|
 Согласно Geert Hofstede, не существует такого явления как универсальный метод управления или универсальная теория менеджмента, действенные по всему миру. Даже слово «менеджмент» имеет различные происхождения и смысл в различных странах. Менеджмент - это не тот феномен, который можно изолировать от других процессов, происходящих в обществе. Он взаимодействует с тем, что происходит в семье, школе, политике и правительстве. Также он, определенно, соотносится с религией и убеждениями в науке.
5 Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede
Модель культурных измерений Geert Hofstede - это концепция, которая описывает 5 видов (измерений) различий/ценностных аспектов между национальными культурами:
-
Властное расстояние (Power distance). Степень неравноправности среди людей, которое население страны рассматривает как приемлемую.
-
Индивидуализм / коллективизм ( Individualism versus collectivism). Степень, в которой люди предполагают, что они должны заботиться о семье или организации или в которой должны заботиться о них.
-
Мужественность / женственность (Masculinity versus femininity). Степень, в которой культура способствует преобладанию, уверенности в себе и приобретению вещей. В отличие от культуры, которая более чувствительна к людям, чувствам и качеству жизни.
-
Избежание неопределенности (Uncertainty avoidance). Степень, в которой люди в стране предпочитают структурированные или неструктурированные ситуации.
-
Долгосрочная / краткосрочная ориентация (Long-term versus short-term orientation). Долгосрочная: ценности, ориентированные на будущее, сбережения и упорство. Краткосрочная: ценности, ориентированные на прошлое и настоящее, такие как уважение к традициям и выполнение социальных обязательств.
Для того, чтобы понять менеджмент в какой-либо стране, следуеть иметь знание о и эмпатию со всей локальной средой. Однако, результаты уникального статистического исследования Hofstede должны дать каждому понять, что люди в других странах могут думать, чувствовать и действовать весьма отлично от вас самих, даже в отношении рутинных проблем в обществе. Любому, кто занимается менеджментом или стратегией, рекомендуется постоянно помнить выводы теории Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede. Люди имеют вводящую в заблуждение тенденцию думать, чувствовать и действовать исходя из своего собственного опыта, особенно при работе в международной среде.
Книга: Geert Hofstede - Cultures Consequences: International Differences in Work-Related Values - 
Книга: Geert Hofstede - Cultures and Organizations: Software of the Mind -
| |
 From Universalism to Poly-Culturalism
There used to be 2 paradigms of organizational culture:- The first is UNIVERSALISM, a belief in colorblindness and uniformity in the treatment of all people, by suppressing any individual cultural characteristics.
- As the world be...
|
|
|
|
| |
| |
Dimensions of Hofstede Applied on a Company
Is it possible to use the Model by Hofstede on a company?
What I am looking for is a model to give insight in how a company currently works, the company culture. I might add some other things to the 5 dimensions.
I want to compare this to a...
|
|
|
|
| |
| |
In-depth Explanation Dimensions of Hofstede
Hofstede gave five dimensions to help explain the culture of the country they can also be applied to organization with little modifications. The five dimensions are:
1. Small vs Big Power Distance: you identify a culture which will be eit...
|
|
|
|
| |
| |
The Value of Cultural Differences: what Matters?
Cultural differences can be sources of value to the firm. But what differences matter? Management is about increasing shareholders' value, which can be very shortsighted as far as culture, not finance, is concerned. Managers must be aware not to take...
|
|
|
|
| |
| |
Seven Dimensions of Culture (Trompenaars and Hampden-Turner)
Model of National Culture Differences.
Fons Trompenaars is a Dutch author and consultant in the field of cross-cultural communication. His books include: Riding the Waves of Culture, Seven Cultures of Capitalism, Building Cross-Cultural C...
|
|
|
|
| |
| |
Cultural Dimensions in Management Styles
Hofstede's 5 dimensions to me determine whether a society is masculine or feminine. Our management style is determined by which type of society in which we function; feminine or masculine.
