Two Factor Theory (Двухфакторная теория)
(Herzberg)

Центр Знаний





Резюме, форум, лучшие практики, советы экспертов и ресурсы.


Two Factor Theory DiagramСогласно Two Factor Theory (Двухфакторной теории) Frederick Herzberg, на людей оказывают влияние 2 фактора. Удовлетворенность и психологический рост являются результатами мотивирующих факторов. Неудовлетворенность является результатом гигиенических факторов. Herzberg разработал свою теорию мотивирования во время исследования, проведенного с 200 бухгалтерами и инженерами в США.


2 фактора в теории

  • Гигиенические факторы (Hygiene factors) необходимы для того, чтобы предотвратить неудовлетворенность со стороны сотрудника. Они не вызыввают более высокие уровни мотивации, но без них возникает неудовлетворенность.
  • Мотивирующие факторы (Motivation factors) необходимы для того, чтобы мотивировать сотрудника на более качественное исполнение. Эти факторы основываются на внутренних движущих факторах сотрудника.

Типичные гигиенические факторы

  • Условия труда

  • Качество контроля

  • Зарплата

  • Статус

  • Безопасность

  • Компания

  • Работа

  • Политика фирмы и администрация

  • Межличностные отношения

Типичные мотивирующие факторы

  • Достижение

  • Признание за достижения

  • Ответственность за задачи

  • Интересная работа

  • Продвижение к задачам более высокого уровня

  • Рост

Объединение гигиенических и мотивирующих факторов приводит к 4 сценариям

  • Высокий уровень гигиены + высокий уровень мотивирования: Идеальная ситуация, в которой у сотрудников высокая мотивация и очень мало жалоб.

  • Высокий уровень гигиены + низкий уровень мотивирования: У сотрудников мало жалоб, но отсутствует мотивация. Работа воспринимается как источник средств.

  • Низкий уровень гигиены + высокий уровень мотивирования: У сотрудников есть мотивация, но также есть много жалоб. Ситуация, когда работа увлекательна и трудна. Однако зарплаты и условия работы не отвечают требованиям.

  • Низкий уровень гигиены + низкий уровень мотивирования: Самое плохое ситуация. Нет мотивации, и у сотрудников много жалоб.

Herzberg предлагает организовывать работу следующим образом:

  • укрупнение работы
  • ротация работы и
  • повышение разнообразия работы.

Кроме Двухфакторной теории, Frederick Herzberg также известен за его акроним KITA, который был вежливо переведен как Kick In The Pants! Herzberg указал на то, что KITA не является источником мотивации. Но только движения.


Двухфакторная теория (Человеческая мотивация) Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам (57 членов)


Форум о Двухфакторная теория (Человеческая мотивация)  

Дискуссии о Двухфакторная теория (Человеческая мотивация).


List of Intrinsic Motivators
Intrinsic motivation (the wish to carry out an activity for the sake of the activity itself, and not in the hope of obta (...)
 
 
 
 
The 2 Most Important Words to Say to your Employees
I believe that the two most important words in any language are without a doubt thank you, whether we are in the busin (...)
 
 
 
 
Achieve a State of Flow and Motivation
THE STATE OF FLOW AND MOTIVATION The state of Flow, according to Mihly Cskszentmihlyi, is the ability to focus our p (...)
 
 
 
 
Employee Motivation: It's not About the Money!
There has been extensive research proving that money is not the motivating factor for promoting desirable behaviour in b (...)
 
 
 
 

Лучшие Лрактики о Двухфакторная теория (Человеческая мотивация)

Здесь вы найдете самые ценные обсуждения из прошлого.


🥇 How to measure motivation?
(How) Can motivation be measured? (...)
 
 
 
 
🥈 Privacy at Work | Privacy in Offices
When it comes to offices and office spaces, organizations are trying to find a balance between public and private worksp (...)
 
 
 
 
🥉 How to Create a Psychologically Safe Workplace?
Optimum utilisation of every employees knowledge and contribution today is a must for most organizations. However, in o (...)
 
 
 
 
Motivation Engenders Commitment
Adequately motivated staff are usually more committed to perform optimally. More often than not, they are happy on thei (...)
 
 
 
 
Civility and Respect towards Employees
Research on Civility by Christine Porath revealed that the 20,000 respondents (employees from all over the world) (...)
 
 
 
 
Nothing Flourishes Without Attention
Nothing flourishes without attention. This simple phrase is endemic in all endeavors. A gardener knows all too well what (...)
 
 
 
 
What motivates Employees to be more Innovative?
In the current crisis, it's important to keep your innovation effort at a high level. Martha E. Mangelsdorf writes in MI (...)
 
