Enligt Tvåfaktorsteorin av Frederick Hertzberg påverkas personer av två faktorer. Tillfredsställelsen och psykologisk tillväxt är en resultatfaktor av motivationsfaktorer. Missnöje var ett resultat av hygienfaktorer. Hertzberg utvecklade denna motivationsteori under hans utredning av 200 revisorer och ingenjörer i USA.
De två faktorerna i teorin är
- Hygienfaktorer (Yttre) är nödvändiga för att säkerställa att anställda inte blir missbelåtna. De orsakar inte högre nivåer av motivation, men utan dem finns det missnöje.
- Motivationsfaktorer (Inre) är nödvändiga för att motivera anställda till bättre prestation. Dessa faktorer resulterar från inre generatorer hos anställda.
Typiska hygienfaktorer
-
Arbetsvillkor
-
Kvalitet i arbetsledningen
-
Lön
-
Status
-
Säkerhet
-
Företag
-
Jobb
-
Företagets riktlinjer och administration
-
Mellanmänskliga relationer
Typiska motivationsfaktorer
Kombination av hygien- och motivationsfaktorerna resulterar i fyra scenarion
-
Hög hygien + Hög motivation: Den ideala situationen där anställda motiveras och har mycket få klagomål.
-
Hög hygien + Låg motivation: Anställda har få klagomål men motiveras inte så mycket. Jobbet uppfattas mest via lönebeskedet.
-
Låg hygien + Hög motivation: Anställda motiveras men har mycket klagomål. En situation där jobbet är spännande och utmanande. Emellertid är lönen och arbetsförhållandena inte REKO.
-
Låg hygien + Låg motivation: Den värsta situationen. Anställda motiveras inte och har mycket klagomål.
Hertzberg föreslår att arbetet mestadels kan arrangeras och bör vara arrangerat på följande sätt:
- jobb utökning
- jobbrotation, och/eller
- jobb berikning.
Förutom Tvåfaktorsteorin är Frederick Hertzberg också känd för hans akronym KITA, som politiskt har översatts som en spark i baken! Hertzberg säger att KITA inte tar fram motivationen. Utan endast förändring.
|
Forum - Tvåfaktorsteorin (Mänsklig Motivation)
|
|
Diskussioner om Tvåfaktorsteorin (Mänsklig Motivation).
|
Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of organizations and in all levels. But, again there are (...)
|
|
|
|
|
|
Additional Hygiene Factors
Though the covers most of the factors, I believe others factors like management style, organization (...)
|
|
|
|
|
|
Two Motivation Factors
As the analysis considered both hygiene factors as well as motivation factors, it is very relevant t (...)
|
|
|
|
|
|
|
|
Best Practices - Tvåfaktorsteorin (Mänsklig Motivation)
|
|
Här hittar du de mest värdefulla diskussionerna från det förflutna.
|
|
|
Expert Tips (ENG) - Two Factor Theory (Human Motivation)
|
|
Här hittar du råd från experter.
|
Drivers and Levers of Employees
Improving Employee Motivation (...)
|
|
|
|
|
|
|
Examples of Two Factor Model
Teaching Two Factor Theory (...)
|
|
|
|
|
|
|
Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg
Important Note (...)
|
|
|
|
|
|
|
Promotion-focused versus Prevention-focused Employees
Employee Motivation (...)
|
|
|
|
|
|
|
Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)
Motivation, Marketing, Human Needs (...)
|
|
|
|
|
|
|
Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers
Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations (...)
|
|
|
|
|
|
|
Base your Workspace Design on Employee Interaction
Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design (...)
|
|
|
|
|
|
|
How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy
Corporate Transparency, Employee Privacy (...)
|
|
|
|
|
|
|
Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness
Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction (...)
|
|
|
|
|
|
|
Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance
Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance (...)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resurser - Tvåfaktorsteorin (Mänsklig Motivation)
|
|
Här hittar du PowerPoint-presentationer, mikroinlärningsvideor och ytterligare informationskällor.
|
|
Jämför med: Maslow Behovshierarki av Maslow | Hawthorne Effekten | Customer Satisfaction model Kano | Teori X Teori Y | Konkurrerande Värden Ramverk Quinn | Förväntansteori | ERG Teori Alderfer | Kulturdimensioner | Ledarskapets Övergångsmodell Tannenbaum och Schmidt | Behovsteorin (McClelland) | Ledningsmatris
Retur till Management Start: HRM och Personalfrågor | Kunskap och Immateriella Tillgångar | Ledarskap
Mer Management Metoder, Modeller och Teori
|
|
|
Special Interest Group Leader
|
|
|
|
|
|
|