I may be wrong but it seems to me that most devel...
|
|
|
|
| |
| |
Hofstede Dimensions on Malta
I would like to know whether there have been any exchanges of views or studies vis-a-vis Hofstede's 5 dimensions on Malta, being at the centre of the Mediterranean with undoubtedly many cultural influences through its long history. Thank you....
|
|
|
|
| |
| |
Examples of Hofstede Five Dimensions
Can you please provide some examples of comparison between Toyota and General Motors or any two similar companies in relation to Hofstede's five dimensions of culture? Thanks...
|
|
|
|
| |
| |
Critique of Hofstede
Does anyone know where to find good academic articles critisising Hofstedes cultural analysis? Any particular models and/or authors?...
|
|
|
|
| |
| |
Hofstede vs. Hampden-Turner
Does anyone know the difference between Hofstede's cultural model and Trompenaars and Hampden-Turners Seven Cultural Dimensions....
|
|
|
|
| |
| |
Importance of RESPECT in Various Cultures
I believe respect for authority, age, position, has blurred and decreased - over time, sometimes because people have proven themselves unworthy of respect. Some cultures retain greater respect for adults, males, people in position, older people, etc...
|
|
|
|
| |
|
|
|
Культурные измерения Специальная группа по интересам
|
|
|
|
Культурные измерения Образование & Мероприятия
|
|
|
| |
 Doing Business in Asia | Understanding Chinese Culture
Asias rapid rise to economic prominence marks the beginning of a trend that will increase in the future. The Chinese economy, the second largest in the world, is currently attracting more direct investment than any other nation.
Asias growing ...
|
|
|
|
| |
| |
I Need Another Model!!!
Hi. I am doing a contrast and comparison between Hofstede's model and another... I need to find another model to compare to... Please help me!...
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams
Brett, Behfar and Kern describe 4 common problem areas in managing multicultural teams:
1. Direct vs indirect communication
2. Troubl...
Usage (application): Multicultural Teams
|
|
|
|
|
| |
|
|
Negotiation in Middle Eastern and Western countries
Geert Hofstedes research on cultural dimensions provides insights into other cultures so that we can be more effective when interacting with people i...
Usage (application): Cultural Dimensions, A Practical Example
|
|
|
|
|
| |
|
|
Implications of Cultural Differences on Accounting
Internationally recognized accounting standards, e.g. US-GAAP and IAS/IFRS, have not been adopted worldwide due primarily to cultural and societal dif...
Usage (application): Understanding differences
|
|
|
|
|
| |
|
|
Critical Considerations when Applying Hofstede's Cultural Dimensions to Organizations and Individuals
Hofstedes Cultural Dimensions are often used to compare nations and cultures, but his dimensions are also used for organizations and individuals. How...
Usage (application): Organizational Culture, Hofstede at Organization Level, Hofstede at Individual Level
|
|
|
|
|
| |
|
|
Hofstede's 6th Dimension: Indulgence versus Restraint
There actually is already a 6th dimension identified by research and included in the most recent edition of "Culture and Organizations; Software of th...
Usage (application): Analysing Cultural Differences
|
|
|
|
|
| |
|
|
Cultural Differences in Workplace and Office Design
It's interesting to see how cultural differences are also playing a role in the way offices are being arranged. In an article "How Culture Shapes the ...
Usage (application): Understanding International Differences
|
|
|
|
|
| |
|
|
Status Brands: The influence of Power-distance Beliefs
Status brands are brands that can inherently raise the social prestige of its owners within a certain community or society.
Status brands are dif...
Usage (application): Branding, Brand Management, Power Distance, Brand Recognition
|
|
|
|
|
| |
|
|
Koreans vs Germans
In a recent interview on Business Spotlight 3/08, Mrs. Mee-Rae Kim, a leading expert in German-Korean intercultural business communication projects...
Usage (application): Differences in Business Communication
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Новости
культурный измерения
|
|
|
|
| |
Новости
культурный различия
|
|
|
|
| |
Видео
культурный измерения
|
|
|
|
| |
Видео
культурный различия
|
|
|
|
| |
Презентации
культурный измерения
|
|
|
|
| |
Презентации
культурный различия
|
|
|
|
| |
Более
культурный измерения
|
|
|
|
| |
Более
культурный различия
|
|
|
|
|
|
Сравните с: Cultural Intelligence (Культурный интеллект) | Culture Types (Культурные типы) | Bottom of the Pyramid (Дно пирамиды) | Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow | Coaching (Коучинг) | Leadership Pipeline (Канал лидерства) | Mentoring (Менторинг) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | ERG Theory (Теория ERG) | Spiral Dynamics (Динамика спирали) | Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Человеческие ресурсы | Лидерство | Маркетинг | Менеджмент программ и проектов | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
