Motivatie-HygiŽne Theorie
(Hertzberg)

Kenniscentrum

   

Motivatie Factoren, HygiŽne Factoren. Verklaring van de Motivatie-HygiŽne Theorie en KITA van Frederick Hertzberg.

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Two Factor Theory DiagramVolgens de Twee Factor Theorie van Frederick Hertzberg worden de mensen beÔnvloed door twee factoren. De tevredenheid en de psychologische groei zijn een resultaatfactor van motivatie factoren. Ontevredenheid was een resultaat van hygiŽne factoren. Hertzberg ontwikkelde deze motivatietheorie tijdens zijn onderzoek van 200 accountants en ingenieurs in de V.S.


De twee Factoren in de Theorie

  • HygiŽne Factoren zijn nodig om ervoor te zorgen†dat een werknemer niet ontevreden wordt. Zij veroorzaken geen hogere niveaus van motivatie, maar zonder hen is er ontevredenheid.
  • Motivatie Factoren zijn nodig om een werknemer tot een hogere prestatie te motiveren. Deze factoren resulteren uit interne generators in de werknemers.

Typische HygiŽne factoren

  • Werkcondities

  • Kwaliteit van supervisie

  • Salaris

  • Status

  • Veiligheid

  • Bedrijf

  • Baan

  • Bedrijfsbeleid en -bestuur

  • Interpersoonlijke relaties

Typische Motivatie factoren

  • Dingen bereiken

  • Erkenning voor het bereiken van dingen

  • Verantwoordelijkheid voor een taak

  • Interessante baan

  • Bevordering naar taken met een hoger niveau

  • Groei

Het combineren van de hygiŽne en de motivatie factorenresultaten in scenario vier

  • Hoge HygiŽne + Hoge Motivatie: De ideale situatie waar de werknemers erg gemotiveerd zijn en weinig klachten hebben.

  • Hoge HygiŽne + Lage Motivatie: De werknemers hebben weinig klachten maar zijn niet erg gemotiveerd. De baan wordt waargenomen als een salarischeque.

  • Lage HygiŽne + Hoge Motivatie: De werknemers zijn gemotiveerd maar hebben veel klachten. Een situatie waar de baan opwindend en uitdagend is. Maar toch zijn de salarissen en de werkvoorwaarden niet in orde.

  • Lage HygiŽne + Lage Motivatie: De slechtste situatie. De werknemers zijn niet gemotiveerd en hebben veel klachten.

Hertzberg suggereert dat het werk vaak kan en zou moeten†worden gerangschikt op de volgende manieren:

  • baan uitbreiding
  • baan rotatie, en/of
  • baan verrijking.

Naast de Twee Factor Theorie, is Frederick Hertzberg ook bekend†voor zijn acroniem KITA, dat op een nette manier vertaald is: Schop Onder je Broek (Kick In the Pants)! Hertzberg zei dat KITA geen motivatie veroorzaakt. Maar slechts beweging.


Motivatie-HygiŽne Theorie | Tweefactortheorie Forum
  7 motivatie manieren
Op briskmagazine.nl zag ik dit alternatieve lijstj...
     
 
  Increasing Employee Motivation and Satisfaction with Job Titles
Traditional purposes of job titles are stan...
     
 
  Nothing Flourishes Without Attention
Nothing flourishes without attention. This simple ...
     
 
  Privacy at Work
When it comes to office spaces, organizations are ...
     
 
  PROs and CONs of Employee Of the Month Programs
A common recommended and used form to increase emp...
     
 
  Is Lack of Of Challenge a Hygiene Factor?
What challenges an employee at any phase in his li...
     
 
  Using Herzberg's Two Factor Theory in Small Companies
How can you apply Herzberg 2 factor theory in a sm...
     
 
  Scope of Herzberg's Two Factor Theory
This theory need not be confined to any type of bu...
     
 
  How to Keep a Workforce Motivated at Crossroads
Many enterprises transform their structures mergin...
     
 
  Avoid Under and over Motivation
Under motivated as well as over motivated worke...
     
 
  Money Remains the Primary Motivating Factor!
Never forget: money remains the primary motivating...
     
