Cultural Dimensions [문화차원 모델]
(Hofstede)

지식 센터

   

국가문화간 5가지 차원의 차이와 가치관에 대한 조사. Geert Hofstede의 문화차원의 설명. ('80)

목차

  1. 요약
  2. 포럼
  3. 모범 사례
  4. Expert Tips
  5. 자료
  6. 인쇄

Cultural Dimensions [문화차원 모델] Geert Hofstede에 따르면, 전세계적으로 유효한 보편적인 경영방법 또는 경영이론은 없다고 한다. 심지어 전세계적으로 국가에 따라 경영(managment)이라는 단어의 어원과 의미는 다르다고 한다. 경영은 사회에서 일어나고 있는 다른 프로세스와 격리될 수 있는 현상이 아니다. 그것은 가족, 학교, 정치, 정부에서 일어나는 일들과 상호작용한다. 또한 종교, 과학에 대한 신념 등과도 관련이 있는 것은 명백하다.


Hofstede의 5가지 문화차원

Geert Hofstede의 문하차원모델은 국가문화간 5가지 차원의 차이와 가치관을 묘사하는 모델이다.

  • 권력 거리(Power distance). 한 나라의 사람들이 정상적이라고 여기는 사람들 사이의 불평등의 정도.

  • 개인주의 대 집산주의 (Individualism versus collectivism). 자신, 가족 또는 자신들이 속한 조직을 보호하거나 그들이 보호받아야 된다고 느끼는 정도.

  • 남성 대 여성 (Masculinity versus femininity). 문화가 사물의 획득, 주장, 지배에 이바지하는 정도 對 사람, 감정, 삶의 질에 더 이바지한다는 정도.

  • 불확실성 회피 (Uncertainty avoidance). 한 국가에 속한 사람들이 비구조화된 것보다 구조화된 상황을 선호하는 정도.

  • 장기지향 대 단기지향 (Long-term versus short-term orientation). 장기: 저축, 끈기같은 미래지향적 가치들. 단기: 전통에 대한 존중, 사회적 의무의 수행 등 과거와 현재지향적인 가치들.

한 국가에서 경영을 이해하기 위해서, 사람들은 모든 지방에 대한 지식과 공감대를 갖고 있어야한다. 그러나, Hofstede가 실행한 독특한 통계조사의 점수는, 사회의 기본적인 문제에 직면할 때라도, 모든 사람들이 다른 국가에 있는 사람들이 자신들과는 매우 다르게 생각하고, 느끼고 행동하는 것을 인식시켜주어야 한다. 경영 또는 전략을 다루는 사람들에게 Hofstede의 문화차원이론의 교훈을 항상 명심하도록 조언해야 한다. 인간은 특히 국제적으로 일할 때, 자신들의 경험을 바탕으로 생각하고 느끼고 행동하는 교활한 경향을 갖고 있다.

 

참고도서: Geert Hofstede - Cultures Consequences: International Differences in Work-Related Values -

참고도서: Geert Hofstede - Cultures and Organizations: Software of the Mind -


문화차원 모델 포럼
  Ideas and Problems Differ in Different Countries
In my opinion the world is full of ideas which eve...
     
 
  From Universalism to Poly-Culturalism
There used to be 2 paradigms of organizational cul...
     
 
  Country Scores for Hofstede's Cultural Dimensions + Compare Countries
A very good way to understand the Framework & put ...
     
 
  Dimensions of Hofstede Applied on a Company
Is it possible to use the Model by Hofstede on a c...
     
 
  The Influence of Culture on Employee Motivation and Performance
I am interested in how culture influences (employe...
     
 
  In-depth Explanation Dimensions of Hofstede
Hofstede gave five dimensions to help explain the ...
     
 
  Croatia Cultural Analysis
Has anyone done a cultural analysis on Croatia usi...
     
 
  The Value of Cultural Differences: what Matters?
Cultural differences can be sources of value to th...
     
 
  Seven Dimensions of Culture (Trompenaars and Hampden-Turner)
Model of National Culture Differences.
Fon...
     
 
  Cultural Dimensions in Management Styles
Hofstede's 5 dimensions to me determine whether a ...
     
 
  Hofstede Dimensions on Malta
I would like to know whether there have been any e...
     