 
 
 
Using Herzberg's Two Factor Theory in Small Companies
How can you apply Herzberg 2 factor theory in a small company (5-10 employees)? Any experiences? Does anyone know of a (...)
 
 
 
 
What are (the Main) Causes of Attrition?
The theory is pretty good, but I am of the view that the underlying reason for a big percentage of people who move on is (...)
 
 
 
 
PROs and CONs of Employee Of the Month Programs
A common recommended and used form to increase employees motivation and performance is Employee-Of-the-Month (EOM). Suc (...)
 
 
 
 
Hygiene and Motivation: Hand and Glove
It may seem not very practical to apply this theory in some parts of the world, like the third world. Going through Herz (...)
 
 
 
 
Education Motivation
Where does educational motivation fit in? (...)
 
 
 
 
Application of Two Factor Theory in Non-Governmental Organizations
Is the model applicable in non-government organizations where officers are not receiving remunerations in whatever kind (...)
 
 
 
 
Scope of Herzberg's Two Factor Theory
This theory need not be confined to any type of business situation. It can be used for interaction between any two indi (...)
 
 
 
 
Stress inTwo Factor Theory
Where should we position STRESS in this 2 Factor Theory? Please explain... Thank you... (...)
 
 
 
 
Two Factor Theory Still Holds Today?
I think Herzberg's theory fits hundred percent perfect for present day organizations. Human minds need motivations so of (...)
 
 
 
 
Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of organizations and in all levels. But, again there are other elements in th (...)
 
 
 
 
Increasing Employee Motivation and Satisfaction with Job Titles
Traditional purposes of job titles are standardization and benchmarking. They are sources and reflections of formality a (...)
 
 
 
 
Hygiene Factors and Employee Information System
If there's an integrated personnel / employee information system in an organization, what will be the impact on the empl (...)
 
 
 
 
Additional Hygiene Factors
Though the covers most of the factors, I believe others factors like management style, organization culture, office pol (...)
 
 
 
 
Money Remains the Primary Motivating Factor!
Never forget: money remains the primary motivating factor of employees.... Here in Uganda, the oldest national universi (...)
 
 
 
 
Strong Motivational Factors Can Overcome Demotivating Factors
Deeply felt internal motivational factors can overcome demotivating factors. Such positive internal motivational facto (...)
 
 
 
 
Social and Environment Issues Missing in 2 Factor Theory?
I think that the theory is great, but it does ignore the fact that even with great structure of Motivators and Hygiene f (...)
 
 
 
 
Is Lack of Of Challenge a Hygiene Factor?
What challenges an employee at any phase in his life is the motivator. Sometimes, earning more money is seen as a chall (...)
 
 
 
 
Avoid Under and over Motivation
Under motivated as well as over motivated workers both have negative effects in productivity. A balance has to be develo (...)
 
 
 
 
How to Keep a Workforce Motivated at Crossroads
Many enterprises transform their structures merging several organisational cultures in cycles. How can the staff remai (...)
 
 
 
 

Эксперт Советы о Two Factor Theory (Human Motivation) (Английский)

Здесь вы найдете советы экспертов.


Drivers and Levers of Employees

Improving Employee Motivation (...)
   
 
 
 

Examples of Two Factor Model

Teaching Two Factor Theory (...)
   
 
 
 

Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg

Important Note (...)
   
 
 
 

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

Employee Motivation (...)
   
 
 
 

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

Motivation, Marketing, Human Needs (...)
   
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations (...)
   
 
 
 

Base your Workspace Design on Employee Interaction

Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design (...)
   
 
 
 

Practical Tips to Increase the Performance of your Employees

Employee Development, Employee Growth, Coaching by Managers, Mentoring, Career Management, Management Development (...)
   
 
 
 

How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy

Corporate Transparency, Employee Privacy (...)
   
 
 
 

Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness

Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction (...)
   
 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance (...)
   
 
 
 

Источники Информации о Двухфакторная теория (Человеческая мотивация)

Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д.



Сравните с: Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Maslow  |  Хоторнский эффект  |  Customer Satisfaction model Kano (Модель потребительской удолетворенности Kano)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  Competing Values Framework (Концепция конкурирующих ценностей)Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Cultural Dimensions (Культурные измерения)  |   Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Теория потребностей  |  Managerial Grid (Таблица стилей руководства)


Возврат на главную страницу: Человеческие ресурсы  |  Знания и Нематериальные активы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы эксперт в этой области? Зарегистрируйтесь бесплатно


 


О 12manage | Реклама | Ссылка на нас / Цитировать | Конфиденциальность | Предложения | Условия пользования
© 2020 12manage - The Executive Fast Track. V15.5 - Последнее обновление: 9-7-2020. Все имена ™ их владельцев.