 
  Strong Motivational Factors Can Overcome Demotivating Factors
Deeply felt internal motivational factors can over...
     
 
  Motivation Engenders Commitment
Adequately motivated staff are usually more commit...
     
 
  Additional Hygiene Factors
Though the theory covers many of the reasons, I be...
     
 
  Two Factor Theory 2.0
2 Factor Theory may be applied in any type of orga...
     
 
  Two Factor Theory Still Holds Today?
I think Herzberg's theory fits hundred percent per...
     
 
  Application of Two Factor Theory in Non-Governmental Organizations
Is the model applicable in non-government organiza...
     
 
  Stress inTwo Factor Theory
Where should we position STRESS in this 2 Factor T...
     
 
  Education Motivation
Where does educational motivation fit in?...
     
 
  Hygiene and Motivation: Hand and Glove
It may seem not very practical to apply this theor...
     
 

Motivatie-HygiŽne Theorie | Tweefactortheorie Special Interest Group


Special Interest Group

Motivatie-HygiŽne Theorie | Tweefactortheorie Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Motivatie-HygiŽne Theorie | Tweefactortheorie Premium
  What motivates Employees to be more Innovative?
In the current crisis, it's important to keep your...
     
 
  How to measure motivation?
(How) Can motivation be measured?...
     
 

Expert Tips (ENG) - Two Factor Theory Premium
 

Drivers and Levers of Employees

In their 2002 book "Driven: How Human Nature Shape...
Usage (application): Improving Employee Motivation
 
 
 

Examples of Two Factor Model

I would like to compare Herzberg's 2 factor model ...
Usage (application): Teaching Two Factor Theory
 
 
 

Satisfaction and Dissatisfaction According to Herzberg

I find it interesting that Herzberg separates diss...
Usage (application): Important Note
 
 
 

Promotion-focused versus Prevention-focused Employees

An interesting way to look at employees or coachee...
Usage (application): Employee Motivation
 
 
 

Alternate Classifications of Human Needs (Employees, Consumers)

One of possible ways to classify human (employee, ...
Usage (application): Motivation, Marketing, Human Needs
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Paid and unpaid workers in hybrid organizations Usage (application): Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
 
 
 

Base your Workspace Design on Employee Interaction

Many innovative organizations of today have faith ...
Usage (application): Workspace Design, Innovation Environment, Employee Interaction, Office Space Design
 
 
 

How to Avoid Too Much Transparency and Allow Some Privacy

In an article ďThe Transparency TrapĒ it is argue...
Usage (application): Corporate Transparency, Employee Privacy
 
 
 

Why Employees Stay: Contextual Factors Influencing Job Embeddedness

Mitchell, Lee and Tyler (2014) focus on the con...
Usage (application): Employee Retention, Attrition, Organizational Commitment, Employee Satisfaction
 
 
 

Family-Work Conflicts (FWC) and Daily Job Performance

FAMILY ROLES and WORK are two factors influencing ...
Usage (application): Family-work conflicts, Coaching, Mentoring, Job Performance
 
 

Hulpbronnen - Motivatie-HygiŽne Theorie | Tweefactortheorie Premium
 

Nieuws over Motivatie-hygiŽne Theorie


     
 

Nieuws over Motivatie-hygiŽne Herzberg


     
 

Video's over Motivatie-hygiŽne Theorie


     
 

Video's over Motivatie-hygiŽne Herzberg


     
 

Presentaties over Motivatie-hygiŽne Theorie


     
 

Presentaties over Motivatie-hygiŽne Herzberg


     
 

Meer over Motivatie-hygiŽne Theorie


     
 

Meer over Motivatie-hygiŽne Herzberg


     

Vergelijk met: Pyramide van Maslow  |† Hawthorne Effect  |† Klanttevredenheidsmodel Kano  |† Theorie X Theorie Y  |† Concurrerende Waardenraamwerk |† Verwachtingstheorie  |† ERG Theorie  |† Culturele Dimensies  |†† Leiderschapcontinuum  |† Behoeftentheorie (Theory of Needs)  |† Managementraster


Keer terug naar Management Discipline: Human Resources  |† Kennis & Ontastbare Zaken  |† Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2017 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 24-10-2017. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.