 
  Examples of Hofstede Five Dimensions
Can you please provide some examples of comparison...
     
 
  Supply Chain Partners' Cultural Differences
I am trying to find out how cultural differences b...
     
 
  Critique of Hofstede
Does anyone know where to find good academic artic...
     
 
  Hofstede vs. Hampden-Turner
Does anyone know the difference between Hofstede's...
     
 
  Importance of RESPECT in Various Cultures
I believe respect for authority, age, position, ha...
     
 
  Cross Culture Management Success Factors
What are essential ingredients of success as per "...
     
 
  (Practical) Usages and Application of Hofstede's theory
What are the application areas of Hofstede's theor...
     
 

문화차원 모델 시그(SIG)


시그(SIG)

문화차원 모델 교육 및 이벤트


교육, 세미나 및 이벤트 찾기


모범 사례 - 문화차원 모델 프리미엄
  Doing Business in Asia | Understanding Chinese Culture
Asias rapid rise to economic prominence marks the...
     
 
  I Need Another Model!!!
Hi. I am doing a contrast and comparison between H...
     
 
  Are Hofstede's Cultural Dimensions still Valid?
Hofstede cultural dimensions are over 30 years old...
     
 

Expert Tips (ENG) - Cultural Dimensions 프리미엄
 

Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams

Brett, Behfar and Kern describe 4 common proble...
Usage (application) : Multicultural Teams
 
 
 

Negotiation in Middle Eastern and Western countries

Geert Hofstedes research on cultural dimensions p...
Usage (application) : Cultural Dimensions, A Practical Example
 
 
 

Implications of Cultural Differences on Accounting

Internationally recognized accounting standards, e...
Usage (application) : Understanding differences
 
 
 

Critical Considerations when Applying Hofstede's Cultural Dimensions to Organizations and Individuals

Hofstedes Cultural Dimensions are often used to c...
Usage (application) : Organizational Culture, Hofstede at Organization Level, Hofstede at Individual Level
 
 
 

Hofstede's 6th Dimension: Indulgence versus Restraint

There actually is already a 6th dimension identifi...
Usage (application) : Analysing Cultural Differences
 
 
 

Cultural Differences in Workplace and Office Design

It's interesting to see how cultural differences a...
Usage (application) : Understanding International Differences
 
 
 

Status Brands: The influence of Power-distance Beliefs

Status brands are brands that can inherently raise...
Usage (application) : Branding, Brand Management, Power Distance, Brand Recognition
 
 
 

Koreans vs Germans

In a recent interview on Business Spotlight 3/08, ...
Usage (application) : Differences in Business Communication
 
 

자료 - 문화차원 모델 프리미엄
 

문화차원 모델 Hofstede에 관한뉴스


     
 

문화차원 모델 에 관한뉴스


     
 

문화차원 모델 Hofstede에 관한영화


     
 

문화차원 모델 에 관한영화


     
 

문화차원 모델 Hofstede에 관한프리젠 테이션


     
 

문화차원 모델 에 관한프리젠 테이션


     
 

문화차원 모델 Hofstede에 관한더


     
 

문화차원 모델 에 관한더


     

관련 개념: Cultural Intelligence [문화 지능]  |  Bottom of the Pyramid [BOP 시장]  |  Maslow Hierarchy of Needs [욕구계층이론]  |  Coaching [코칭]  |  리더십 파이프라인  |  Mentoring [멘토링]  |  Herzberg Two Factor Theory [2 요인 이론]  |  ERG 이론   |  Spiral Dynamics [나선형 역동성이론]  |  Ashridge 미션 모델  |  X이론 Y이론


다른 페이지로 이동: Change & Organization [변화와 조직]  |  의사소통과 기법들  |  의사결정과 가치평가  |  윤리와 책임  |  인적 자원  |   리더십  |  마케팅  |  프로그램과 프로젝트 관리  |  전략


관리 방법, 모형 및 이론

Special Interest Group Leader

여기에 당신


12manage소개 | 광고 | 12manage링크하기 | 개인정보보호 | 이용약관
Copyright 2017 12manage - 경영 이러닝 커뮤니티. V14.1 - 마지막 업데이트: 19-10-2017. 모든 상표권은 소유자에게 있습니다.