätsmanagement

Erwerben von Geschäftstätigkeiten auf dem gleichen Niveau der Wertkette. Erklärung der Horizontale Integration.

Beigetragen von: Ed Walters

Was ist Horizontale Integration? Beschreibung

Wie ihr Gegenstück Vertical Integration, ist Horizontale Integration ein potentieller strategischer Schritt, den ein Unternehmen erwägen kann. Horizontale Integration bedeutet, Geschäftstätigkeiten auf dem gleichen Niveau der Wertkette zu erwerben. Dieses kann bedeuten:

• Erwerben von Tätigkeiten, die mit ähnlichen Produkten handeln, damit Synergien eintreten und ein Grad „vernünftiger“ Diversifikation vorherrscht. Zum Beispiel ergänzende Süßigkeitenprodukte gestützt durch die gleichen grundlegenden Marketing-Nachrichten.
• Tätigkeiten erwerben, die Substitute für Produkte von einem sind. Folglich kann ein Unternehmen die Drohung von Substituten verhindern, die durch Porter's 5 Forces impliziert werden. Zum Beispiel Canon, die ins Geschäft mit Digitalkameras umsiedeln.
• Erwerben von Konkurrenten. Auf diese Art die Bedrohung durch die Konkurrenz verringern.
• Die Produktpalette komplettieren, die vom Kunden „erwartet“ wird. Zum Beispiel hat Microsoft diese Strategie mit seiner Microsoft Office Software ausgeübt.

Gebrauch der Horizontale Integration. Anwendungen

Strategische Planung.

Schritte in der Horizontale Integration. Prozess

Siehe: Akquisitions-Integrationsansätze

Stärken der Horizontale Integration. Nutzen

• Kostendegression.
• Synergie. Diversifikationsvorteile.
• Verteidigung gegen Substitute.
• Verminderung der Konkurrenz.
• Befriedigen von Kundenerwartungen.
• Erhöhte Verhandlungskraft. Mehr Einfluss über starke Lieferanten oder Kunden erlangen.

Einschränkungen der Horizontale Integration. Nachteile

• Synergien können eingebildeter sein, als sie wirklich sind. Ein berühmtes Beispiel war SAAB mit seinen Autos und Flugzeugen.
• Markt der Substitute ist häufig sehr unterschiedlich. Eine Akquisition zu einem Erfolg zu machen ist eine große und langatmige Herausforderung des Managements.
• Verminderung der Konkurrenz oder sogar ein Monopol können zu Kartellthemen führen.

Horizontale Integration Fachgruppe Fachgruppe (2 Mitglieder)

Horizontale Integration-Forum   Aktuelle Themen   Examples and Case Studies of Horizontal Integration Who can share and explain an example of horizontal integrati...           Advantages of Horizontal Integration Are there besides the benefits mentioned above still more ad...           Disadvantages of Horizontal Integration Are there besides the limitations mentioned above still more...

Best Practices - Horizontale Integration

Expert Tips (ENG) - Horizontal Integration   Two More Forms of Strategic Integration Strategy, Corporate Integration...

Quellen - Horizontale Integration   Nachrichten über Horizontal Integration         Nachrichten über Strategisch Akquisition         Videos über Horizontal Integration         Videos über Strategisch Akquisition         Präsentationen über Horizontal Integration         Präsentationen über Strategisch Akquisition         Mehr über Horizontal Integration         Mehr über Strategisch Akquisition

Vergleichen Sie mit Horizontale Integration: Vertikale Integration  |  Wertkette |  Porter Five Forces  |  Fremdfinanzierte Übernahme |  Akquisitions-Integrationsansätze  |  Muttergesellschaftstile  |  Kernkompetenz  |  Insourcing  |  Co-opetition

Zurück zur Managementdisziplin: Finanzieren & Investieren  |  Strategie  |  Supply Chain & Qualität

Mehr Managementmethoden, Modelle und Theorie