|
 Согласно Geert Hofstede, не существует такого явления как универсальный метод управления или универсальная теория менеджмента, действенные по всему миру. Даже слово «менеджмент» имеет различные происхождения и смысл в различных странах. Менеджмент - это не тот феномен, который можно изолировать от других процессов, происходящих в обществе. Он взаимодействует с тем, что происходит в семье, школе, политике и правительстве. Также он, определенно, соотносится с религией и убеждениями в науке.
5 Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede
Модель культурных измерений Geert Hofstede - это концепция, которая описывает 5 видов (измерений) различий/ценностных аспектов между национальными культурами:
-
Властное расстояние (Power distance). Степень неравноправности среди людей, которое население страны рассматривает как приемлемую.
-
Индивидуализм / коллективизм ( Individualism versus collectivism). Степень, в которой люди предполагают, что они должны заботиться о семье или организации или в которой должны заботиться о них.
-
Мужественность / женственность (Masculinity versus femininity). Степень, в которой культура способствует преобладанию, уверенности в себе и приобретению вещей. В отличие от культуры, которая более чувствительна к людям, чувствам и качеству жизни.
-
Избежание неопределенности (Uncertainty avoidance). Степень, в которой люди в стране предпочитают структурированные или неструктурированные ситуации.
-
Долгосрочная / краткосрочная ориентация (Long-term versus short-term orientation). Долгосрочная: ценности, ориентированные на будущее, сбережения и упорство. Краткосрочная: ценности, ориентированные на прошлое и настоящее, такие как уважение к традициям и выполнение социальных обязательств.
Для того, чтобы понять менеджмент в какой-либо стране, следуеть иметь знание о и эмпатию со всей локальной средой. Однако, результаты уникального статистического исследования Hofstede должны дать каждому понять, что люди в других странах могут думать, чувствовать и действовать весьма отлично от вас самих, даже в отношении рутинных проблем в обществе. Любому, кто занимается менеджментом или стратегией, рекомендуется постоянно помнить выводы теории Cultural Dimensions (Культурные измерения) Hofstede. Люди имеют вводящую в заблуждение тенденцию думать, чувствовать и действовать исходя из своего собственного опыта, особенно при работе в международной среде.
Книга: Geert Hofstede - Cultures Consequences: International Differences in Work-Related Values - 
Книга: Geert Hofstede - Cultures and Organizations: Software of the Mind -
|
|
Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams
Multicultural Teams...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Negotiation in Middle Eastern and Western countries
Cultural Dimensions, A Practical Example...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Implications of Cultural Differences on Accounting
Understanding differences...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Critical Considerations when Applying Hofstede's Cultural Dimensions to Organizations and Individuals
Organizational Culture, Hofstede at Organization Level, Hofstede at Individual Level...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Hofstede's 6th Dimension: Indulgence versus Restraint
Analysing Cultural Differences...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Cultural Differences in Workplace and Office Design
Understanding International Differences...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Status Brands: The influence of Power-distance Beliefs
Branding, Brand Management, Power Distance, Brand Recognition...
|
|
|
|
|
| |
|
|
Koreans vs Germans
Differences in Business Communication...
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
Новости о культурный измерения
|
|
|
|
| |
Новости о культурный различия
|
|
|
|
| |
Видео о культурный измерения
|
|
|
|
| |
Видео о культурный различия
|
|
|
|
| |
Презентации о культурный измерения
|
|
|
|
| |
Презентации о культурный различия
|
|
|
|
| |
Более о культурный измерения
|
|
|
|
| |
Более о культурный различия
|
|
|
|
|
|
Сравните с: Cultural Intelligence (Культурный интеллект) | Culture Types (Культурные типы) | Bottom of the Pyramid (Дно пирамиды) | Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow | Coaching (Коучинг) | Leadership Pipeline (Канал лидерства) | Mentoring (Менторинг) | Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg | ERG Theory (Теория ERG) | Spiral Dynamics (Динамика спирали) | Ashridge Mission Model (Модель миссии Ashridge) | Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)
Возврат на главную страницу: Изменение и Организация | Коммуникация и Навыки | Процесс принятия решений и Оценка | Этика и Ответственность | Человеческие ресурсы | Лидерство | Маркетинг | Менеджмент программ и проектов | Стратегия
Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|
|
